庫(kù)存管理培訓(xùn)課程-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 看兩個(gè)重要概念,訂貨點(diǎn) 指發(fā)出訂貨的時(shí)機(jī)，在定量訂貨法中，把發(fā)出訂貨時(shí)倉(cāng)庫(kù)里該品種還保有的實(shí)際庫(kù)存量稱為訂貨點(diǎn)； 訂貨提前期 指發(fā)出訂貨到所定貨物運(yùn)回并入庫(kù)所需要的時(shí)間長(zhǎng)度； 安全庫(kù)存 指為了防止由于不確定因素（如突發(fā)性大量訂貨、廠商交貨期延期等）而準(zhǔn)備的緩沖庫(kù)存,?,定量訂貨法,1．定量訂貨法原理 所謂定量訂貨法是指當(dāng)庫(kù)存量下降到預(yù)定的最低庫(kù)存數(shù)量（訂貨點(diǎn)）時(shí)，按規(guī)定數(shù)量（一般以經(jīng)濟(jì)批量 EOQ為標(biāo)準(zhǔn)）進(jìn)行訂貨補(bǔ)充的一種庫(kù)存控制方法。,?,5.3.2 庫(kù)存成本,庫(kù)存成本是指維持庫(kù)存和不維持庫(kù)存所花費(fèi)的代價(jià)。,?,一般來(lái)說(shuō)，配送中心為了能及時(shí)滿足客戶的要求，保證正常配送特別是即時(shí)配送的需要，就必須保持一定數(shù)量的商品庫(kù)存。庫(kù)存具有整合需求和供給，維持各項(xiàng)活動(dòng)順暢進(jìn)行的功能。,Section 2 Foundation of Logistics Management,?,2．庫(kù)存的分類,明確庫(kù)存的分類，有助于搞好庫(kù)存控制。,?,?,（二）經(jīng)濟(jì)訂貨批量,模型假設(shè)： 每次訂貨的訂貨量相同；訂貨提前期固定；需求率固定不變 經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型 庫(kù)存總費(fèi)用＝采購(gòu)成本＋訂貨成本＋庫(kù)存保管費(fèi) 設(shè)庫(kù)存總費(fèi)用為TC，年物資需求R，物資單價(jià)P，則年采購(gòu)成本RP；每次訂貨批量為Q，那么年平均庫(kù)存水平Q/2，單位庫(kù)存平均年保管費(fèi)為K，則庫(kù)存保管費(fèi)為QK/2；一年的訂貨次數(shù)為R/Q，每次訂貨成本為C，則訂貨成本為RC/Q,?,（三）庫(kù)存控制技術(shù),傳統(tǒng)的庫(kù)存控制方法包括確定條件下和不確定條件下的定量訂貨法、定期訂貨法等數(shù)學(xué)模型方法，我們總稱為訂貨點(diǎn)技術(shù)。其中Qk由安全庫(kù)存Qs和提前期平均需求量DLP。隨后進(jìn)入第二個(gè)訂貨提前期Tk2。名義最高庫(kù)存（虛線表示）Qmax不會(huì)超過(guò)Qk+ Q*，實(shí)際最高庫(kù)存平均不會(huì)超過(guò) Qk + Q*一DLP。這就大大減輕了人員的工作量，而又不影響工作效果和經(jīng)濟(jì)效益。 定期訂貨法的運(yùn)行模型如圖7.6。待到經(jīng)過(guò)一個(gè)訂貨周期T，到了按訂貨周期該訂貨的日子，又檢查庫(kù)存量，假設(shè)這時(shí)（2點(diǎn)）的庫(kù)存量為Qk2，就又發(fā)出訂貨量Q2，Q2的大小等于QK2與QMAX的差值。03:55:2203:55:2203:553/21/2023 3:55:22 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。23.3.2123.3.21Tuesday, March 21, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。上午3時(shí)55分22秒上午3時(shí)55分03:55:2223.3.21 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。2023年3月上午3時(shí)55分23.3.2103:55March 21, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。03:55:2203:55:2203:55Tuesday, March 21, 2023 1知人者智，自知者明。23.3.2123.3.2103:55:2203:55:22March 21,
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