【正文】 上午 8時 11分 :11March 22, 2023 1行動出成果，工作出財(cái)富。 Management Training Program 智聯(lián)培訓(xùn) 第五課 個人成長 ? 分析個人發(fā)展需求及了解各種可能的發(fā)展機(jī)會 ? 制定一個如何使自己成為更有效工作與發(fā)展的 個人發(fā)展行動計(jì)劃 Management Training Program 智聯(lián)培訓(xùn) ? 價值觀是怎樣在生活體現(xiàn)出來 ?你的生活能反應(yīng)你的價值觀么 ? ? 是如何影響你的行為 ? 你對自己有怎樣的了解 ? Management Training Program 智聯(lián)培訓(xùn) 自我發(fā)展計(jì)劃 定義價值觀 ? 把你認(rèn)為重要但沒有包含在內(nèi)的詞加入 ? 選出你認(rèn)為重要的 10個詞 ? 選出你認(rèn)為重要的 4個詞 Management Training Program 智聯(lián)培訓(xùn) 自我激勵與重貼標(biāo)簽 人們總是以某種方式給一個特定環(huán)境下的反應(yīng)或情感貼上標(biāo)簽，而并沒有去分析它是否準(zhǔn)確或有益 . ? 運(yùn)動教練的證明 1000次才能培養(yǎng)出堅(jiān)定不移的信念 Management Training Program 智聯(lián)培訓(xùn) 發(fā)展計(jì)劃－現(xiàn)況分析 我的優(yōu)勢 我最需要提高的技能 導(dǎo)致優(yōu)勢的原因 導(dǎo)致差距的原因 我應(yīng)克服目前的挑戰(zhàn) Management Training Program 智聯(lián)培訓(xùn) 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。它們認(rèn) 為你待人有時顯得很生硬 和格格不入 .. . . ?你可能想認(rèn)真地讀一下 這份報告。你平均一個人要談上多長時間呢？”他說：“至少 20分鐘。 Management Training Program 智聯(lián)培訓(xùn) 影響工作績效的因素 需要考慮： ? 了解自我 (處境 ,現(xiàn)狀 ? ) ? 目標(biāo)的確定 ? 可選擇的策略 ? 每個策略可能的結(jié)果衡量 ? 工作中的激勵與溝通 Management Training Program 智聯(lián)培訓(xùn) 工作性質(zhì)區(qū)別 業(yè)務(wù)活動 管理活動 Management Training Program 智聯(lián)培訓(xùn) 兩者兼顧 辦事員 主管 經(jīng)理 高級管理人員 活動比例 時 間 Management Training Program 智聯(lián)培訓(xùn) 第二課 管理基礎(chǔ) ? 了解目標(biāo)設(shè)定 ,計(jì)劃及時間管理的基本能力 ? 掌握分配資源及確定任務(wù)優(yōu)先次序的技能 ? 掌握解決問題的技巧 Management Training Program 智聯(lián)培訓(xùn) 工作有效性要素 ? 確定目標(biāo)及找到解決問題 ? 把長期目標(biāo)有策略的分解 ? 實(shí)施行動計(jì)劃 1. 資源分配 2. 工作優(yōu)先次序 ? 跟進(jìn)計(jì)劃及控制 ? 時間管理及分配 Management Training Program 智聯(lián)培訓(xùn) 目標(biāo)計(jì)劃層次 戰(zhàn)略性目標(biāo) /計(jì)劃 戰(zhàn)術(shù)性目標(biāo) /計(jì)劃 操作性目標(biāo) /計(jì)劃 Management Training Program 智聯(lián)培訓(xùn) 競爭力 分析 戰(zhàn)略制訂 財(cái)務(wù) 預(yù)測 市場環(huán)境 分析 組織 結(jié)構(gòu) 能力 戰(zhàn)略計(jì)劃的分析方法 “五種力量對比”理論 “ SWOT”分析 基于價值鏈的 業(yè)務(wù)模型 戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容 Management Training Program 智聯(lián)培訓(xùn) 轉(zhuǎn)化公司策略成為部門目標(biāo) 戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃 ? 這項(xiàng)策略的形成是基于的外部環(huán)境和挑戰(zhàn)？ ? 它們會怎樣影響我的部門？ Management Training Program 智聯(lián)培訓(xùn) 關(guān)鍵績效指標(biāo) 操作性計(jì)劃 總目標(biāo) 部門目標(biāo) 關(guān)鍵成功領(lǐng)域 KRA 部門任務(wù) Management Training Program 智聯(lián)培訓(xùn) 案例：目標(biāo)可行性評估 有人說：“我的目標(biāo)是在一年人賺 100萬！請問我應(yīng)該怎么辦？” 老師便問他：“你相不相信你能達(dá)成？”他說：“我相信！”老師又問：“那你從事行業(yè)？”他說：“保險行業(yè)。智聯(lián)培訓(xùn) 歡 迎 參 加 “ M T P” 課 程 Management Training Program 智聯(lián)培訓(xùn) 課程目標(biāo) ? 界定中層主管的角色和任務(wù) ? 提升個人工作有效性和團(tuán)隊(duì)績效的管理工具 ? 設(shè)計(jì)發(fā)展計(jì)劃，提升個人影響力 Management Training Program 智聯(lián)培訓(xùn) 第一課 亞北極生存模擬活動 Management Training Program 智聯(lián)培訓(xùn) 亞北極環(huán)境 ? 現(xiàn)場覆蓋著小常青樹 （ 直徑 4至 5厘米 ） ?！崩蠋熃又謫枺骸澳阏J(rèn)為保險業(yè)能幫你達(dá)成這個目標(biāo)？”他說：“能達(dá)成?！薄懊總€人要談 20分鐘，一天要談 50個人，也每天要花 16個多小時在與客戶交談上，還不算路途時間，請問你能不能做到？”他說：“不能，老師，我懂了。如果你想作進(jìn) 一步的討論，請告知 . . . ?祝明年好運(yùn)氣 ! 我認(rèn)為這一評估結(jié)果是 可信的。 , March 22, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023年 3月 22日星期三 8時 11分 55秒 08:11:5522 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 22日星期三 上午 8時 11分 55秒 08:11: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 22日星期三 8時 11分 55秒 08:11:5522 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 22, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :11:5508:11Mar2322Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 Management Training Program 智聯(lián)培訓(xùn) 績效激勵 理論整合 高成就需求 個人 努力 能力 績 效評估 制度 任 務(wù)復(fù)雜程度 個人績 效 績 效 評價 激勵 作用 目標(biāo)引導(dǎo)行為 組織激勵 任務(wù)復(fù)雜程度 個人 目 標(biāo) 公平的比較 個人 需求 資料來源： Stephen P. Robbins, “Organizational Behavior”, 6th, Prentice Hall Inc,1992 機(jī)會