庫存管理培訓課程(完整版)
【正文】 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。2023年3月21日星期二上午3時55分22秒03:55:2223.3.21 1比不了得就不比，得不到的就不要。到了下一個訂貨日，又檢查庫存、發(fā)出訂貨。的差值，即第一次的訂貨量Q1= QMAX－ QK1。 定期訂貨法的運行模型如圖7.6。 采用定量訂貨法必須預先確定訂貨點和訂貨量。,?,這里假設(shè)的是隨機型銷售需求，即假設(shè)R1≠R2≠R3……,Tk1≠Tk2≠Tk3……，因而提前期銷售量 DLI≠DL2≠DL3……，各個提前期需求量進行平均就是 DLP。提前期T k1結(jié)束時，消耗掉的庫存商品數(shù)量為DLP，使庫存水平下降到最低。 倉儲供應要確保需求量的滿足，所以對商品庫存量只能夠從商品訂購的數(shù)量、時間兩方面來制定庫存控制策略。運輸過程的庫存指處于運輸狀態(tài)或為了運輸?shù)哪康亩鴷簳r處于儲存狀態(tài)的商品；,?,（4）季節(jié)性庫存 指為了滿足特定季節(jié)中出現(xiàn)的特定需要而建立的庫存，或指對季節(jié)性出產(chǎn)的商品在出產(chǎn)的季節(jié)大量收購所建立的庫存,（5）促銷庫存 指為了應付企業(yè)的促銷活動產(chǎn)生的預期銷售增加而建立的庫存；,?,（6）投機庫存 指為了避免因商品價格上漲造成損失或為廠從商品價格上漲中獲利而建立的庫存；,（7）存淀庫存或積壓庫存 指因物品品質(zhì)變壞不再有效用的庫存或因沒有市場銷路而賣不出去的商品庫存。如果配送中心預先儲存一定數(shù)量的該商品，則可立即滿足客戶的需求，避免發(fā)生缺貨或延期交貨的現(xiàn)象。當客戶訂貨后要求收到商品的時間（交納周期論配送中心從下單采購商品到運送商品至客戶手中的時間（供應鏈周期）要短的情況下，為了填補這個時間差，配送中心就必須預先庫存一定數(shù)量的該商品。從配送中心經(jīng)營過程的角度可將庫存分為以下七種類型： （l） 經(jīng)常庫存 （2）安全庫存 （3）加工和運輸過程的庫存 （4）季節(jié)性庫存 （5）促銷庫存 （6）投機庫存 （7）存淀庫存或積壓庫存,?,（l）經(jīng)常庫存,指配送中心在正常的經(jīng)營環(huán)境下為滿足日常的需要而建立的庫存。 庫存控制的重點在于庫存量的控制。兩部分組成，Qs＝Qk－DLP。提前期Tk2結(jié)束時，消耗掉的商品數(shù)量為DL2，使庫存水平又下降到最低。 系統(tǒng)運行對于用戶需求的滿足水平主要決定于安全庫存量大小的設(shè)置。,?,定期訂貨法的原理，是預先確定一個訂貨周期T和一個最高庫存量QMAX。 在系統(tǒng)運行以前，先確定好了訂貨周期，假設(shè)為T，也確定好了倉庫庫存控制的最高庫存量，假設(shè)為 QMAX。隨后進入第二個訂貨提前期TK2。23.3.2103:55:2203:55Mar2321Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。03:55:2203:55:2203:553/21/2023 3:55:22 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。23.3.2123.3.21Tuesday, March 21, 2023 閱讀一
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