【摘要】,ERP概論,EnterpriseResourcesPlanning,第七章生產(chǎn)計劃管理,主生產(chǎn)計劃管理物料需求計劃管理能力需求計劃管理,內(nèi)容要點,2,,,,,,,,,,,,報價,核對發(fā)票,請購單,收貨,采購單,報價,銷售管理,供貨商,開發(fā)票,經(jīng)銷商客戶,訂單,交貨,詢價,,進貨,出貨,倉庫管理,主生產(chǎn)計劃,物料需求計劃,物料預(yù)測,生產(chǎn)管理,采購管理,詢價,計劃訂單,采購/庫存/
2025-03-08 13:00
【摘要】企業(yè)物流管理,EnterpriseLogisticsManagement主講:趙中華,企業(yè)生產(chǎn)物流的計劃與控制,第一節(jié)基于ERP的生產(chǎn)物流計劃與控制第二節(jié)基于JIT的生產(chǎn)物流運營方式第三節(jié)基于TOC的生產(chǎn)物流運營方式第四節(jié)其他類型的企業(yè)物流控制,聯(lián)想集團實施ERP的效果,基于ERP的生產(chǎn)物流計劃與控制,,ERP的發(fā)展經(jīng)歷了幾個階段:60年代的時段式MRP70年代的閉環(huán)
2025-03-08 12:31
【摘要】第七講主生產(chǎn)計劃(MPS)的編制MPS概述(包括定義、層次關(guān)系、作用)MPS的編制步驟及編制原則MPS的編制步驟MPS的編制原則確定MPS需求數(shù)據(jù)什么是需求?MPS間的關(guān)系與獨立需求有關(guān)的數(shù)據(jù)來源的解釋準確確定需求的重要性編制MPS初步計劃編制MPS計劃的有關(guān)術(shù)語編制
2025-01-25 20:51
【摘要】1第七章綜合生產(chǎn)計劃Aggregateplanning第三部分生產(chǎn)運作系統(tǒng)的運行2企業(yè)經(jīng)營管理生產(chǎn)運作戰(zhàn)略·競爭戰(zhàn)略·產(chǎn)品戰(zhàn)略·生產(chǎn)組織方式?jīng)Q策生產(chǎn)運作系統(tǒng)設(shè)計·產(chǎn)品設(shè)計·運作技術(shù)選擇·生產(chǎn)
2025-02-17 23:20
【摘要】第七章生產(chǎn)作業(yè)計劃生產(chǎn)作業(yè)計劃是生產(chǎn)計劃的具體化(執(zhí)行)計劃,在時間上把年度計劃任務(wù)從年具體化到月、周、天、工作班的任務(wù);在對象上把產(chǎn)品為單位的計劃任務(wù),細分為組成產(chǎn)品的各種零部件生產(chǎn)任務(wù);在執(zhí)行單位上,它把企業(yè)的任務(wù)細分到車間、工段班組、直至每個工作地的任務(wù)。,,?,第一節(jié)作業(yè)計劃期量標準一、期量標準的概念期量標準就是對加工對象在生產(chǎn)過程所規(guī)定的時間和數(shù)量上的標準。“期”是指時間,
2025-03-08 16:07
【摘要】第七章生產(chǎn)運營計劃§生產(chǎn)運營計劃概述§生產(chǎn)計劃指標體系§年度生產(chǎn)運營計劃§生產(chǎn)作業(yè)計劃概述1§生產(chǎn)運營計劃概述一、對計劃的認識1、計劃是管理的首要職能;2、計劃是企業(yè)經(jīng)營中的“樂譜”;3、沒有計劃的企業(yè),內(nèi)部
2025-03-09 23:19
【摘要】第七章生產(chǎn)計劃?第一節(jié)概述?第二節(jié)能力計劃?第三節(jié)處理非均勻需求的策略?第四節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第五節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計劃的編制第一節(jié)概述?企業(yè)計劃的層次?生產(chǎn)計劃的層次與計劃指標體系?制定計劃的一般步驟及滾動式計劃方法一、企業(yè)計劃的層次
2025-02-17 23:19
【摘要】第七章生產(chǎn)組織與計劃學(xué)習(xí)目標:?理解幾種當代先進生產(chǎn)組織方式的思想及主要運作方式;?掌握生產(chǎn)過程組織的要求和原則;?掌握網(wǎng)絡(luò)計劃的基本原理。知識點?會制訂生產(chǎn)作業(yè)計劃;?會用網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化方法編制生產(chǎn)計劃。技能點第一節(jié)生產(chǎn)過程管理生
