國(guó)際化的戰(zhàn)略管理二-文庫(kù)吧資料
2025-03-09 11:32本頁(yè)面
【正文】 素 硬件 組織 軟件 結(jié)構(gòu)要素 舉例 Principal ponents of the system 組織結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)管理 生產(chǎn)機(jī)器 和設(shè)備 測(cè)量因素 計(jì)算機(jī)等 定購(gòu)裝置 轉(zhuǎn)移裝置 工具、替代品 和配件 技術(shù)裝備 維修和技術(shù)服務(wù) 通訊和互動(dòng)網(wǎng)絡(luò) 工作的結(jié)構(gòu) 和組織 采購(gòu)和分配組織 管理和激勵(lì)方法 價(jià)格，稅收 和經(jīng)濟(jì)刺激 職業(yè)培訓(xùn) 溝通組織和對(duì)系統(tǒng)記憶的管理 行動(dòng)準(zhǔn)則 生產(chǎn)計(jì)劃 程序設(shè)計(jì)和 數(shù)學(xué)計(jì)算裝備 系統(tǒng)目錄 和其他文件 規(guī)則和規(guī)章 行政和仲裁 的調(diào)節(jié) 工作職責(zé)和描述 科 學(xué) 技 術(shù) 體 系 體現(xiàn)成本功能的價(jià)格的決定 重要程度 成本因素 階段 RD成本 轉(zhuǎn)移成本 機(jī)會(huì)成本 起步期 1* 3 2 成熟期 2 2 1 衰退期 3 1 2 * 1 : 最為重要 結(jié) 成 戰(zhàn) 略 聯(lián) 盟 的 原 因 ? 快速進(jìn)入市場(chǎng) ? 減少風(fēng)險(xiǎn)和成本 ? 協(xié)同 ? 獲取技術(shù) ? 排擠競(jìng)爭(zhēng)者 ? 產(chǎn)業(yè)傾向 ? 政府的影響 國(guó) 際 合 資 企 業(yè) 由兩個(gè)或以上的不同地區(qū)的組織共同創(chuàng)立和管理的一種法律實(shí)體，其中有一個(gè)組織的母公司是位于東道國(guó)之外 國(guó) 際 合 資 企 業(yè) 的 主 要 問(wèn) 題 ?利益分歧 ?短期 vs長(zhǎng)期 ?學(xué)習(xí) vs市場(chǎng) ?社會(huì)地位 vs經(jīng)濟(jì)手段 ?文化距離 ?非理性 vs理性 ?非正式性 vs正式性 同床異夢(mèng) ? 沖突 /合作 ? 共同的目的 ? 兼容性 ? 能力 ? 同等 /控制 ? 溝通 ? 承諾 ? 信心 ? 折衷 管 理 的 挑 戰(zhàn) 合 并 ? 收購(gòu) : A+B=A’ – 并購(gòu)企業(yè)通過(guò)收購(gòu)其它企業(yè)的整體和部分資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)后者的控制權(quán)利 (通過(guò)參與或控制的方式 ) – 并購(gòu)企業(yè)可以在不同的程度上將被購(gòu)企業(yè)整合進(jìn)自身的業(yè)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1