庫(kù)存管理培訓(xùn)資料(ppt68頁(yè))-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 le stock ) 由于批量生產(chǎn)或訂貨而周期性地形成的庫(kù)存 安全庫(kù)存( safety stock, or buffer stock ) 為了應(yīng)付需求的不確定性和供應(yīng)的不確定性，防止缺貨損失而設(shè)置的庫(kù)存 運(yùn)輸庫(kù)存( pipeline inventory ) 處于運(yùn)輸過(guò)程中以及停放在兩地之間的庫(kù)存，取決于運(yùn)輸時(shí)間和運(yùn)輸批量 預(yù)期庫(kù)存( anticipation inventory ) 為滿足需求和供給的季節(jié)性波動(dòng)而事先儲(chǔ)備的庫(kù)存,3）按需求的特性分類,獨(dú)立需求（Independent Demand）庫(kù)存 獨(dú)立需求，是指對(duì)最終產(chǎn)品的需求（requirements for the end products）。,庫(kù)存的作用,滿足需求的變化； 保持生產(chǎn)的獨(dú)立性； 克服原材料交貨的波動(dòng) ； 增強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的柔性，提高人員與設(shè)備的利用率； 利用訂貨的折扣，降低生產(chǎn)成本 ；,庫(kù)存的弊端,占用大量資金，造成資源閑置，成本上升； 庫(kù)存掩蓋了管理中的各種矛盾，不利于管理水平的提高。 采用何種類型的庫(kù)存模型和控制系統(tǒng)？,庫(kù)存成本（Inventory Costs）,庫(kù)存維持成本 存儲(chǔ)成本 (倉(cāng)庫(kù)租賃、保險(xiǎn)、稅收、運(yùn)行、保安、庫(kù)存管理人員費(fèi)用） 資本成本（機(jī)會(huì)成本） 廢棄/損耗成本 訂貨成本/調(diào)整準(zhǔn)備成本 缺貨成本 采購(gòu)成本/加工成本,基本庫(kù)存模型（Basic Inventory Models）,（1）經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型 訂貨批量是指消耗一次訂貨費(fèi)用一次采購(gòu)某種產(chǎn)品的數(shù)量。,邊生產(chǎn)邊使用的訂貨批量模型,邊補(bǔ)充邊消耗的定量訂貨模型：圖示模型,Exhibit 16.4,現(xiàn)有 庫(kù)存,時(shí)間,只消耗，不生產(chǎn),庫(kù)存增加速率 （pd),邊生產(chǎn)邊消耗,邊補(bǔ)充邊消耗的定量訂貨模型,d = 消耗速度，需求率（件/天） p = 補(bǔ)充速度，生產(chǎn)率（件/天） (p d)=每一時(shí)期累計(jì)庫(kù)存量 (Q/p) = 需要生產(chǎn)補(bǔ)充的時(shí)間,2) 邊補(bǔ)充邊消耗的定量訂貨模型下的經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量FEOQmm,(3) 數(shù)量折扣模型,理論假設(shè) 只涉及一種產(chǎn)品，產(chǎn)品的需求是獨(dú)立的，與其它產(chǎn)品的需求無(wú)直接聯(lián)系； 年需求量已知且在整個(gè)時(shí)期內(nèi)保持一致； 成本結(jié)構(gòu)中，單位產(chǎn)品的價(jià)格是不固定的，與訂購(gòu)批量大小有關(guān)，存在數(shù)量折扣；存儲(chǔ)成本以平均庫(kù)存計(jì)算；每批訂貨成本或生產(chǎn)準(zhǔn)備成本固定，與貨物批量大小無(wú)關(guān)。,分別得到三個(gè)經(jīng)濟(jì)訂貨批量分別為EOQ1=632,EOQ2=667,EOQ3=716,數(shù)量折扣模型的總成本曲線,Exhibit 16.6,數(shù)量折扣模型下的總成本計(jì)算過(guò)程,Exhibit 16.7,三、 庫(kù)存與服務(wù)水平,確定安全庫(kù)存（ Safety Stock ，SS）數(shù)量，主要考慮： 需求變動(dòng)程度 庫(kù)存補(bǔ)充所需的提前期的變化 企業(yè)想為顧客提供的服務(wù)水平,需求變動(dòng)、提前期和服務(wù)水平，對(duì)安全庫(kù)存的影響,Exhibit 16.8,四、庫(kù)存控制系統(tǒng),庫(kù)存控制系統(tǒng)，是指用來(lái)監(jiān)控庫(kù)存水平、確定應(yīng)維持的庫(kù)存水平、決定何時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存以及訂貨量的大小的一整套管理政策和體制。該模塊應(yīng)該包括適當(dāng)?shù)亩款A(yù)測(cè)技術(shù)以能對(duì)銷售部門(mén)或庫(kù)存管理部門(mén)提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。為了保證能對(duì)該種物品的進(jìn)行嚴(yán)格的控制，可以強(qiáng)迫將其歸為A類或B類。因此，決定安全庫(kù)存水平的因素：不只包含1)提前期 內(nèi)需求的波動(dòng)；2)提前期的不確定性；3)服務(wù)水平；還要考慮4)檢查期 內(nèi)需求的波動(dòng)。23.3.2103:56:3803:56Mar2321Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。03:56:3803:56:3803:563/21/2023 3:56:38 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。23.3.2123.3.21Tuesday, March 21, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。2023年3月21日星期二3時(shí)56分3
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