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正文內(nèi)容

目標(biāo)管理法ppt41頁(yè))-文庫(kù)吧資料

2025-03-08 13:13本頁(yè)面
  

【正文】 保證措施 個(gè)人目標(biāo) 保證措施 保證措施 30 ◆制定目標(biāo) 制定目標(biāo)包括制定企業(yè)的總目標(biāo)、部門目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo),同時(shí)要制定完成目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn),以及達(dá)到目標(biāo)的方法和完成這些目標(biāo)所需要的條件等多方面的內(nèi)容。 26 目標(biāo)管理的起源 二戰(zhàn)后西方經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)發(fā)展 , 企業(yè)急需采用新的方法調(diào)動(dòng)員工的積極性以提高競(jìng)爭(zhēng)力。 ? 至今已出版超過(guò) 30本書,在 《 哈佛商業(yè)評(píng)論 》 發(fā)表文章已超過(guò) 30篇,被譽(yù)為“現(xiàn)代管理之父”等。 布什宣布彼得 ? 2023年 6月 20日,美國(guó)總統(tǒng)喬治 德魯克生平( 2) ? 1966年出版 《 卓有成效的管理者 》 成為經(jīng)典之作。 ? 1954年出版 《 管理實(shí)踐 》 ,奠定大師的地位,并標(biāo)志著管理學(xué)的誕生。 ? 1942年受聘為通用汽車公司顧問(wèn)。 ? 1938年父母因反對(duì)納粹,逃往美國(guó),父親任大學(xué)教授, 1967年逝世。 格魯夫 24 彼得 他的著作和思想非常清晰,在那些對(duì)時(shí)髦思想狂熱的人群中獨(dú)樹(shù)一幟。 ? —— 微軟總裁 比爾 德魯克的名字 , 在企業(yè)的叢林中就會(huì)有無(wú)數(shù)雙耳朵豎起來(lái)聽(tīng) 。 德魯克先生被稱為大師中的大師,不僅因?yàn)樗乾F(xiàn)代管理學(xué)的奠基人,目標(biāo)管理的創(chuàng)建者,他在市場(chǎng)、創(chuàng)新、變革、戰(zhàn)略、知識(shí)管理、 21世紀(jì)管理者的挑戰(zhàn)等方面的真知灼見(jiàn),也讓諸多管理大師和成功企業(yè)家從中受益。如果一個(gè)領(lǐng)域沒(méi)有特定的目標(biāo),則這個(gè)領(lǐng)域必然會(huì)被忽視。 18 目標(biāo)管理法 ? 目標(biāo)的概念、作用、內(nèi)容和特征 ? 制定目標(biāo) SMART原則 ? 目標(biāo)管理的概念和特點(diǎn) ? 目標(biāo)管理的程序和實(shí)施 ? 實(shí)施目標(biāo)管理的注意事項(xiàng) 19 有效的管理者并非為工作而工作,而是為成果而工作??赡苤T如行政部門的經(jīng)理們會(huì)認(rèn)為,只有銷售部門才能制定出完全符合這一原則的工作目標(biāo)來(lái),因?yàn)殇N售部門的工作好壞本身就必須用量化的數(shù)字加以限定和考核,所以制定的工作目標(biāo)就具有可衡量性;可是,對(duì)于其他的部門,特別是行政部門的所有工作,用數(shù)字說(shuō)明和限定起來(lái)并不是一件容易的事,而且也不太現(xiàn)實(shí)。等到經(jīng)理要下屬交東西的時(shí)候,下屬會(huì)很驚訝,造成一方面經(jīng)理暴跳如雷,指責(zé)下屬工作不力,因此對(duì)下屬做出不好的工作評(píng)價(jià);另一方面下屬覺(jué)得非常委屈和不滿,傷害了下屬的工作熱情,同時(shí),下屬還會(huì)感到上司不公平。一個(gè)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),從最基本的出發(fā)點(diǎn)就無(wú)法使目標(biāo)管理進(jìn)行下去?!? ?特征二:目標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合 SMART原則 14 R—— 現(xiàn)實(shí)可行的 (Realistic) 目標(biāo)在現(xiàn)實(shí)條件下不可行。這里所說(shuō)的接受是指執(zhí)行人發(fā)自內(nèi)心地愿意接受這一目標(biāo),認(rèn)同這一目標(biāo)。這種問(wèn)題可能出現(xiàn)在工作量化起來(lái)比較困難的行政部門,或者是技術(shù)部門中,上司不十分了解具體的業(yè)務(wù),無(wú)法進(jìn)行有效的工作控制,在最終的工作評(píng)估中,又會(huì)因此產(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí)。 ?特征二:目標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合 SMART原則 12 M—— 可衡量的 (Measurable) 如果目標(biāo)無(wú)法衡量,就無(wú)法為下屬指明方向,也無(wú)法確定是否達(dá)到了目的。 9 好目標(biāo)的特征 ? 特征一:與高層目標(biāo)一致 ? 特征二: 目標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合 SMART原則 ? 特征三:具有挑戰(zhàn)性 10 目標(biāo)
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