【正文】
M A N A G E M E N T 23 強調(diào)員工參與 ?鼓勵員工參與制定目標(biāo)是形成責(zé)任的基礎(chǔ) ?部下既了解組織的目標(biāo),又參與制定目標(biāo) ?可使主管集中于關(guān)鍵領(lǐng)域 2023年 3月 22日星期三 管 理 學(xué) M A N A G E M E N T 24 強調(diào)團隊合作 ?任何目標(biāo)的實現(xiàn)均需依靠團隊合作 ?小目標(biāo)需服從大目標(biāo) 2023年 3月 22日星期三 管 理 學(xué) M A N A G E M E N T 25 ?對管理者考核的是其結(jié)果 (成果 ),而不是 “活動 ” 本身 ?要不斷將目標(biāo)對準(zhǔn)結(jié)果,通過及時檢查反饋來達到這一點 ?結(jié)果往往是由 “ 用戶 ” 所決定的 強調(diào)結(jié)果 2023年 3月 22日星期三 管 理 學(xué) M A N A G E M E N T 26 ? 成功,就是對目標(biāo)的實現(xiàn),有了目標(biāo),才有成功 ? 中層經(jīng)理只有將個人的人生目標(biāo)與公司的目標(biāo)相結(jié)合,人生目標(biāo)才能得到完美實現(xiàn)。一個組織中上下級管理人員以及員工共同制定組織目標(biāo),然后把組織目標(biāo)分解具體展開到組織中每個部門、每個個人,同時確定與目標(biāo)相聯(lián)系的責(zé)任和權(quán)力,并用這些措施來進行管理、評價和決定每個部門和人員的貢獻和報酬的一整套系統(tǒng)化的管理方式。 --德魯克 三目標(biāo)管理( Management by Objective ) 2023年 3月 22日星期三 管 理 學(xué) M A N A G E M E N T 16 目標(biāo)管理 ( MBO) 的起源 二戰(zhàn)后西方經(jīng)濟的恢復(fù)發(fā)展 , 企業(yè)急需采用新的方法調(diào)動員工的積極性以提高競爭力。他們首先就問:“期望于我的是什么?”企業(yè)的目的和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)。目標(biāo)管理 小組成員: 杜欣 陳鋼 張凱慧 文鵬燕 史歡歡 目標(biāo)與 M