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動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)ppt74頁(yè)-文庫(kù)吧資料

2025-03-08 22:34本頁(yè)面
  

【正文】 反擊的可能性 相對(duì)的規(guī)模 速度 創(chuàng)新 質(zhì)量 攻擊和反擊 的能力 結(jié)果 競(jìng)爭(zhēng)行為的 動(dòng)力 知曉意識(shí) 激勵(lì) 能力 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 分析 市場(chǎng) 共同性 資源 相似性 企業(yè)之間 : 攻擊 反擊 攻擊 原創(chuàng)者的利益獎(jiǎng)勵(lì) 反擊 競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng)的類別 對(duì)市場(chǎng)的依賴度 資源可用度 行動(dòng)者的聲譽(yù) 競(jìng)爭(zhēng) 慢 /標(biāo)準(zhǔn) /快周期 市場(chǎng)形式 競(jìng)爭(zhēng) 可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 結(jié)果 短暫優(yōu)勢(shì) 演化結(jié)果 企業(yè)家精神 以發(fā)展為導(dǎo)向 或市場(chǎng)權(quán)力行動(dòng) 反饋 企業(yè)間對(duì)峙競(jìng)爭(zhēng)的模型 : 攻擊和反擊的可能性 后果 演進(jìn)行動(dòng) 以增長(zhǎng)為導(dǎo)向的行動(dòng) 市場(chǎng)權(quán)力行動(dòng) 演化結(jié)果 可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)分類 慢 /標(biāo)準(zhǔn) /快周期 競(jìng)爭(zhēng)后果 短暫優(yōu)勢(shì) 企業(yè)間對(duì)峙競(jìng)爭(zhēng)的模型 : 攻擊和反擊的可能性 慢周期市場(chǎng)是指市場(chǎng)被壟斷或強(qiáng)有力的品牌忠誠(chéng)度導(dǎo)向, 變化緩慢。 我們想得小做得小, 結(jié)果卻變得更大。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 分析 資源 相似性 市場(chǎng) 共同性 企業(yè)間對(duì)峙競(jìng)爭(zhēng)的模型 : 攻擊和反擊的可能性 資源 相似性 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是否具有類似的 資源 ? 市場(chǎng) 共同性 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 分析 企業(yè)間對(duì)峙競(jìng)爭(zhēng)的模型 : 攻擊和反擊的可能性 資源 相似性 市場(chǎng) 共同性 企業(yè)不太可能攻擊那些有可能 實(shí)施報(bào)復(fù)的對(duì)手 具有不相似資源的企業(yè)更有可能發(fā)動(dòng)攻擊 具有相似資源的企業(yè)更有可能相互了解對(duì)方的每一個(gè)競(jìng)爭(zhēng) 動(dòng)作 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 分析 企業(yè)間對(duì)峙競(jìng)爭(zhēng)的模型 : 攻擊和反擊的可能性 相對(duì)的規(guī)模 速度 創(chuàng)新 質(zhì)量 攻擊和反擊 的能力 結(jié)果 競(jìng)爭(zhēng)行為的 動(dòng)力 知曉意識(shí) 激勵(lì) 能力 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 分析 市場(chǎng) 共同性 資源 相似性 企業(yè)之間 : 攻擊 反擊 攻擊 原創(chuàng)者的利益獎(jiǎng)勵(lì) 反擊 競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng)的類別 對(duì)市場(chǎng)的依賴度 資源可用度 行動(dòng)者的聲譽(yù) 競(jìng)爭(zhēng) 慢 /標(biāo)準(zhǔn) /快周期 市場(chǎng)形式 競(jìng)爭(zhēng) 可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 結(jié)果 短暫優(yōu)勢(shì) 演化結(jié)果 企業(yè)家精神 以發(fā)展為導(dǎo)向 或市場(chǎng)權(quán)力行動(dòng) 反饋 企業(yè)間對(duì)峙競(jìng)爭(zhēng)的模型 : 攻擊和反擊的可能性 企業(yè)間的對(duì)峙競(jìng)爭(zhēng) : 攻擊 (行動(dòng) ) 反擊 (回應(yīng) ) 可能的攻擊 原創(chuàng)者 Incentives 可能的反擊 競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng)類別 對(duì)市場(chǎng)的依賴度 資源可用度 行動(dòng)者的聲譽(yù) 企業(yè)間對(duì)峙競(jìng)爭(zhēng)的模型 : 攻擊和反擊的可能性 企業(yè)采取動(dòng)作的優(yōu)勢(shì) 有可能長(zhǎng)遠(yuǎn)持久 企業(yè)間的對(duì)峙競(jìng)爭(zhēng) : 攻擊 (行動(dòng) ) 反擊 (反應(yīng) ) 可能的攻擊 原創(chuàng)者 Incentives 可能的反擊 競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng)類別 對(duì)市場(chǎng)的依賴度 資源可用度 行動(dòng)者的聲譽(yù) 企業(yè)間對(duì)峙競(jìng)爭(zhēng)的模型 : 攻擊和反擊的可能性 采取第一競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng)的企業(yè)
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