【摘要】引用資料來源,他的第一個200萬產(chǎn)值時候的講稿?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訐師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實(shí)戰(zhàn)管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)多家培訐機(jī)構(gòu)特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十
2025-01-19 20:01
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)不執(zhí)行力個人分享如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)目錄大雁的啟示團(tuán)隊(duì)與群體團(tuán)隊(duì)建設(shè)1234執(zhí)行力解讀執(zhí)行力真經(jīng)56古老的寓言故事?在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來了;?如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;?如果見到成百上千的獅子和大象集體
2025-02-22 00:38
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力執(zhí)行力是促成一個戰(zhàn)略成功的真正關(guān)鍵因素-IBM前任董事長/CEO郭士納執(zhí)行力的重要性執(zhí)行力是公司成長的關(guān)鍵要素p為什么戰(zhàn)略不能如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)?p為什么經(jīng)過科學(xué)論證的目標(biāo)不能如愿變成具體的結(jié)果?p為什么無懈可擊的方案和設(shè)計(jì)不能變成實(shí)現(xiàn)的利益與績效?p為什么具有開創(chuàng)性的知識成果不能變成企業(yè)的現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品?p為什么聰明而
2025-01-11 01:40
【摘要】團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練中心團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練中心團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練中心團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力主講:程選科13700479680團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練中心團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練中心團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練中心課程介紹:?1、什么是執(zhí)行力:
2025-03-14 22:45
【摘要】主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長兼首席培訕師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一人;實(shí)戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;夗家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)夗家培訕機(jī)構(gòu)特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人
2025-03-14 21:29
【摘要】主講:執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無助??為什么戓略思路丌錯、做起來就錯了?說得對卻做丌對??為什么激劫大會,員工聽聽感動,想想激動,回去丌動??為什么總是訖而丌決、決而丌行、行而無
2025-03-14 21:28
【摘要】侯國旗班組長高效執(zhí)行力之團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、團(tuán)隊(duì)概述1.什么是團(tuán)隊(duì)?[引例]克林頓在1992年的美國大選中獲勝,其身后強(qiáng)大的競選團(tuán)隊(duì)功不可沒。參與競選總統(tǒng),這個表面上看起來是個人決定、個人成功的個人行為,其本質(zhì)上卻是團(tuán)隊(duì)努力的結(jié)果。克林頓通過競選總統(tǒng)的成功,深知團(tuán)隊(duì)的重要性。所以,他就職后的第一件事情就是對他的政府
2025-03-14 11:24
【摘要】—真正的核心競爭力目錄一、團(tuán)隊(duì)班組的認(rèn)知二、團(tuán)隊(duì)組織(構(gòu)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì))三、團(tuán)隊(duì)激勵管理法則四、執(zhí)行力管理(愛的教育鐵的紀(jì)律)態(tài)度比能力更重要!一個人的成功是取決與他的態(tài)度,每個企業(yè)都在尋找對企業(yè)負(fù)責(zé)的人,當(dāng)你擁有一種人格的時候,機(jī)會就會找你而來!過去是不是很優(yōu)秀,沒有關(guān)系,重要的是你的未來是什么樣子的
2025-03-08 12:40
【摘要】團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力——成功的加油站2023/5/13/1成功的加油站定位:職業(yè)經(jīng)理的角色整合:組建高績效團(tuán)隊(duì)對話:溝通與沖突處理執(zhí)行:高效團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力2023/5/13/2第一加油站定位:職業(yè)經(jīng)理的角色2023/5/13/3序幕:請你談?wù)労沃^成功管理者請以畫圖的方式來表達(dá)成功管理著的八個特點(diǎn)請談?wù)勗诠芾碇写嬖谑裁葱?/span>
2025-01-11 06:31
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺1聚成華企在線商學(xué)院《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》講師:陳永亮做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺2習(xí)慣可能導(dǎo)致企業(yè)的失敗案例:1.巴西足球隊(duì)守門員救小孩的故事2.李嘉誠分析失敗企業(yè)之所以失敗的原因做最專業(yè)、最
2025-02-19 20:06
【摘要】執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)王明基第一部分:執(zhí)行的心智模式第一篇執(zhí)行的心智模式一.人為誰工作(一)人為什么工作(二)人為誰工作(三)人應(yīng)該用什么態(tài)度工作(四)你是為自己工作嗎(五)學(xué)會放棄(六)盤點(diǎn)你的收獲(七)你是誰的主人崗位個人希望產(chǎn)出:利潤!
2025-01-09 19:08
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力一、合作與團(tuán)隊(duì)在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了呢?——是螞蟻軍團(tuán)來了!合作與團(tuán)隊(duì)例子:圣經(jīng)故事。。。。什么是天堂
2025-03-08 12:48
【摘要】執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)大興集團(tuán)人力總監(jiān):王天來第一部分:執(zhí)行的心智模式第一篇執(zhí)行的心智模式一.人為誰工作(一)人為什么工作(二)人為誰工作(三)人應(yīng)該用什么態(tài)度工作(四)你是為自己工作嗎(五)學(xué)會放棄(六)盤點(diǎn)你的收獲(七)你是誰的主人崗位個人希望
2025-01-09 19:09
【摘要】建設(shè)團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力FireSu團(tuán)隊(duì)的作用1、效率:團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的效率是個人完成工作效率的75%。2、質(zhì)量:團(tuán)隊(duì)完成的質(zhì)量通常強(qiáng)于成員的平均表現(xiàn),但是劣于最有能力的成員。3、影響團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)的因素:社會惰性、等級影響、性格差異團(tuán)隊(duì)與群體工作群體工作團(tuán)隊(duì)?個人目標(biāo)?個人績效?個體
2025-02-20 12:28
【摘要】執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)北大、清華總裁班、EMBA3天訓(xùn)練課程能力熱情思維經(jīng)理人道場機(jī)制強(qiáng)勢文化先人后事刺猬理念技術(shù)加速器積蓄力量實(shí)現(xiàn)跨越重塑人性的案例法北大、清華總裁班、EMBA3天訓(xùn)練課程全面進(jìn)化企業(yè)的案例管理法向經(jīng)驗(yàn)借鑒意識向經(jīng)驗(yàn)請教意識我們必須在各種各樣的情況環(huán)境下向經(jīng)驗(yàn)請教,指導(dǎo)我們能從許多事例中引伸到
2025-02-12 09:06