設備管理-培訓資料-文庫吧在線文庫
【正文】 制造工藝的不斷改進，勞動生產率不斷提高，致使生產同種設備所需要的社會平均勞動減少，成本降低，從而使原已購買的設備貶值。 （ 2）劣化故障：由于設備性能的逐漸劣化所引起的故障。 （ 3）耗損故障期 故障率急劇升高，磨損嚴重， 有效壽命結束。由專業(yè)維修人員在操作人員協助下進行。 ②中修：對設備部分解體，工作量較大。主要內容：日常維護、定期檢查、計劃修理。是針對設備的無形磨損而采取的局部補償的設備更新方式。 ③不帶病運轉。 ①保證設備內外清潔。 幾個術語 三、設備使用的“四項要求”： （ 1）整齊 （ 2）清潔 （ 3）潤滑 （ 4）安全 幾個術語 四、設備使用的“五項紀律”： （ 1）憑操作證使用設備，遵守安全操作規(guī)程； （ 2）經常保持設備清潔，并按規(guī)定加油； （ 3）遵守交接班制度； （ 4）管好工具附件，不得遺失； （ 5）發(fā)現故障，立即停車，自己不能處理的應及時通知檢查。 幾個術語 一級保養(yǎng) （ 一保 ） ：以 操作工 為主 ， 維修工人 為輔導 ， 按計劃對設備進行 局部和重點部位拆卸檢查 ， 徹底清洗外表和內臟 ， 疏通油路 ， 清洗和更換油氈 、 油線 、 濾油器 、 調整各部位配合間隙 ， 緊固各部件 。 8：設備事故 設備事故性質： 責任事故； 質量事故； 自然事故。 ：一級保養(yǎng) 典型一級保養(yǎng)步驟： ⑴清洗各油孔、油杯、油管、清洗油泵、漬氈； ⑵檢查調整制動器、離合器間隙； ⑶檢查調整滑塊間隙、連桿軸瓦間隙； ⑷清洗設備各表面及死角； ⑸清洗檢查配電箱及電動機。 (2)潤滑 設備的潤滑面、潤滑點按時加油、換油，油質符合要求，油壺、油杯、油槍齊全，油氈、油線清潔，油窗、油標醒目，油路暢通。 ②設備開動后，會檢查聲音有無異常，并能發(fā)現故障隱患。 ③修好后認真進行試車驗收。 ③非本設備操作人員，不準擅自使用。 [基本思想 ] 全效益、全系統(tǒng)、全員參與 設備的合理使用和維護保養(yǎng) 如果設備是人體， TPM 是： 設備（人體） 手段： TPM 維修 相當于人的： 自我保健 手術治療 達到目的： 增加免疫力 驅除疾病 設備目標： 保持基本狀態(tài)零故障 修復故障 四、設備的更新與改造 （一）設備壽命與設備更新 設備壽命：指設備可運行的年限。 ④修理周期 是指新設備由開始使用至第一次大修的間隔時間；或指相鄰兩次大修的間隔時間。 日常檢查 定期檢查 設備修理 設備修理 是對設備的磨損或損壞所進行的補償或修復。 ②一級保養(yǎng)：普遍地進行清洗、潤滑、緊固、檢查，局部調整。設備維修期內的設備故障狀態(tài)分三個時期： （ 1）初始故障期 故障率由高而低。其后果是生產率大大低于社會平均水平，因而生產成本大大高于社會平均水平。對設備沒危害，必經階段，叫“磨合” 或“跑合”。合理的使用設備可以減少設備的磨損，提高設備利用率，發(fā)揮設備效益。 （ 3）可靠性：精度保持性、零件耐用性、操作安全性。 設備及設備管理 （三）設備管理的主要內容 依據企業(yè)經營目標及生產需要制定設備規(guī)劃； 選擇、購置、安裝、調試、驗收所需設備； 合理使用和維修保養(yǎng)； 適時改造、調撥和更新報廢； 合理的經濟
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