【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理大發(fā)軟件(上海)有限公司DashoferSoftware(Shanghai)Co.,Ltd.2023/1/231版權(quán)所有:大發(fā)軟件(上海)有限公司培訓(xùn)內(nèi)容?生產(chǎn)與運(yùn)作管理概念?生產(chǎn)系統(tǒng)的類型?生產(chǎn)運(yùn)作管理的決策?中美日生產(chǎn)運(yùn)作管理模式的比較?世界生產(chǎn)運(yùn)作管理模式的發(fā)展趨勢(shì)
2025-01-07 13:38
【摘要】員工沖突管理主講:曹秀林??故事概要?生產(chǎn)部技術(shù)骨干小王是個(gè)性格急躁、辦事快捷的人,深受主管歡迎,并有意提拔。倉(cāng)庫(kù)管理員小劉是個(gè)穩(wěn)重固執(zhí)、有條不紊的人,其主管說(shuō)他很適合倉(cāng)庫(kù)管理一職。?小王最近失戀。?一日,生產(chǎn)部接到通知,產(chǎn)品A因故損耗5萬(wàn)個(gè),需優(yōu)先緊急生產(chǎn)A產(chǎn)品5萬(wàn)個(gè),三日內(nèi)完成。生產(chǎn)部門(mén)即刻忙碌起來(lái),小王的任務(wù)是去倉(cāng)庫(kù)
2025-01-01 06:38
【摘要】物流管理LogisticsManagement第1節(jié)概論物流管理的概念有關(guān)物流管理的定義很多,目前還沒(méi)有統(tǒng)一的定義。例如:?軍事上的后勤管理(JCSPub1-02excerpt):對(duì)運(yùn)輸和后勤保障資源的計(jì)劃與執(zhí)行的科學(xué),包括軍用物資調(diào)度的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)。軍用物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存、運(yùn)送、維護(hù)。人員和物資裝備儲(chǔ)運(yùn)中心的建
2025-02-20 13:41
【摘要】1-1質(zhì)量管理1-2質(zhì)量定義與質(zhì)量目標(biāo)單元一1-3什么是質(zhì)量?質(zhì)量:反應(yīng)實(shí)體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和內(nèi)部質(zhì)量符合技術(shù)指標(biāo)、規(guī)格外部質(zhì)量顧客滿意程度1-4質(zhì)量提高盈利能力的兩個(gè)方面質(zhì)量提高市場(chǎng)收益?信譽(yù)提高?銷量提高?價(jià)
2025-01-20 18:01
【摘要】第二篇決策第一章決策一、決策的含義:是人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)一定目標(biāo)而制訂行動(dòng)方案、并準(zhǔn)備實(shí)施的活動(dòng),也是一個(gè)提出問(wèn)題、分析、解決問(wèn)題的過(guò)程。決策問(wèn)題的要素有:決策者、目標(biāo)、自然狀態(tài)、備選方案及其與狀態(tài)相關(guān)的后果、方案的評(píng)價(jià)與選擇二、決策
2025-01-19 02:59
【摘要】SwireBeverages時(shí)間管理時(shí)間管理SwireBeverages?認(rèn)識(shí)時(shí)間障礙?分析如何運(yùn)用時(shí)間?掌握各種有效控制時(shí)間的工具?訂出行動(dòng)方案目標(biāo)目標(biāo)SwireBeverages認(rèn)識(shí)時(shí)間障礙SwireBeverages什么是時(shí)間殺手?SwireBeverages時(shí)間殺手的分類1.接聽(tīng)電話2.打電話
2025-01-15 22:15
【摘要】第四章決策?決策及其特點(diǎn)?決策的重要性?決策的原則和依據(jù)?決策的類型?決策理論?決策的程序?決策的影響因素?決策的方法一、決策及其特點(diǎn):(一)含義:-多種不同定義;-管理者識(shí)別并解決問(wèn)題以及利用機(jī)會(huì)的過(guò)程。?決策的主體:管理者?決策的本
2025-01-18 04:38
【摘要】Preparedby:.WeiCheckby:.YANDATE:現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)資料1通過(guò)改變?nèi)说挠^念,全員參與減少浪費(fèi)、優(yōu)化工藝流程,降低制造成本.現(xiàn)場(chǎng)改善定義:21.ASSY生產(chǎn)力提升100%!2.人力節(jié)約50%!ASSY現(xiàn)場(chǎng)改善目標(biāo):3
