【摘要】LOGO《現(xiàn)代企業(yè)管理》(第2版)主編:夏昌祥目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論?第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?第六章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理?第七章現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷管
2025-02-26 13:15
【摘要】電子教案目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)概述?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理概述?第三章現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)?第四章現(xiàn)代企業(yè)計(jì)劃管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)?第六章現(xiàn)代企業(yè)管理制度與原則?第七章現(xiàn)代企業(yè)
2025-01-06 07:43
【摘要】第九章企業(yè)文化建設(shè)70年代初期,由于石油危機(jī)使世界上許多國(guó)家的經(jīng)濟(jì)停滯和萎靡不振,經(jīng)濟(jì)最強(qiáng)的美國(guó)也未能幸免。但是,資源條件遠(yuǎn)不如別國(guó)的日本,經(jīng)濟(jì)卻迅速地發(fā)展,這一現(xiàn)象引起西方國(guó)家特別是美國(guó)的關(guān)注。美國(guó)的管理學(xué)者在對(duì)日本進(jìn)行調(diào)查研究后發(fā)現(xiàn),日本企業(yè)成功的秘密是以人為本的管理模式,美國(guó)企業(yè)不成功的原因是由于企業(yè)文化的局限性而造成管理不當(dāng)所致,從而提出了企業(yè)文化的概念,掀起了企業(yè)文化研
2025-04-23 23:56
【摘要】管理原理與管理基礎(chǔ)管理原理與管理基礎(chǔ)課程提綱課程提綱n第一節(jié)第一節(jié):管理管理如何成為卓越的管理者如何成為卓越的管理者n第二節(jié)第二節(jié):決策決策——如何做到科學(xué)決策如何做到科學(xué)決策n第三節(jié)第三節(jié):計(jì)劃計(jì)劃如何強(qiáng)化計(jì)劃功能如何強(qiáng)化計(jì)劃功能n第四節(jié)第四節(jié):組織組織如何做好組織經(jīng)營(yíng)如何做好組
2025-02-23 11:31
【摘要】第一章企業(yè)管理概述現(xiàn)代企業(yè)管理課件本章的主題是:?企業(yè)的概念與特征?企業(yè)管理的概念及特征?現(xiàn)代企業(yè)類型與美國(guó)企業(yè)類型簡(jiǎn)介?企業(yè)的目標(biāo)與責(zé)任?企業(yè)管理基本原理?企業(yè)管理學(xué)的研究對(duì)象與方法企業(yè)管理概述天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1
2024-10-24 17:36
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理方法第一章導(dǎo)論第一節(jié)管理概念及特征?管理和管理者管理是一定組織中的管理者,通過(guò)實(shí)施計(jì)劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能來(lái)協(xié)調(diào)、配置組織資源和活動(dòng),進(jìn)而更有效的實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程。管理者是組織中從事管理工作的人。?管理的特征科學(xué)性;藝術(shù)性;權(quán)變性;系統(tǒng)性第二節(jié)管理的職能?
2025-02-27 11:55
【摘要】第一篇:現(xiàn)代企業(yè)管理課程論文 現(xiàn)代企業(yè)管理課程論文 通過(guò)中國(guó)知名企業(yè)的成功,淺談企業(yè)管理模式摘要:隨著中國(guó)加入世界貿(mào)易組織,中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步融入了全球經(jīng)濟(jì)的脈搏,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)的確得到了巨大的發(fā)展,但競(jìng)...
