【摘要】1CopyrightSinohelpConsulting,2023.Allrightsreserved.OraclePurchasingOracle采購管理培訓(xùn)講師:漢普咨詢培訓(xùn)講師:漢普咨詢林杰林杰2CopyrightSinohelpConsulting,2023.Allrightsreserved.課程目標(biāo)課程結(jié)束后,您將掌握
2025-02-18 03:22
【摘要】?包政博士?中國人民大學(xué)?工商管理學(xué)院?教授博導(dǎo)主要內(nèi)容?一、目標(biāo)?二、整體目標(biāo)?三、目標(biāo)管理?四、業(yè)務(wù)人員的目標(biāo)管理?五、業(yè)務(wù)經(jīng)理的目標(biāo)管理?六、課堂討論一、目標(biāo)?什么是目標(biāo)?企業(yè)持續(xù)存在的條件?目標(biāo)的確定?目標(biāo)的表達(dá)
2025-01-16 00:44
【摘要】第2章物業(yè)前期管理2.1物業(yè)管理的早期介入物業(yè)管理早期介入是指物業(yè)管理企業(yè)在物業(yè)的開發(fā)設(shè)計(jì)階段即介入,從事物業(yè)形成前的階段性管理。即指物業(yè)管理企業(yè)在接管物業(yè)之前,參與房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資立項(xiàng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)及施工建設(shè)等過程,并提出相應(yīng)的意見和建議,以便建成后的物業(yè)能夠更好地滿足業(yè)主和物業(yè)使用人的需求。
2025-01-27 00:20
【摘要】突破管理瓶頸講課人:賀務(wù)生時(shí)間:障礙一:猴子跳到自己背上管理能力的培養(yǎng)方法問你部屬認(rèn)為怎樣做?¤.讓他們深入思索,并學(xué)到發(fā)掘問題的能力。¤.他們將創(chuàng)意具體實(shí)現(xiàn)的良好機(jī)會(huì)?!?給予鼓勵(lì);目的:可養(yǎng)
2025-01-20 14:05
【摘要】物業(yè)裝飾裝修管理物業(yè)管理法規(guī)2物業(yè)裝飾裝修管理法律規(guī)定目的:通過對我國裝飾裝修管理法律規(guī)定的學(xué)習(xí),掌握物業(yè)管理企業(yè)裝飾裝修管理的內(nèi)容,明確物業(yè)管理企業(yè)在裝飾裝修管理中的權(quán)利義務(wù)及法律責(zé)任。重點(diǎn):法律規(guī)定物業(yè)管理企業(yè)裝修管理內(nèi)容。難點(diǎn):法律規(guī)定應(yīng)禁止和注意的裝修行為。3一、導(dǎo)述:
2025-02-12 10:01
【摘要】鋼鐵團(tuán)隊(duì)是怎樣煉成的齊世春齊世春高級(jí)注冊咨詢師高級(jí)注冊咨詢師什么是培訓(xùn)什么是培訓(xùn)v獎(jiǎng)勵(lì)和工資給的是錢,培訓(xùn)給人掙錢的本領(lǐng)獎(jiǎng)勵(lì)和工資給的是錢,培訓(xùn)給人掙錢的本領(lǐng)v管理是嚴(yán)肅的愛,培訓(xùn)則是員工最大的福管理是嚴(yán)肅的愛,培訓(xùn)則是員工最大的福v培訓(xùn)的實(shí)質(zhì)就好比是下雨之前將傘備好。培訓(xùn)的實(shí)質(zhì)就好比是下雨之前將傘備
2025-01-05 17:07
【摘要】優(yōu)秀品質(zhì)員培訕●質(zhì)量檢驗(yàn)工作的職能●質(zhì)量檢驗(yàn)員的基本要求●質(zhì)量檢驗(yàn)方式不基本類型●質(zhì)量的工作方式不技巧品質(zhì)人員的崗位?IQC:IQC是迚料檢驗(yàn)員?FQC:FQC是最終檢驗(yàn)員?IPQC:IPQC是制程(過程)檢驗(yàn)員?QA:是品質(zhì)稽
2025-03-04 16:11
【摘要】現(xiàn)場管理ABC第一部分現(xiàn)場管理者的意識(shí)現(xiàn)代生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢?低產(chǎn)量?低個(gè)性化?人力為主?通用工具?技術(shù)工藝復(fù)雜?熟練時(shí)間長?質(zhì)量不穩(wěn)定?取決于工人水平?成本高手工生產(chǎn)工業(yè)化生產(chǎn)大規(guī)模流水線生產(chǎn)精益生產(chǎn)大規(guī)模定制?個(gè)性化定制?大規(guī)模生
2025-02-21 14:09
【摘要】第二章決策第二章決策?本章主要闡述了決策的基本概念和類型、決策的理論、決策的過程與方法等內(nèi)容,要求掌握有關(guān)決策的基本概念和決策分類,了解決策理論,并在此基礎(chǔ)上能夠理解決策過程,運(yùn)用決策過程和決策方法來解決決策問題。?本章重點(diǎn):3.決策的方法?
