班組長現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件-文庫吧資料
2025-02-03 15:46本頁面
【正文】 施形成制度持續(xù)實(shí)施，并提供必要監(jiān)督? 步驟 預(yù)防：針對以上過程總結(jié)，把措施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化? 步驟 恭喜成功：對解決問題有功人員進(jìn)行獎勵，提高積極性139 4M1E MAN人的因素（思想、意識、配合度 MACHINE機(jī)器因素 MATERIAL材料因素（材料是否合格、及時） METHOD方法和工藝因素（方法合理、標(biāo)準(zhǔn)化） ENVIRONMENT環(huán)境因素（噪音、溫度、濕度等）4M1E140 圖解（魚刺圖）?‘問題問題141(T):6\? \ （（ who））（（ how））（（ where））（（ why））（（ what））（（ when））142*? ? 快速解決問題143144145146147148149150151152153154155156157158祝您成功！ 159? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。目的：改變 “人質(zhì) ”，養(yǎng)成工作規(guī)范認(rèn)真的好習(xí)慣。制定獎懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行125? 公司與全體員工必須永遠(yuǎn)抱著要推進(jìn) 5S的心情；? —5S 的信息、期刊? —5S 的海報、 5S徽章、 5S標(biāo)語；? — 經(jīng)常維持新鮮的心情。123 清潔推行要領(lǐng)：落實(shí)前 3S工作；制定目視管理、顏色管理的基準(zhǔn)；制定稽核辦法；制定獎懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行； 維持 5S意識；高級主管經(jīng)常帶頭巡查，帶動重視。119建立清掃基準(zhǔn)、作為規(guī)范? 清掃對象? 清掃方法、重點(diǎn)? 要求標(biāo)準(zhǔn)? 周期? 時機(jī)? 使用的清掃工具? 使用時間? 負(fù)責(zé)人120 點(diǎn)檢準(zhǔn)備 ： ： ： ：121T點(diǎn)檢準(zhǔn)備 ： ： ： ：122 四、清潔 ? *定義：將前 3S（整理、整頓、清掃）實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行，以及維持成果。工作結(jié)束先掃后擦，直至有光亮清掃日常清掃檢查 在清掃過程中對設(shè)備、機(jī)械進(jìn)行檢查感知設(shè)備、機(jī)器發(fā)生的變化和異常 感知清掃維修 發(fā)現(xiàn)的細(xì)微損壞操作工要立即進(jìn)行復(fù)原不能復(fù)原的掛上 “維修卡片 ”，通知維修人員 維修清掃115清掃的步驟步驟一 確定清掃對象－庫存、設(shè)備、空間步驟二 確定清掃負(fù)責(zé)人－分擔(dān)圖 值勤表步驟三 確定清掃方法－清掃程序及時間步驟四 準(zhǔn)備清掃工具－種類及數(shù)量確定步驟五 實(shí)施清掃－注意事項及檢查表116感官的清掃眼睛－耳朵－鼻子－手感－117 清掃推行要領(lǐng)：? 建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)外）；? 執(zhí)行例行掃鋤，清理贓物；? 調(diào)查污染源，予以杜絕；? 建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范。目的：保持干凈、明朗。目的：整齊、有標(biāo)識，不用浪費(fèi)時間做找的工作108 整頓的 “3 定 ” 原則 ： ※ 定點(diǎn) ： ※ 定容 ： ※ 定量 ：109 定置定位定量定點(diǎn)110整頓推行要領(lǐng)：? 要落實(shí)前一步整理工作；? 布置流程，確定放置場所；? 規(guī)定放置方法；? 劃線定位；? 標(biāo)識物品。89為什么在國內(nèi)實(shí)施 5S會更困難？? 文化與傳統(tǒng)不同；? ? 企業(yè)員工平均文化水平不同；? 習(xí)慣和素養(yǎng)不同；我們的缺點(diǎn)是什么？90不斷對 5S進(jìn)行診斷
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