國際化的戰(zhàn)略管理-文庫吧資料
2025-03-08 12:53本頁面
【正文】 of the system 組織結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)管理 生產(chǎn)機(jī)器 和設(shè)備 測量因素 計算機(jī)等 定購裝置 轉(zhuǎn)移裝置 工具、替代品 和配件 技術(shù)裝備 維修和技術(shù)服務(wù) 通訊和互動網(wǎng)絡(luò) 工作的結(jié)構(gòu) 和組織 采購和分配組織 管理和激勵方法 價格，稅收 和經(jīng)濟(jì)刺激 職業(yè)培訓(xùn) 溝通組織和對系統(tǒng)記憶的管理 行動準(zhǔn)則 生產(chǎn)計劃 程序設(shè)計和 數(shù)學(xué)計算裝備 系統(tǒng)目錄 和其他文件 規(guī)則和規(guī)章 行政和仲裁 的調(diào)節(jié) 工作職責(zé)和描述 科 學(xué) 技 術(shù) 體 系 體現(xiàn)成本功能的價格的決定 重要程度 成本因素 階段 RD成本 轉(zhuǎn)移成本 機(jī)會成本 起步期 1* 3 2 成熟期 2 2 1 衰退期 3 1 2 * 1 : 最為重要 結(jié) 成 戰(zhàn) 略 聯(lián) 盟 的 原 因 ? 快速進(jìn)入市場 ? 減少風(fēng)險和成本 ? 協(xié)同 ? 獲取技術(shù) ? 排擠競爭者 ? 產(chǎn)業(yè)傾向 ? 政府的影響 國 際 合 資 企 業(yè) 由兩個或以上的不同地區(qū)的組織共同創(chuàng)立和管理的一種法律實(shí)體，其中有一個組織的母公司是位于東道國之外 國 際 合 資 企 業(yè) 的 主 要 問 題 ?利益分歧 ?短期 vs長期 ?學(xué)習(xí) vs市場 ?社會地位 vs經(jīng)濟(jì)手段 ?文化距離 ?非理性 vs理性 ?非正式性 vs正式性 同床異夢 ? 沖突 /合作 ? 共同的目的 ? 兼容性 ? 能力 ? 同等 /控制 ? 溝通 ? 承諾 ? 信心 ? 折衷 管 理 的 挑 戰(zhàn) 選擇 FDI作為貿(mào)易替代或補(bǔ)充的動機(jī) 下列目標(biāo)的意義通常超過 FDI的風(fēng)險 銷售擴(kuò)張 資源獲取 風(fēng)險最小化 政治 克服交通的高成本 垂直一體化 客戶的分散化 公司的影響 缺乏當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)能力 生產(chǎn)合理化 供應(yīng)基地的分散化 規(guī)模經(jīng)濟(jì)的低回報 獲取不同的或低成本的知識資源 跟隨客戶 貿(mào)易限制 產(chǎn)品成熟期對降低成本的需要 保持競爭優(yōu)勢 東道國的壁壘 (民族主義 , 產(chǎn)品形象 , 交付風(fēng)險 ) 回應(yīng)政府對投資的促進(jìn) 海外生產(chǎn)的低成本
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1