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庫存管理培訓課程(專業(yè)版)

2025-03-30 15:59上一頁面

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【正文】 03:55:2203:55:2203:553/21/2023 3:55:22 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。03:55:2203:55:2203:55Tuesday, March 21, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。庫存銷售按正常規(guī)律進行。根據(jù)庫存滿足率來確定安全庫存的數(shù)量。 在系統(tǒng)開始運轉時,從零時刻開始,每天檢查庫存,假設在第一個周期,隨著銷售的進行,庫存量以R1的速度下降,當庫存下降到Qk時,就發(fā)出訂貨,訂貨批量為Q*。這種庫存隨著每日的需要不斷減少,當庫存降低到某一水平時(如訂貨點),就要進行訂貨來補充庫存。如果配送中心無庫存儲備,則將延期0.5天時間,這還不包括配送作業(yè)的時間。從儲備定額的要素構成分析,影響實際庫存量的因素基本上來自兩個方面: (1)銷售的數(shù)量和時間; (2)訂貨的數(shù)量和時間。然后進入第三個周期的銷售……不斷循環(huán)下去。訂貨批量的大小應使得訂貨后的“名義”庫存量達到額定的最高庫存量QMAX。隨后進入第三個銷售周期。03:55:2203:55:2203:55Tuesday, March 21, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。2023年3月21日星期二3時55分22秒03:55:2221 March 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。03:55:2203:55:2203:553/21/2023 3:55:22 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。隨后進入第二個訂貨提前期TK2。,?,定期訂貨法的原理,是預先確定一個訂貨周期T和一個最高庫存量QMAX。提前期Tk2結束時,消耗掉的商品數(shù)量為DL2,使庫存水平又下降到最低。 庫存控制的重點在于庫存量的控制。當客戶訂貨后要求收到商品的時間(交納周期論配送中心從下單采購商品到運送商品至客戶手中的時間(供應鏈周期)要短的情況下,為了填補這個時間差,配送中心就必須預先庫存一定數(shù)量的該商品。運輸過程的庫存指處于運輸狀態(tài)或為了運輸?shù)哪康亩鴷簳r處于儲存狀態(tài)的商品;,?,(4)季節(jié)性庫存 指為了滿足特定季節(jié)中出現(xiàn)的特定需要而建立的庫存,或指對季節(jié)性出產(chǎn)的商品在出產(chǎn)的季節(jié)大量收購所建立的庫存,(5)促銷庫存 指為了應付企業(yè)的促銷活動產(chǎn)生的預期銷售增加而建立的庫存;,?,(6)投機庫存 指為了避免因商品價格上漲造成損失或為廠從商品價格上漲中獲利而建立的庫存;,(7)存淀庫存或積壓庫存 指因物品品質(zhì)變壞不再有效用的庫存或因沒有市場銷路而賣不出去的商品庫存。提前期T k1結束時,消耗掉的庫存商品數(shù)量為DLP,使庫存水平下降到最低。 采用定量訂貨法必須預先確定訂貨點和訂貨量。的差值,即第一次的訂貨量Q1= QMAX- QK1。2023年3月21日星期二上午3時55分22秒03:55:2223.3.21 1比不了得就不比,得不到的就不要。03:55:2203:55:2203:5
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