2025-01-18 04:40
【摘要】塑膠品質(zhì)管理培訓(xùn)教材品質(zhì)第一品質(zhì)從你我做起目錄?一.品質(zhì)管理的定義?二.為什么要做好品質(zhì)????三.品質(zhì)的發(fā)展歷史?四.品質(zhì)的基本架構(gòu)圖?五.品質(zhì)檢查的標(biāo)準(zhǔn)?六.品質(zhì)相關(guān)的國際化標(biāo)準(zhǔn)體系?七.品質(zhì)相關(guān)的作業(yè)手法?八.品質(zhì)相關(guān)的檢測工具?九.塑膠的基本常識(shí)?
2025-01-26 13:54
【摘要】培訓(xùn)主題:物料管理?培訓(xùn)內(nèi)容:?第一節(jié):物料管理概論?第二節(jié):物料管理的范疇和發(fā)展趨勢?第三節(jié):企業(yè)物料計(jì)劃?第四節(jié):物料需求計(jì)劃與配送需求計(jì)劃?第五節(jié):企業(yè)廢舊物料的處理回收物料?物流(logistics)的英語字面意義從屬于軍事范疇,即所謂的“后勤”。主要包括運(yùn)輸、儲(chǔ)存、包裝、裝卸、配送
2025-03-09 13:54
【摘要】PM產(chǎn)品管理知識(shí)講座市場研究科PM產(chǎn)品管理重要課程?產(chǎn)品管理介紹?市場營銷計(jì)劃?確定競爭集合?行業(yè)吸引力分析?競爭者分析?顧客分析?市場潛力和市場預(yù)測?產(chǎn)品管理的財(cái)務(wù)分析?制訂產(chǎn)品戰(zhàn)略?新產(chǎn)品?定價(jià)決策?廣告決策?促削決策?
2025-03-08 21:53
【摘要】Page1QualityFunctionDeploymentOverview質(zhì)量功能展開(QFD)概覽1.Introduction導(dǎo)言2.QFDAwayofthinkingQFD一種思維方式3.QFDAtoolQFD一種工具Page2QUIZ+QFDisatoolusedin
2025-02-18 02:54
【摘要】1OracleCostManagement成本模塊2主要內(nèi)容?UnitI:成本控制?UnitII:成本信息?UnitIII:事務(wù)處理會(huì)計(jì)信息?UnitIV:分析和討論3UnitI:成本控制Lesson1:Oracle成本管理Lesson2:組織成本控制Lesson
2025-02-09 18:34
【摘要】生產(chǎn)管理部5S現(xiàn)場管理知識(shí)分享山東寶雅新能源汽車股份有限公司您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的??您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?三流公司?每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。二流公司?由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。一流公司?每個(gè)人都自覺維護(hù)環(huán)境的清潔,沒人亂扔垃圾
2025-01-01 16:40