【摘要】班組長現(xiàn)場管理1企業(yè)管理面臨的共同難題救火式生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定浪費嚴重人員流動大快交貨低價格多品種小批量內(nèi)部外部2部份一線主管的現(xiàn)狀單純看管型:埋頭苦干型:雜務(wù)服務(wù)型:應(yīng)急救火型:被動等待型:,強調(diào)客觀型:袖手旁觀型:圓滑應(yīng)對型:墨守成規(guī)型:3一線主管的角色認知準則一準則二準則三準則四4
2025-02-03 15:46
【摘要】煤礦班隊長安全培訓(xùn)煤礦班隊長安全培訓(xùn)班隊長肩負以下重要職責(zé):⑴安全職責(zé)⑵管理職責(zé)⑶生產(chǎn)職責(zé)⑷準備職責(zé)⑸災(zāi)害預(yù)防職責(zé)⑹事故搶救職責(zé)⑺安
2025-03-08 16:20
【摘要】精益大標桿以更專業(yè)的能力開啟研發(fā)新篇章優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理主要內(nèi)容1、優(yōu)秀班組長必備的素質(zhì)和管理能力2、如何搞好生產(chǎn)線員工的教育培訓(xùn)3、現(xiàn)場管理(晨會制、5S管理、目視管理與看板管理)4、現(xiàn)場管理(4M變更控制、班組統(tǒng)計報表和設(shè)備管理)
2025-02-19 16:03
【摘要】1企業(yè)管理面臨的共同難題救火式生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定浪費嚴重人員流動大快交貨低價格多品種小批量內(nèi)部外部2部份一線主管的現(xiàn)狀單純看管型:埋頭苦干型:雜務(wù)服務(wù)型:應(yīng)急救火型:被動等待型:,強調(diào)客觀型:袖手旁觀型:圓滑應(yīng)對型:墨守成規(guī)型:
2025-01-04 12:26
【摘要】第一篇:煤礦掘進班組長安全培訓(xùn)試題 煤礦掘進班長安全培訓(xùn)試題 姓名: 成績: 一、判斷題:(每題1分,共30分) 1.掘進機作業(yè)時,應(yīng)使用內(nèi)、外噴霧裝置,內(nèi)噴霧裝置使用的水壓不得小于3MPa...
2024-11-16 22:52
【摘要】以人為本,創(chuàng)造卓越班組長現(xiàn)場管理培訓(xùn)班組長現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材主講人:簡博浩以人為本,創(chuàng)造卓越班組長現(xiàn)場管理培訓(xùn)內(nèi)容介紹(7種浪費)
2025-03-15 00:01
【摘要】現(xiàn)場管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)培訓(xùn)對象:生產(chǎn)課助理組長、組長品質(zhì)部組長等管理人員編制:楊益一、組長、助理組長在工廠的作用1、流程/制度執(zhí)行層。組長是否優(yōu)秀,也間接體現(xiàn)了公司/上司的管理能力。3、管理群體:現(xiàn)場管理的指揮者。管理作業(yè)員、機器、夾具、物料、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量、5S、紀律;執(zhí)行生產(chǎn)計劃、品質(zhì)、成本管
2025-02-26 13:12
【摘要】1給思想一片飛翔的天空——本杰培訓(xùn)2課程主要內(nèi)容第一部分:優(yōu)秀班組長必備的素質(zhì)和能力第二部分:如何搞好生產(chǎn)線員工的教育訓(xùn)練第三部分:現(xiàn)場管理(晨會制、5S管理、目視與看板管理)第四部分:現(xiàn)場管理(4M變更控制、統(tǒng)計報表和設(shè)備管理)
2025-02-17 22:27
【摘要】掘進培訓(xùn)講義裴溝煤礦掘進科2023年掘進井巷掘進是達到采煤目的的“先行官”,要采煤必須先掘進。因此,煤礦生產(chǎn)必須貫徹“采掘并舉,掘進先行”的方針。掘進最先揭露地質(zhì)構(gòu)造,最先見煤,在一般情況下都是獨頭掘進,通風(fēng)管理較困難,包括瓦斯在內(nèi)的各種有害氣體容易超限或積聚,引發(fā)災(zāi)害事故的因素較多,因此,實現(xiàn)掘進安全十分重要。
2025-01-13 22:01
【摘要】現(xiàn)場督導(dǎo)人員訓(xùn)練TRAININGWITHININDUSTRY第二次世界大戰(zhàn)后,盟軍占領(lǐng)日本,重建日本的民主政治和經(jīng)濟,發(fā)現(xiàn)日本技術(shù)勞動力的潛力深厚,但缺乏有效的督導(dǎo)人員,故引進TWI。臺灣與日本同時引進,未獲企業(yè)重視,1979年由中國生產(chǎn)力中心大力推展。督導(dǎo)人員的定義廣義:在企業(yè)組織內(nèi)直接領(lǐng)導(dǎo)和
2025-02-20 13:53
【摘要】1優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理-王濤2主要內(nèi)容1、優(yōu)秀班組長必備的素質(zhì)和管理能力2、如何搞好生產(chǎn)線員工的教育培訓(xùn)3、現(xiàn)場管理(早會制、5S管理、目視管理與看板管理)4、現(xiàn)場管理(4M變更控制、班組統(tǒng)計報表和設(shè)備管理)5、如何解決與品管部、業(yè)務(wù)跟單之間“鐵三角”
2025-02-19 16:08
【摘要】煤礦班組長培訓(xùn)主講:劉福貴個人簡介?劉福貴1966年出生,1984年參加工作,學(xué)歷大專。職稱安全技師、采礦工程師,從事井下一線工作28年,1989年擔(dān)任采掘技術(shù)員。歷任掘井隊長、安監(jiān)站長、生產(chǎn)技術(shù)部主任、采掘副總工程師、安全礦長。?作為一名1997入黨的黨員,始終擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅持走改革之路,在工作中身先士卒,吃
2025-03-17 17:58
【摘要】班組長現(xiàn)場管理培訓(xùn)班組長現(xiàn)場管理培訓(xùn)講師:譚小琥一流品質(zhì)精益求精...v202211243現(xiàn)場組長管理教程目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理九、現(xiàn)場改善的方法
2025-01-24 10:42
【摘要】鉆眼爆破安全第一節(jié)鉆眼安全鉆眼前首先要確定炮眼的布置,炮眼布置是指炮眼的排列形式、數(shù)目、深度、角度和眼距等。炮眼的布置主要與煤巖性質(zhì)、頂板好壞、斷面形狀和大小、選用炸藥的種類、裝藥量及爆破方式等因素有關(guān)。在實際工作中應(yīng)綜合考慮上述因素,正確選擇炮眼參數(shù),以便取得良好的爆破效果。由于巷道斷面巖性隨掘進過程而變化,在布置炮眼時不能一成不
2025-03-08 16:10
【摘要】一汽通用紅塔班組長培訓(xùn)系列課程班組長日常管理現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實?????????????????課程目錄一、班組長角色認知二、班組長的日常工作三、班組長的STS/TIS一、班組長的角色認知如果是
2025-02-03 15:45