庫存管理培訓課程-文庫吧資料
2025-03-06 15:59本頁面
【正文】 期訂貨法,1．定期訂貨法原理 定期訂貨法是從時間上來限定訂貨周期，從而達到庫存量控制的目的的方法。庫存滿足率越高，安全庫存越高，則庫存滿足水平越高。 系統(tǒng)運行對于用戶需求的滿足水平主要決定于安全庫存量大小的設置。 由于控制了訂貨點和訂貨批量，所以就控制了最高庫存水平。如果是確定型銷售需求的情況，即R1＝R2＝R3＝……，TKI＝TK2＝TK3＝……，因而提前期銷售量DL1＝DL2＝DL3＝……，各個提前期需求量的平均值DLP。然后進入第三個周期的銷售……不斷循環(huán)下去。提前期Tk2結(jié)束時，消耗掉的商品數(shù)量為DL2，使庫存水平又下降到最低。 第二個周期的銷售速率為R2，庫存下降到Qk時，又發(fā)出訂貨，訂貨批量為Q*。這時所訂商品到達，實際庫存量一下上升一個訂貨批量Q*，達到高庫存。隨后進入訂貨提前期Tk1。兩部分組成，Qs＝Qk－DLP。,?,圖7.5 定量訂貨法示意圖,?,?,假設實施訂貨點控制技術(shù)之前，已確定訂貨點為Qk、訂貨批量為Q*。,?,先來看兩個重要概念,訂貨點 指發(fā)出訂貨的時機，在定量訂貨法中，把發(fā)出訂貨時倉庫里該品種還保有的實際庫存量稱為訂貨點； 訂貨提前期 指發(fā)出訂貨到所定貨物運回并入庫所需要的時間長度； 安全庫存 指為了防止由于不確定因素（如突發(fā)性大量訂貨、廠商交貨期延期等）而準備的緩沖庫存,?,定量訂貨法,1．定量訂貨法原理 所謂定量訂貨法是指當庫存量下降到預定的最低庫存數(shù)量（訂貨點）時，按規(guī)定數(shù)量（一般以經(jīng)濟批量 EOQ為標準）進行訂貨補充的一種庫存控制方法。從儲備定額的要素構(gòu)成分析，影響實際庫存量的因素基本上來自兩個方面： (1）銷售的數(shù)量和時間； （2）訂貨的數(shù)量和時間。 庫存控制的重點在于庫存量的控制。該超市將銷售額比重在11％以上的貨物劃分為A類，又稱主力貨物；將5％—10％之間的貨物劃分為B類，又稱輔助性貨物；在5％以下的貨物化為C類，又稱附屬性貨物。,?,5.3.2 庫存成本,庫存成本是指維持庫存和不維持庫存所花費的代價。這種庫存補充是按一定的規(guī)則反復地進行；,?,（2）安全庫存,指為了防止由于不確定因素（如突發(fā)性大量訂貨、廠商交貨期延期等）而準備的緩沖庫存；,?,（3）加工和運輸過程的庫存,加工過程的庫存指處于流通加工狀態(tài)或因等待加工而處于暫時儲存狀態(tài)的商品。從配送中心經(jīng)營過程的角度可將庫存分為以下七種類型： （l） 經(jīng)常庫存 （2）安全庫存 （3）加工和運輸過程的庫存 （4）季節(jié)性庫存 （5）促銷庫存 （6）投機庫存 （7）存淀庫存或積壓庫存,?,（l）經(jīng)常庫存,指配送中心在正常的經(jīng)營環(huán)境下為滿足日常的需要而建立的庫存。因此，要視貨源及到貨情況、配送性質(zhì)、經(jīng)營質(zhì)量要求等因素確定合理的庫存數(shù)量，既要防止缺貨、避免庫存不足，又要防止庫存過量、避免發(fā)生大量不必要的庫存費用。,?,一般來說，配送中心為了能及時滿足客戶的要求，保證正常配送特別
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1