【摘要】ProjectNo.:Division:G/BName:REF生產(chǎn)加工生產(chǎn)加工門殼廢棄外觀不良改善門殼廢棄外觀不良改善1Project促進(jìn)背景現(xiàn)在的問(wèn)題現(xiàn)在的問(wèn)題?廢棄不良過(guò)多材料費(fèi)上升廢棄不良過(guò)多材料費(fèi)上升因此對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力變?nèi)跻虼藢?duì)外競(jìng)爭(zhēng)力變?nèi)踅?jīng)營(yíng)者的要求經(jīng)營(yíng)者的要求(VOB)?要求供應(yīng)同等品質(zhì)的要求
2025-03-01 11:59
【摘要】1LSLUSLStatisticalProcessControl統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制2SPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)原理采用控制圖的方法對(duì)過(guò)程進(jìn)行全面監(jiān)控3控制圖的基本概念1、產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)?正
2025-02-28 13:33
【摘要】6sigma6sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費(fèi)用?百萬(wàn)中有66,807個(gè)不合格品?依靠品質(zhì)檢查?保證高品質(zhì)需要很多費(fèi)用?不能按體系進(jìn)行?承認(rèn)并滿足于99%?內(nèi)部決定CTQ?銷售額中5%是損失費(fèi)用?百萬(wàn)中有?重點(diǎn)是使工序中不產(chǎn)生
【摘要】版權(quán)所有翻印必究16SIGMA盟主班INTRODUCTIONE082講師:陳建雄首席顧問(wèn)版權(quán)所有翻印必究2課程大綱?SPACER?SixSigma的源起與演進(jìn)?何謂SixSigma?SixSigma的流程理論?導(dǎo)入SixSigma版權(quán)所有
2025-02-21 07:10
【摘要】用六西格瑪方法實(shí)施LCD制造過(guò)程改善深圳正太管理顧問(wèn)有限公司2023/1/11TEL:0755-27706394E-MAIL:張馳/王紹印PPM■6Sigma改善方案實(shí)施前公司狀況-3目錄■6Sigma策略-4■6Sigma實(shí)施計(jì)劃-6■制定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)7■項(xiàng)目選定-8■改善目標(biāo)-91■6S
2025-02-21 07:16
【摘要】(分析階段)()圖表分析主要內(nèi)容1.圖表分析的目的2.利用圖表分析數(shù)據(jù)分布3.利用圖表比較數(shù)據(jù)分布4.利用圖表進(jìn)行因子間的分析5.分析Multi-vari目的q本章學(xué)習(xí)目的?靈活掌握及運(yùn)用Minitab圖表的分析方法?掌握?qǐng)D表工具的用途以及使用方法-變量分布的形狀,平
2025-02-18 13:55
【摘要】6sigma16sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費(fèi)用?百萬(wàn)中有66,807個(gè)不合格品?依靠品質(zhì)檢查?保證高品質(zhì)需要很多費(fèi)用?不能按體系進(jìn)行?承認(rèn)并滿足于99%?內(nèi)部決定CTQ?銷售額中5%是損失費(fèi)用?百萬(wàn)中有?重點(diǎn)是使工序中
2025-03-05 10:49
【摘要】統(tǒng)計(jì)的基本概念平均數(shù)全距變異數(shù)計(jì)數(shù)值計(jì)量值製程能力指數(shù)Overview平均數(shù)(Mean)?某顧問(wèn)公司的員工薪資如下:(單位:新臺(tái)幣千元)?30,30,30,84,30,30,40,30,40,45,70,38,95。
2025-03-05 10:48
【摘要】PwCConsultingSixSigma展示會(huì)目的與會(huì)者闡明下列問(wèn)題:-1)我們考慮開始實(shí)施SixSigma–是趨勢(shì)所向嗎?2)SixSigma在公司內(nèi)部的定位如何?3)我們需要做什么來(lái)確保SixSigma的成功實(shí)施?4)如何展開SixSigma實(shí)施項(xiàng)目?1)準(zhǔn)備實(shí)施SixSigma的公司2)
2025-02-21 11:49
【摘要】6Sigma宣傳每個(gè)企業(yè)都具有自己的獨(dú)特個(gè)性的企業(yè)文化。只要您向我們提供您的企業(yè)的文化宣傳的文字資料,我們將給你的企業(yè)設(shè)計(jì)出圖文并茂的企業(yè)文化宣傳標(biāo)語(yǔ),海報(bào)(掛圖)。1。根據(jù)您的企業(yè)性質(zhì),您的企業(yè)的文化內(nèi)涵進(jìn)行獨(dú)特的企業(yè)文化宣傳標(biāo)語(yǔ),海報(bào)(掛圖)設(shè)計(jì)。2。根據(jù)企業(yè)文化宣傳標(biāo)語(yǔ),海報(bào)(掛圖)的張貼場(chǎng)所。如車間、辦公室、會(huì)議室、會(huì)客室、培
2024-08-21 10:31
【摘要】智聯(lián)培訓(xùn)歡迎參加“MTP”課程智聯(lián)培訓(xùn)課程目標(biāo)?界定中層主管的角色和任務(wù)?提升個(gè)人工作有效性和團(tuán)隊(duì)績(jī)效的管理工具?設(shè)計(jì)發(fā)展計(jì)劃,提升個(gè)人影響力
2025-03-04 11:13
【摘要】s60/39Sixsigma系列教材之一6sigma概述Ⅰ.什么是6σ?(WHAT)Ⅱ.為什么實(shí)行6σ?(WHY)Ⅲ.怎么進(jìn)行對(duì)6σ的推進(jìn)?(HOW)IV.6σ階段(PROCESS-DMAIC).6σ共同用語(yǔ)對(duì)6σ(SixSigma)的理解Ⅰ.什么是6σ?1.什么是統(tǒng)計(jì)?2.6σ的問(wèn)題
【摘要】12023/3/12基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)概念6Sigma企劃部3/13/202322023/3/12機(jī)率的世界.確定的世界?百分之百確定的事?例子…..?量子的世界─機(jī)率決定一切?統(tǒng)計(jì)學(xué)家從不說(shuō)100%確定。?那麼有多確定…?95%確定;99%確定;%確定?
【摘要】6sigma6sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費(fèi)用?百萬(wàn)中有66,807個(gè)不合格品?依靠品質(zhì)檢查?保證高品質(zhì)需要很多費(fèi)用?不能按體系進(jìn)行?承認(rèn)并滿足于99%?內(nèi)部決定CTQ?銷售額中5%是損失費(fèi)用?百萬(wàn)中有?重點(diǎn)是使工序中不產(chǎn)生不良
【摘要】6Sigma理論2022/8/182內(nèi)容安排?Part16Sigma概述?Part26Sigma品質(zhì)策劃?Part36Sigma產(chǎn)品設(shè)計(jì)?Part46Sigma測(cè)量?Part56Sigma統(tǒng)計(jì)方法?Part66Sigma品質(zhì)突破策略?Part76Sigma實(shí)施案例?
2024-08-10 14:39