倉儲管理-庫存控制培訓(xùn)課件(完整版)
【正文】 一系列前期工作準備就緒之后，用什么方法把貨品分配到最佳的貨位上。 G、可避免貨品因胡亂堆置導(dǎo)致過期而報廢，并可有效掌握存貨情況，降低庫存量。 四 貨 位 管 理 四 貨 位 管 理 ?貨位管理 (2)貨位分配管理 B、可與定位儲存、分類儲存相配合的原則 1明晰性原則 指利用視覺系統(tǒng)，使保管場所及保管貨品能夠容易識別的原則。 四 貨 位 管 理 ?貨位管理 (2)貨位分配管理 B、可與定位儲存、分類儲存相配合的原則 產(chǎn)品尺寸原則 考慮貨品單位大小及相同貨品所形成的整批形狀，以便能提供適當(dāng)空間滿足某一特定需要。 周轉(zhuǎn)率越大離出入口越近 四 貨 位 管 理 ?貨位管理 (2)貨位分配管理 B、可與定位儲存、分類儲存相配合的原則 產(chǎn)品相關(guān)性原則 指相關(guān)性大的貨品，在訂購時經(jīng)常被同時訂購，所以應(yīng)盡可能存放在相鄰位置。 四 貨 位 管 理 ?貨位管理 ()隨機儲存 指每種貨品被指派儲存的位置都是隨機產(chǎn)生的，而且可以經(jīng)常改變。 貨品具體存放位置由貨位分配原則決定。 堆疊尺寸能根據(jù)儲存量適當(dāng)調(diào)整。 倉儲空間 物理 空間 潛在 可利用 的 空間 作業(yè) 空間 無用空間 影響儲存規(guī)劃的因素 ? 影響儲存規(guī)則的因素、 主要因素：作業(yè)、貨品、設(shè)備。 良好的管理。 所有貨品都能隨時存取。 構(gòu)成 儲存空間 =物理空間 +潛在利用空間 +作業(yè)空間 +無用空間 物理空間：貨品實際上占有的空間 潛在利用空間：儲存空間中沒有充分利用的空間， 10%30%的潛在利用空間可加以利用。 適合大量可堆疊貨品的儲存。 存取方便。 B、縮短出入庫搬運距離。 缺點： 按各項貨品最大在庫量設(shè)計，空間平均利用率較低 較定位儲存具有彈性，也有與定位儲存同樣的缺點 四 貨 位 管 理 ?貨位管理 ()分類隨機儲存 每一類貨品有固定存放位置，但在各類儲區(qū)內(nèi)，每個貨位的指派是隨機的。 例：煙、香皂、茶葉不可放一起。 腰部以上用來保管輕的貨品或小型貨品。 D、提高調(diào)庫、移庫的工作效率。 A 1 A 2 A 3 通 道 B 1 B 2 B 3 ?貨位管理 地址式 指利用保管區(qū)域中的現(xiàn)成參考單位，例如建筑物第幾棟、區(qū)段、 排、行、層格等。 可采取措施： 要求供應(yīng)商依照計劃準時送貨，計劃好對客戶交貨的出車時間，盡量降低高峰時間的作業(yè)量。 增加出貨量 掌握庫存水平，特別是滯銷品的處置，減少呆廢品資金和占用庫存。 3)庫存控制是回避風(fēng)險的需要 庫存控制 庫存控制 ?庫存控制 (三 )庫存控制的任務(wù) 庫存控制的任務(wù) 1)用最低的費用 2)減少不良庫存 庫存過高的不良影響 1)使企業(yè)資本固化 2)加劇庫存損耗 3)增加管理費用 不良庫存產(chǎn)生的原因 1)計劃不周 2)生產(chǎn)計劃變更 3)銷售預(yù)測失誤 庫存控制 ?庫存控制 (四 )影響庫存水平的因素 從經(jīng)營方面看 從生產(chǎn)方面看 從運輸方面看 從銷售方面看 從訂購周期看 庫存控制 ?庫存控制 (五 ) 合理庫存量的確定 庫存控制 ? 庫存控制 (六 ) 庫存分類管理 ABC分法 又稱重點管理法或 ABC分類法 A類：年度貨幣量最高的庫存，品種占庫存總數(shù) 15%，庫存成本 占總數(shù) 70~80% B類：年度貨幣量中等的庫存，品種占庫存總數(shù) 30%，庫存成本占總數(shù) 15~25% C類：占年度貨幣量 5%，占庫存總數(shù) 55% 庫存類型 特點 (按貨幣量占用 ) 管理方法 A 品種數(shù)約占庫存總數(shù)的15%，成本約占 70%~80% 進行重點管理。 ? 配送流程優(yōu)化 (一 ) 配送流程的基本內(nèi)容 作業(yè)環(huán)節(jié) 揀貨、分貨、流通加工、保管、配送、訂單處理和信息處理 (1) 揀貨 (2) 配送中心作業(yè)活動的核心內(nèi)容。 2023年 3月 31日星期五 下午 10時 39分 45秒 22:39: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 22:39:4522:39:4522:39Friday, March 31, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 22:39:4522:39:4522:393/31/2023 10:39:45 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 10時 39分 45秒 下午 10時 39分 22:39: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 22:39:4522:39:4522:39Friday
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