第七章綜合生產(chǎn)計(jì)劃-文庫(kù)吧資料
2025-03-07 23:20本頁(yè)面
【正文】 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30 裝 配 出 產(chǎn) 4/ 4 4/ 8 4/ 12 4/ 16 4/ 20 4/ 24 4/ 28 4/ 32 4/ 36 4/ 40 4/ 44 4/ 48 4/ 52 4/ 56 4/ 60 4/ 64 4/ 68 4/ 72 投 入 4/8 4/ 12 4/ 16 4/ 20 4/ 24 4/ 28 4/ 32 4/ 36 4/ 40 4/ 44 4/ 48 4/ 52 4/ 56 4/ 60 4/ 64 4/ 68 4/ 72 4/ 76 機(jī) 加 出 產(chǎn) 12/ 24 12/ 36 12/ 48 12/ 60 12/ 72 12/ 84 投 入 12/ 60 12/ 72 12/ 84 12/ 96 12/ 108 12/ 120 毛 坯 出 產(chǎn) 24/ 72 24/ 96 24/ 120 投 入 24/ 96 24/ 120 24/ 144 試計(jì)算各車間投入出產(chǎn)提前期，并安排第一季度各車間的投入出產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)確定的。 批量與生產(chǎn)間隔期 批量 =生產(chǎn)間隔期 平均日產(chǎn)量 其中平均日產(chǎn)量 q的計(jì)算方法有兩種： ①批量大，生產(chǎn)穩(wěn)定 q=年產(chǎn)量 /工作日數(shù) ②產(chǎn)量波動(dòng)大 q=年產(chǎn)量 /日歷日數(shù) 例：某種零件的制造批量為 120件 ， 該零件生產(chǎn)計(jì)劃大綱規(guī)定月計(jì)劃產(chǎn)量為 440件 ， 每月有效工作日為22天 ， 計(jì)算該零件的生產(chǎn)間隔期 。 成批生產(chǎn)的特點(diǎn)：企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，每種產(chǎn)品有一定的產(chǎn)量，產(chǎn)品及其零部件的生產(chǎn)分批的進(jìn)行，每個(gè)工作地要負(fù)責(zé)多種制品的生產(chǎn)，當(dāng)輪番地由生產(chǎn)一種制品轉(zhuǎn)為生產(chǎn)另一種制品時(shí)，要重新調(diào)整設(shè)備。 在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，由于不合格品、工人缺勤、設(shè)備故障等因素導(dǎo)致生產(chǎn)量的波動(dòng)，在制品定額法就是以增減在制品的數(shù)量來(lái)調(diào)整因上述原因所導(dǎo)致的生產(chǎn)量的波動(dòng)。 ?二、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法 （一）在制品定額法 適用于： 大量大批生產(chǎn)或流水生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制。 毛坯生產(chǎn)周期 保險(xiǎn)期 保險(xiǎn)期 機(jī)械加工生產(chǎn)周期 裝配生產(chǎn)周期 裝配投入提前期 機(jī)械加工出產(chǎn)提前期 機(jī)械加工投入提前期 毛坯出產(chǎn)提前期 毛坯投入提前期 在制品定額 在制品 ： 在制品是指從原材料投入生產(chǎn)到成品入庫(kù)為止 ， 處于生產(chǎn)過(guò)程中尚未完工的所有毛坯 、 零部件的總稱 。 批量 = 生產(chǎn)間隔期 平均日產(chǎn)量 ?生產(chǎn)周期 從原材料投入生產(chǎn)開(kāi)始一直到成品生產(chǎn)出 來(lái)為止所經(jīng)歷的日歷時(shí)間。 ? 單件生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)： 生產(chǎn)周期 、 生產(chǎn)提前期 、 交貨期 批量和生產(chǎn)間隔期 批量 ：就是相同產(chǎn)品 （ 或零件 ） 一次投入或出產(chǎn) 的數(shù)量 。 一 、 期量標(biāo)準(zhǔn) 期量標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)加工對(duì)象在生產(chǎn)過(guò)程中的移動(dòng)所規(guī)定的時(shí)間和數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。 市場(chǎng)導(dǎo)向法 按市場(chǎng)行情定價(jià)，然后再推算出成本應(yīng)控制的范圍的一種方法。 MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定 ? 單件小批生產(chǎn)是典型的訂貨型生產(chǎn) ? 高效專用設(shè)備是單件小批方式生產(chǎn)出來(lái)的 ? 新產(chǎn)品研制階段是單件小批生產(chǎn) ? 大型生產(chǎn)資料是單件小批生產(chǎn) ? 單件小批生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)大綱只能是指導(dǎo)性的，產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)該按訂單作出 ? 接受訂貨決策重要 一、接受訂貨決策 訂單處理 比較價(jià)格 報(bào)價(jià)系統(tǒng) 接受訂貨 產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃 交貨期確定系統(tǒng) 比較交貨期 拒絕 協(xié)商 產(chǎn)品優(yōu)化組合 Pc ≧ p? pminpcmax Dc≧ D？ DminDcmax Y Y N N Y Y N N 二、品種的確定 0－ 1型整數(shù)規(guī)劃 ? 啟發(fā)式算法：按利潤(rùn) /加工時(shí)間的值從大到小排序，優(yōu)先考慮加工時(shí)間利潤(rùn)最大的任務(wù)。 （ 2）對(duì)于產(chǎn)量大、季節(jié)性需求變動(dòng)小的產(chǎn)品，采用“細(xì)水長(zhǎng)流”的方式均勻的生產(chǎn)； （ 3）對(duì)于產(chǎn)量小的產(chǎn)品，要權(quán)衡庫(kù)存費(fèi)用與生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用，確定投產(chǎn)批量，做到經(jīng)濟(jì)合理。 繪制收入、利潤(rùn)圖 （ 1）處在左下角的產(chǎn)品應(yīng)該生產(chǎn)； （ 2）處在右上角的產(chǎn)品需作進(jìn)一步分析；（考慮產(chǎn)品壽命周期） （ 3）對(duì)角線上的產(chǎn)品，屬于正常產(chǎn)品（收入高，利潤(rùn)也高）； （ 4）對(duì)角線下方的產(chǎn)品，利潤(rùn)比正常的高，考慮增加銷量； （ 5）對(duì)角線上方的產(chǎn)品，利潤(rùn)比正常的少，需考慮售價(jià)和成本。多品種批量生產(chǎn)，確定生產(chǎn)什么品種是十分重要的決策。 產(chǎn)品名稱 計(jì)劃產(chǎn)量 單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額 各產(chǎn)品占產(chǎn)量總數(shù)的比重（％） 單位假定產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額 假定產(chǎn)品表示的生產(chǎn)能力 具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力 ① ② ③ ④ = ② ③ ⑤ ⑥ A B C D 100 80 150 170 200 250 100 50 20 16 30 34 40 40 30 17 85 68 128 145 500 100 127 427 （ 1） 計(jì)算假定產(chǎn)品的臺(tái)時(shí)定額： =200 100/500+250 80/500＋100 150/500+50 170/500 =127臺(tái)時(shí) /件 （ 2） 計(jì)算以假定產(chǎn)品表示的生產(chǎn)能力 M假＝ /t假＝ 15 8 2 251 （ 110%）/127=427臺(tái) ???niii att1.假（ 3） 計(jì)算設(shè)備組生產(chǎn)各具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力 Mi=M假 . αi M甲＝ 427 100/500=85臺(tái)； M乙＝ 427 80/500=68臺(tái)； M丙＝ 427 150/500=128臺(tái)； M?。?427 170/500=145臺(tái) . （ 4） 平衡： 生產(chǎn)能力 M總 =85+68+128+145=426（ 臺(tái) ） 生產(chǎn)任務(wù) =100+80+150+170=500（ 臺(tái) ） 生產(chǎn)能力 生產(chǎn)任務(wù) 生產(chǎn)能力不足 MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定 一、品種與產(chǎn)量的確定 （一）品種的確定 備貨型生產(chǎn)企業(yè)編制生產(chǎn)計(jì)劃的核心內(nèi)容是確定品種和產(chǎn)量 。 步驟： （ 1）計(jì)算假定產(chǎn)品的臺(tái)時(shí)額； αi ： 第 i種產(chǎn)品的產(chǎn)量占總產(chǎn)量的比值 （ 2） 計(jì)算以假定產(chǎn)品表示的生產(chǎn)能力； M假 ＝ S F效 /t假 （ 3）計(jì)算設(shè)備組各具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力； Mi=M假 . αi （ 4）平衡 。 K乙 ＝ 50/100= 。 生產(chǎn)能力 生產(chǎn)任務(wù) 生產(chǎn)能力富余 舉例 某車床組有車床 5臺(tái)， F效＝ 4500小時(shí)，加工甲、乙、丙三種產(chǎn)品，產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)、工藝、勞動(dòng)量構(gòu)成等方面具有相似性 ,三種產(chǎn)品的臺(tái)時(shí)定額分別為： 100、 50、 150臺(tái)時(shí) /件，計(jì)劃產(chǎn)量分別為 N甲＝ 120臺(tái)， N乙＝ 80臺(tái)， N丙＝ 30臺(tái)，計(jì)算生產(chǎn)能力并與任務(wù)平衡。 件10843806010%)(1282514???????M?多種產(chǎn)品生產(chǎn)情況下設(shè)備組生產(chǎn)能力的計(jì)算 代表產(chǎn)品法 、假定產(chǎn)品法 在多品種生產(chǎn)條件下，若各種產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)、工藝、勞動(dòng)量構(gòu)成等方面具有相似性，可采用 代表產(chǎn)品法 ，步驟： （ 1）選定代表產(chǎn)品 確定代表產(chǎn)品的原則：該產(chǎn)品反映企業(yè)
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