2025-01-13 20:15
【摘要】企業(yè)庫(kù)存控制?企業(yè)庫(kù)存?庫(kù)存成本?庫(kù)存管理方法?傳統(tǒng)庫(kù)存管理方法?現(xiàn)代庫(kù)存管理方法1企業(yè)庫(kù)存庫(kù)存一、庫(kù)存的定義:庫(kù)存是指一切閑置的,用于未來(lái)的,有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的資源。(資源的閑置就是庫(kù)存,與這種資源是否存放在倉(cāng)庫(kù)中沒(méi)有關(guān)系,與資源是否處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)也沒(méi)有關(guān)系。)
2025-01-25 02:12
【摘要】倉(cāng)庫(kù)管理員培訓(xùn)1、倉(cāng)庫(kù)管理概論2、倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理(標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、維護(hù)、有效期管理)3、倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理(進(jìn)出庫(kù)、賬務(wù)與盤(pán)點(diǎn)、消防安全管理)4、呆廢料的管理與防治5、庫(kù)存管理(ABC分類法、MRP、JIT)6、倉(cāng)庫(kù)管理與
2025-03-12 22:50
【摘要】BFV7業(yè)務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)長(zhǎng)益科技訂單、進(jìn)貨、物價(jià)、庫(kù)存管理培訓(xùn)資料目錄1訂單管理: 3: 3: 3: 4: 4: 5: 5: 52進(jìn)貨管理: 6: 6: 6: 7: 7: 7
2025-08-11 12:25
【摘要】戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新管理王昶博士中南大學(xué)中國(guó)企業(yè)集團(tuán)研究中心主任、碩導(dǎo)湖南省國(guó)資委監(jiān)企業(yè)外部董事E-mail:電話:158749994971戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新管理*目錄一、戰(zhàn)略形勢(shì)洞察二、戰(zhàn)略創(chuàng)新突破三、商業(yè)模式創(chuàng)新2戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新管理*一、戰(zhàn)略形勢(shì)洞察天下之
2025-01-04 15:25
【摘要】講師:YH100862023年3月10日本次培訓(xùn)的主題設(shè)備管理EquipmentManage工欲善其事,必先利其器;君若利其器,首當(dāng)順其治。1設(shè)備是不會(huì)說(shuō)話的嬰兒,但會(huì)動(dòng),會(huì)哭,會(huì)拉尿,它們用振動(dòng)、噪音、泄露來(lái)抗議;2人們總是希望:又要馬兒跑,又要馬兒
2025-02-19 11:56
【摘要】會(huì)展物流管理教學(xué)目標(biāo):一、物流二、物流管理三、會(huì)展物流管理1、會(huì)展物流管理的含義2、會(huì)展物流管理的特征3、會(huì)展物流管理操作流程4、會(huì)展展品的運(yùn)輸模式5、會(huì)展物流的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題一、物流1、含義物流(logistics)是指利用現(xiàn)代信息技術(shù)和設(shè)備,將物品從供應(yīng)地向接收地準(zhǔn)確的、及時(shí)的、安全的、保質(zhì)保量的、門(mén)到門(mén)的合
2025-02-15 10:50
【摘要】Confidential供應(yīng)商管理培訓(xùn)教材¢中文版???????MAR-04-03Confidential基本內(nèi)容'無(wú)論是米粒那樣小的芯片還是像飛機(jī)一樣大的機(jī)器都是供應(yīng)鏈不可或缺的一環(huán)'除非令人滿意的產(chǎn)品能夠源源不斷的及時(shí)滿足客戶,否則任何企業(yè)都不會(huì)得到
2025-01-21 01:46