目標(biāo)管理的概念、特點與程序(完整版)
【正文】 新的目標(biāo) 注重系統(tǒng)方法 剝洋蔥法 : 實現(xiàn)目標(biāo)的過程是由現(xiàn)在到將來，由小目標(biāo)到大目標(biāo)，一 步步前進(jìn)的；但是設(shè)定目標(biāo)的最高效的方法則是與實現(xiàn)目標(biāo) 的過程正好相反，運用“剝洋蔥法”，由將來到現(xiàn)在，由大 目標(biāo)到小目標(biāo)層層分解。目標(biāo)管理 小組成員： 杜欣 陳鋼 張凱慧 文鵬燕 史歡歡 目標(biāo)與 MBO 重點內(nèi)容 ? 目標(biāo)的概念、作用、內(nèi)容和特征 ? 制定目標(biāo) SMART原則 ? 目標(biāo)管理的概念和特點 ? 目標(biāo)管理的程序和實施 ? 實施目標(biāo)管理的注意事項 ? 目標(biāo)管理的優(yōu)缺點 2023年 3月 22日星期三 管 理 學(xué) M A N A G E M E N T 3 目標(biāo)的意義 成功就等于目標(biāo)，其他的一切都是這句話的注解。 2023年 3月 22日星期三 管 理 學(xué) M A N A G E M E N T 22 大 目標(biāo)小 目標(biāo)更 小目 標(biāo)即 時目 標(biāo) 設(shè)定目標(biāo) 實現(xiàn)目標(biāo) 大 目 標(biāo)小 目 標(biāo)更 小 目 標(biāo)即 時 目 標(biāo)剝洋蔥圖 2023年 3月 22日星期三 管 理 學(xué) M A N A G E M E N T 23 強調(diào)員工參與 ?鼓勵員工參與制定目標(biāo)是形成責(zé)任的基礎(chǔ) ?部下既了解組織的目標(biāo)，又參與制定目標(biāo) ?可使主管集中于關(guān)鍵領(lǐng)域 2023年 3月 22日星期三 管 理 學(xué) M A N A G E M E N T 24 強調(diào)團(tuán)隊合作 ?任何目標(biāo)的實現(xiàn)均需依靠團(tuán)隊合作 ?小目標(biāo)需服從大目標(biāo) 2023年 3月 22日星期三 管 理 學(xué) M A N A G E M E N T 25 ?對管理者考核的是其結(jié)果 (成果 )，而不是 “活動 ” 本身 ?要不斷將目標(biāo)對準(zhǔn)結(jié)果，通過及時檢查反饋來達(dá)到這一點 ?結(jié)果往往是由 “ 用戶 ” 所決定的 強
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