【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理——第二課主講：曾國熊項目二管理與企業(yè)管理?管理：通過計劃、組織、控制、激勵和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)人力、物力和財力資源，以期更好地達(dá)成組織目標(biāo)的過程?管理故事帶來的啟迪管理模式與被管理者行為模式之間的關(guān)系1.管：官，既是聲旁也是形旁：掌權(quán)者。
2025-02-23 11:49
【摘要】企業(yè)文化與企業(yè)管理引子：三個實例一、文化與企業(yè)文化二、企業(yè)文化與管理三、怎樣建設(shè)企業(yè)文化中共上海市委黨校王志平引子：三個實例（一）美國排線工的故事（二）黨委會被闖的故事（三）戴－克合并的故事（一）美國排線工的故事（二）黨委會被闖的故事關(guān)于···的問題，你
2025-02-27 14:56
【摘要】企業(yè)管理概論羅紅第一篇企業(yè)與企業(yè)管理第一章企業(yè)與企業(yè)組織第一節(jié)企業(yè)歷史回顧一、企業(yè)的含義有幾種觀點：?美國《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)詞典》把企業(yè)定義為：設(shè)在一定地點、擁有一個或一個以上的雇員的工廠、商店或辦事機構(gòu)?臺灣學(xué)者認(rèn)為：企業(yè)是集合生產(chǎn)要素：土地、資本、勞動，在創(chuàng)造利潤的動機
2025-01-26 08:13
【摘要】管理咨詢與企業(yè)成長曾江洪博士中南大學(xué)商學(xué)院副教授中南大學(xué)中小企業(yè)研究中心副主任中南大學(xué)公司治理與資本運營研究中心主任13507318021主要內(nèi)容：?1.管理咨詢概念與作用?2.產(chǎn)業(yè)演變與管理咨詢的發(fā)展?3.中小企業(yè)成長中的煩惱?4.學(xué)會利用管理咨詢1.管
2025-02-14 21:48
【摘要】《電子商務(wù)物流管理》第四章物流管理學(xué)習(xí)目標(biāo)關(guān)鍵術(shù)語第一節(jié)企業(yè)物流第二節(jié)物流企業(yè)管理第三節(jié)物流管理的核心內(nèi)容小結(jié)和學(xué)習(xí)重點思考題第四章物流管理本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
2025-02-25 11:27
【摘要】下列屬于企業(yè)的是1、中國人民銀行2、中國紅十字會3、寶鋼集團(tuán)4、招商銀行企業(yè)是以為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，向社會提供的。營利商品或服務(wù)經(jīng)濟(jì)組織?考點二十五：企業(yè)的含義?考點二十六：我國法定的公司形式?1.有限責(zé)任公司，是由股
2025-03-14 13:37
【摘要】企業(yè)管理創(chuàng)新與變革4/7/20231開頭語：企業(yè)管理創(chuàng)新思維4/7/20232企業(yè)經(jīng)營可能遇到的最大風(fēng)險?一個問題：?一位商人遇到的最大風(fēng)險?一個故事：?減掉一個線圈；?一個游戲：?我們來畫一下。㊣中大方略丘磐教授擁有自主版權(quán)4/7/20233
2025-01-19 09:43
【摘要】十倍速時代與企業(yè)永生之道英代爾的轉(zhuǎn)型成功1983年的英代爾已是年營業(yè)額十億美元的國際性半導(dǎo)體企業(yè)，當(dāng)時在記憶晶片市場佔有絕對優(yōu)勢。企業(yè)的成功使時任總裁的葛洛夫成為美國公認(rèn)為真正於實務(wù)經(jīng)驗中的傑出管理導(dǎo)師。但不久英代爾即遭到日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的強勁競爭，其領(lǐng)導(dǎo)地位被動搖，不得不改弦易轍，朝微處理器發(fā)展。這次轉(zhuǎn)型策略的成功，使英
2025-01-14 22:04
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理方法第一章導(dǎo)論第一節(jié)管理概念及特征?管理和管理者管理是一定組織中的管理者，通過實施計劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能來協(xié)調(diào)、配置組織資源和活動，進(jìn)而更有效的實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。管理者是組織中從事管理工作的人。?管理的特征科學(xué)性；藝術(shù)性；權(quán)變性；系統(tǒng)性第二節(jié)管理的職能?
2025-02-27 11:55
【摘要】第二章企業(yè)管理概論第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)管理第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)管理體系與機制管理定義：泰勒的定義：赫伯特西蒙的定義：法約爾的定義：美國商學(xué)院的定義我們的定義：管理是對組織的有限資源進(jìn)行有效配置，以達(dá)成組織既定目標(biāo)與責(zé)任的動態(tài)創(chuàng)造性活動。核心在于對現(xiàn)實資源的有效配置（是一個動態(tài)活動過程，有目標(biāo)，有成本與收益的比較即投
2025-01-22 11:06
【摘要】企業(yè)管理概論姓名：仝若貝郵箱：企業(yè)管理概論第一章企業(yè)管理概述企業(yè)管理概論本章的主題是：?企業(yè)的概念與特征?企業(yè)的產(chǎn)生與演變第一章企業(yè)管理概述第一章企業(yè)管理概述企業(yè)管理概論
2025-01-22 11:09
【摘要】LOGO第二章企業(yè)與企業(yè)管理學(xué)習(xí)目的v通過本章的學(xué)習(xí)，了解企業(yè)的產(chǎn)生及發(fā)展過程，明確企業(yè)的類型，并掌握企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型及組織變革的相關(guān)內(nèi)容，對企業(yè)管理的特征、職能及發(fā)展趨勢等有所了解。從而對企業(yè)和企業(yè)管理的基本問題有所把握，為后面知識的學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)目標(biāo)v掌握企業(yè)的含義v掌握企業(yè)的法律形式v掌握企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型v掌握組織結(jié)
2025-02-22 13:56
【摘要】營銷與企業(yè)管理謝小偉1本篇考試題型（29’）1.單項選擇1’x92.多項選擇2’x53.判斷題1’x24.計算3’x15.案例分析
2025-04-10 13:15
【摘要】ERP與企業(yè)管理一、ERP是什么二、ERP理論的形成三、制造業(yè)的先進(jìn)管理模式四、ERP軟件能干什么五、ERP軟件不能干什么六、國內(nèi)外常見ERP軟件介紹七、企業(yè)如何實施ERP八、ERP實施為何會失敗九、使用ERP軟件的幾大誤區(qū)
2025-02-22 03:06
【摘要】精品資料網(wǎng)信息與企業(yè)管理信息具有的特性包括：客觀性、價值性、等級性、可分享性、可傳輸性和可再生性。信息是客觀事物變化和特征通過一定物質(zhì)載體形式的反映。嚴(yán)格地說，數(shù)據(jù)和信息在概念上有所區(qū)別。信息是加工后的數(shù)據(jù)。信息通過數(shù)據(jù)表示，數(shù)據(jù)在加工后變?yōu)閷θ藗冎贫Q策有價值的數(shù)據(jù)，才成為信息。信息與企業(yè)價值鏈
2025-03-02 16:59
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