【正文】 23.3.2103:57:4503:57Mar2321Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。23.3.2123.3.2103:57:4503:57:45March 21, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。,確定型均勻需求庫(kù)存問(wèn)題模型經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型,模型假設(shè) 需求是已知的常數(shù)，即需求是均勻的，年度需求量為D，單位時(shí)間需求量為d 不允許發(fā)生缺貨 訂貨提前期是已知的，為常數(shù) 交貨提前期為零，即瞬時(shí)交貨 一次訂貨量無(wú)最大最小限制 訂貨費(fèi)與訂貨批量無(wú)關(guān) 產(chǎn)品成本不隨批量而變化，即沒(méi)有數(shù)量折扣,確定型均勻需求庫(kù)存問(wèn)題模型經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型,基本參數(shù) P：購(gòu)買(mǎi)的單位貨物成本；D：年度總需求量；S：每次訂貨發(fā)生的費(fèi)用；H：?jiǎn)挝回浳锏哪甓却鎯?chǔ)成本（H=Ph，h為資金費(fèi)用率，元/件,固定間隔期系統(tǒng),該策略不設(shè)訂貨點(diǎn)，只設(shè)固定檢查周期和最大庫(kù)存量，適用于一些不很重要的或使用量不大的物資。 按庫(kù)存物資的存在狀態(tài)分類(lèi)，可以將庫(kù)存分為原材料庫(kù)存、在制品庫(kù)存、成品庫(kù)存。比如采用準(zhǔn)時(shí)制物流，精細(xì)物流組織形式，按銷(xiāo)售訂單排產(chǎn)。 （2）掌握單周期庫(kù)存問(wèn)題的基本模型， 確定性均勻需求庫(kù)存問(wèn)題的基本模型 （3）了解ABC庫(kù)存控制法,學(xué)習(xí)目標(biāo),主要內(nèi)容,8.1 庫(kù)存及其作用 8.2 庫(kù)存問(wèn)題及控制系統(tǒng) 8.3 庫(kù)存問(wèn)題模型,案例：戴爾公司的零庫(kù)存？,在企業(yè)生產(chǎn)管理中，庫(kù)存是由于無(wú)法預(yù)測(cè)未來(lái)需求變化，而又要保持不斷的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須配置的資源。若要保持戴爾在香港組裝基地電子器件的零庫(kù)存，則供應(yīng)商在香港基地必須建立倉(cāng)庫(kù)，或自建或租賃，來(lái)保持一定的元件庫(kù)存量。實(shí)際上戴爾也已經(jīng)意識(shí)到了這些，并且也采取了相應(yīng)的措施來(lái)實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商之間的雙贏。,固定間隔期系統(tǒng),固定間隔期系統(tǒng)又稱定期檢查庫(kù)存控制系統(tǒng)（t，S ）策略 。,單周期庫(kù)存問(wèn)題模型期望損失最小法,超儲(chǔ)損失,機(jī)會(huì)損失,單周期庫(kù)存問(wèn)題模型期望利潤(rùn)最大法,比較不同訂貨量下的期望利潤(rùn)，取期望利潤(rùn)最大的訂貨量作為最佳訂貨量。03:57:4503:57:4503:573/21/2023 3:57:45 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。上午3時(shí)57分45秒上午3時(shí)57分03:57:4523.3.21 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。23.3.2123.3.2103:57:4503:57:45March 21, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。2023年3月21日星期二3時(shí)57分45秒03:57:4521 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。,確定型均勻需求庫(kù)存問(wèn)題模型經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型,經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量 將EOQ模型假設(shè)中的第4個(gè)條件放寬。,最大最小系統(tǒng),在固定間隔期系統(tǒng)的基礎(chǔ)之上確定一個(gè)最低庫(kù)存水平點(diǎn)s，當(dāng)經(jīng)過(guò)時(shí)間間隔t時(shí)，如果庫(kù)存降到s及以下，則發(fā)出訂貨；否則，再經(jīng)過(guò)時(shí)間t時(shí)再考慮是否發(fā)出貨物。,8.2 庫(kù)存問(wèn)題及控制系統(tǒng),庫(kù)存問(wèn)題 獨(dú)立需求與相關(guān)需求庫(kù)存 獨(dú)立需求，是指對(duì)某種物品的需求只受企業(yè)外部的市場(chǎng)影響而不受其他種類(lèi)物品的影響，表現(xiàn)出對(duì)這種產(chǎn)品需求的獨(dú)立性。尤其在PC行業(yè)，原材料價(jià)格每星期下降1%。零庫(kù)存便成了生產(chǎn)企業(yè)管理中一個(gè)不懈追求的目標(biāo)。 戴爾電腦的“零庫(kù)存”也是基于供應(yīng)商的“零庫(kù)存”之上的。很顯然，當(dāng)幾家電