2024-11-09 07:37
【摘要】模塊一管理基礎(chǔ)能力第一章企業(yè)管理概述第一節(jié)企業(yè)的概念及特征一、企業(yè)及其內(nèi)涵企業(yè)一詞,源于英語(yǔ)中的“Enterprise”,并由日本人將其翻譯成漢字詞語(yǔ),傳入中國(guó)。一般的代表性觀點(diǎn)認(rèn)為,企業(yè)是從事產(chǎn)品生產(chǎn)或提供服務(wù)以賺取利潤(rùn)的組織。本書中對(duì)企業(yè)的定義為:從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),為滿足社會(huì)需要和獲取盈利,實(shí)行獨(dú)立核算,進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧,具有法人資格的基本經(jīng)濟(jì)單
2025-04-24 23:03
【摘要】第一章??企業(yè)與企業(yè)管理第一節(jié)?企業(yè)的含義與特征一、企業(yè)的含義與分類??(一)企業(yè)的含義???一般可以將企業(yè)定義為:從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),向社會(huì)提供產(chǎn)品或勞務(wù),滿足社會(huì)需要并獲取贏利,實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算,具有法人資格的經(jīng)
2025-02-23 11:30
【摘要】①生理需要:最基本最本源的需要。②安全需要:生活環(huán)境的確定;生活秩序的穩(wěn)定;人際關(guān)系可靠、可依。③歸屬和愛(ài)的需要④尊重需要:自尊;他人尊重。⑤自我實(shí)現(xiàn)需要:充分發(fā)揮自己的潛能、能力。馬斯洛需要層次理論特點(diǎn)①層次越低的需要越強(qiáng)烈。②自我實(shí)現(xiàn)是人類需求頂峰。③個(gè)人需要結(jié)構(gòu)的演進(jìn)是波浪式的,較低一級(jí)需要過(guò)后,較高一
2025-01-14 20:03
【摘要】第十二章財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代企業(yè)管理課件本章的主題是:?財(cái)務(wù)管理的基本目標(biāo)?財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容?企業(yè)的籌資管理?企業(yè)的投資管理?財(cái)務(wù)報(bào)表及基本結(jié)構(gòu)?財(cái)務(wù)分析的基本方法第十二章財(cái)務(wù)管理雨天陽(yáng)光搜集整理現(xiàn)代企業(yè)管理課件第一節(jié)
2024-10-24 22:12
【摘要】第第2章章企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)鄔適融??主編本章關(guān)鍵詞??企業(yè)戰(zhàn)略(Business?Strategy)?戰(zhàn)略管理(Strategic?Management)?愿景(Vision)使命(Mission)?核心競(jìng)爭(zhēng)力(Core?Compe
2025-01-24 21:43
【摘要】管理原理與管理基礎(chǔ)課程提綱?第一節(jié):管理如何成為卓越的管理者?第二節(jié):決策—如何做到科學(xué)決策?第三節(jié):計(jì)劃如何強(qiáng)化計(jì)劃功能?第四節(jié):組織如何做好組織經(jīng)營(yíng)?第五節(jié):領(lǐng)導(dǎo)—如何做一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)?第六節(jié):控制—如何做好控制工作?第七節(jié):創(chuàng)新—如何
2025-08-07 15:56
【摘要】姓名班級(jí)學(xué)號(hào)——深圳市天綠迴轉(zhuǎn)壽司餐飲管理有限公司的營(yíng)銷現(xiàn)狀、問(wèn)題、方案《現(xiàn)代企業(yè)管理》課程設(shè)計(jì)目錄目錄 1一、背景 4二、公司簡(jiǎn)介 4三、公司營(yíng)銷現(xiàn)狀 4(一)公司定位 41、產(chǎn)品 42、價(jià)格 43、店內(nèi)環(huán)
2025-04-23 23:57
【摘要】第六章企業(yè)計(jì)劃與實(shí)施控制法約爾的組織管理理論,把企業(yè)管理看成是由五大職能構(gòu)成的企業(yè)活動(dòng),其中計(jì)劃管理是首要職能。計(jì)劃管理之所以稱為首要職能,是因?yàn)槠渌毮艿墓芾砘顒?dòng)都是以計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行的。計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中難免發(fā)生偏差,以計(jì)劃為依據(jù)發(fā)現(xiàn)偏差,糾正偏差。這就是控制。本章在介紹了計(jì)劃與計(jì)劃管理的概念后,重點(diǎn)以企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為對(duì)象講述計(jì)劃的編制,計(jì)劃的實(shí)施控制和目標(biāo)管理方法。第一節(jié) 企業(yè)