【摘要】第七章生產(chǎn)作業(yè)計劃基本要求?解釋生產(chǎn)作業(yè)計劃的作用;?解釋大量流水生產(chǎn)的特點;?描述大量流水生產(chǎn)的各項期量標準的概念和制定;?描述大量流水作業(yè)的編制層次和內(nèi)容;?描述成批生產(chǎn)的各項期量標準的概念和制定;?論述成批生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制層次和方法,內(nèi)容;?解釋單件小批生產(chǎn)的各項期量標準的概念;?說明單件
2025-03-09 23:16
【摘要】第七章庫存管理?內(nèi)容提要△庫存控制的意義和方法△單周期庫存管理△多周期庫存管理案例:大規(guī)模庫存△沃爾瑪?shù)膸齑嬉?guī)模很大、紀錄精確,在處理沃爾瑪?shù)亩悇?wù)案件時,法官大衛(wèi)·拉勞從幕后觀察了沃爾瑪?shù)倪\作。他說,沃爾瑪?shù)膸齑婕o錄準確有效,國內(nèi)外的許多其他公司在這方面都應(yīng)該拜沃爾瑪為師。沃爾瑪花4—6周的時間進行庫存
2025-03-19 18:02
【摘要】食品安全與質(zhì)量控制第七章良好生產(chǎn)規(guī)范(GMP)食品安全與質(zhì)量控制第七章良好生產(chǎn)規(guī)范(GMP)(GoodManufacturingPractice)良好生產(chǎn)規(guī)范(GMP)概述食品良好生產(chǎn)規(guī)范的內(nèi)容與要求食品生產(chǎn)良好生產(chǎn)規(guī)范的文件管理食品安全與質(zhì)量控制第一節(jié)食品良好生產(chǎn)規(guī)范(GMP)概述
2025-03-21 20:32
【摘要】第七章作物生產(chǎn)環(huán)境調(diào)控,,本章要點:了解我國土地資源及我省的氣候特點及災(zāi)害天氣,掌握作物生產(chǎn)環(huán)境調(diào)控措施。,第一節(jié)農(nóng)業(yè)環(huán)境資源的合理利用,我國土壤資源狀況1.土壤類型多2.山地面積大3.人均占有土壤資...
2024-10-28 23:42
【摘要】2022/2/812022/2/82生產(chǎn)能力的概念和計算生產(chǎn)能力的概念?工業(yè)企業(yè)在制定生產(chǎn)計劃時,必須掌握企業(yè)的生產(chǎn)能力。?所謂生產(chǎn)能力是指企業(yè)全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn),在一定的時期內(nèi),在一定的技術(shù)組織條件下,經(jīng)過綜合平衡以后所能生產(chǎn)一定種類產(chǎn)品的最大可能
2025-01-20 11:22
【摘要】《創(chuàng)業(yè)管理》教學(xué)課件第七章1本章學(xué)習(xí)目的第一節(jié)創(chuàng)業(yè)計劃及其類型第二節(jié)創(chuàng)業(yè)計劃書的編制第七章創(chuàng)業(yè)計劃2本章學(xué)習(xí)目的;;;;。3第一節(jié)創(chuàng)業(yè)計劃及其類型4一、創(chuàng)業(yè)計劃及其意義二、創(chuàng)業(yè)計劃的類型一、創(chuàng)業(yè)計劃及其意義創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)
2025-02-13 00:38
【摘要】第七章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計劃與控制第一節(jié)現(xiàn)行生產(chǎn)計劃與控制與供應(yīng)鏈管理思想的差距?決策信息來源的差距(多源信息)?決策模式的差距(決策群體性、分布性)?信息反饋機制的差距(遞階、鏈式反饋與并行、網(wǎng)絡(luò)反饋)?計劃運行環(huán)境的差異(不確定性、動態(tài)性)第二節(jié)供應(yīng)鏈管
2024-08-16 12:44