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正文內(nèi)容

護理文化建設(shè)與團隊執(zhí)行力-文庫吧資料

2025-03-09 11:17本頁面
  

【正文】 Company Logo 骨干護士 護士長 晚夜查房 護理管理 培訓(xùn)班 科室的護理 管理工作 恰當(dāng)?shù)呢?zé)任授權(quán)可以強化護理人員的參與意識,責(zé)任意識,正確理解工作中的管理措施和管理目標(biāo),提高護理團隊的執(zhí)行力。 Company Logo 六 多重激勵:競爭 、 效益和精神 Company Logo 24 護理管理、護理質(zhì)量與綜合目標(biāo)考評責(zé)任制掛鉤 獎懲制度始終公開、公正、公平 建立多重激勵機制,運用 競爭 激勵、 效益 激勵和 精神 激勵鼓勵護士們爭先創(chuàng)優(yōu)。 ●認真執(zhí)行護理核心制度:分級護理制度、值班及交班制度、臨床科室查對制度、手術(shù)室查對制度、供應(yīng)室查對制度。 形成三級護理質(zhì)量監(jiān)控體系,每月或每季度對護理質(zhì)量進行全面檢查和監(jiān)控 。 建立健全的護理規(guī)章制度和護理常規(guī)是護理文化內(nèi)涵建設(shè)的重要內(nèi)容。 3 真正的溝通應(yīng)該是在平等地位上開誠布公地面對面的交流,是雙向互動的。 管理人員要用自己的真誠、樂觀和自信去感染周圍的人,工作對“ 事 ” 不對“ 人 ” 。 ●實行科學(xué)管理,提高護理管理效能。 ●提高認識水平,轉(zhuǎn)變管理理念。 人性化管理是促進患者康復(fù)的重要途徑 人性化管理是護理人員維護身心健康的需要。 Company Logo 人性化管理特征:關(guān)系友情化、激勵經(jīng)常化、參與民主化。 Company Logo 四 管理文化 營造真誠和諧的工作氛圍 Company Logo 管理活動自古有之。 軍人全程 服務(wù)質(zhì)量 儀容儀表 服務(wù)態(tài)度 服務(wù)禮儀 護理服務(wù) 及時性 每季度檢查 Company Logo 實行責(zé)任組長競聘上崗制度。 Company Logo 設(shè)立了金點子獎,提倡、鼓勵護理人員在工作中獨立思考和敢于懷疑,為護理工作出謀劃策,而不是被動地接受管理。 最大限度統(tǒng)一 貢獻 個人理想 醫(yī)院整體目標(biāo) Company Logo 二 創(chuàng)新文化 打造積極向上的氛圍 Company Logo 創(chuàng)新
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