freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

促銷(xiāo)人員管理培訓(xùn)(1)-文庫(kù)吧資料

2025-03-05 13:02本頁(yè)面
  

【正文】 了解需要◆ 觀察顧客身體語(yǔ)言: 你的客人中不是每一位客人都非常愿意或主動(dòng)與你交流的,所以要設(shè)法了解她的需 要,從而可以找到楔機(jī)介紹產(chǎn)品?!?積極面對(duì)拒絕 大部分的促銷(xiāo)員在遭到拒絕后,往往便不再象剛開(kāi)始時(shí)一樣地?zé)崆榱?,這樣會(huì)給你的顧 客留下不專業(yè)的印象?!? 重視每一個(gè)生意機(jī)會(huì) 不要因?yàn)榭腿说拇┲虬缍e(cuò)誤地判斷此人是否是我們的潛在的客人。 44第二步 迎接客戶◆ 適當(dāng)?shù)胤Q贊客人 在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候善意地稱贊顧客,不要令顧客難堪?,F(xiàn)今大城市的人總喜歡自己作主?!?聲音柔和、親切 柔和親切的聲音能增加顧客的信任度,同時(shí)也可以保持良好舒適的購(gòu)物環(huán)境。 2. 挺胸、收腹、目光平視、面帶微笑 。因此我們 要求我們的美容顧問(wèn)應(yīng)該有統(tǒng)一、正確的 站姿。21第四章: 培訓(xùn)和指導(dǎo)(一) 入職培訓(xùn)(二) 實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)(三) 每周例會(huì)22(一) 促銷(xiāo)人員培訓(xùn)l 促銷(xiāo)員被正式錄用后,由城市經(jīng)理指導(dǎo),各區(qū)域促銷(xiāo)主管負(fù)責(zé)完成其有關(guān)公司簡(jiǎn)介、工作制度、產(chǎn)品知識(shí)、基本推銷(xiāo)技巧等方面的入職培訓(xùn);l 促銷(xiāo)人員上崗一個(gè)月后,再由促銷(xiāo)主管組織進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),并進(jìn)行考核,符合公司要求者,被聘為公司的正式促銷(xiāo)人員;l 促銷(xiāo)主管 還將通過(guò)促銷(xiāo)點(diǎn)的實(shí)地銷(xiāo)售 指導(dǎo)和每周例會(huì)對(duì)促銷(xiāo)員進(jìn)行有關(guān)促 銷(xiāo)技巧、溝通技巧和銷(xiāo)售技巧等 方面的專業(yè)培訓(xùn);23外聘人員的培訓(xùn)與指導(dǎo)EDPC培訓(xùn)模式 a. 向 DSR解釋該技能 b. 向 DSR示范該技能 c. 讓 DSR在你的指導(dǎo)下練習(xí)該技能 d. 向 DSR提供反饋意見(jiàn)。 設(shè)立優(yōu)秀促銷(xiāo)人員的職業(yè)發(fā)展道路216。 可考慮全日制和周末制促銷(xiāo)形式,以充分利用資源節(jié)約費(fèi)用216。制定季度促銷(xiāo)計(jì)劃, 合理安排促銷(xiāo)品牌、 人員216。促銷(xiāo)人員管理培訓(xùn)? 角色和職責(zé)? 人員的聘用? 人員的管理? 培訓(xùn)和指導(dǎo)? 信息管理: 統(tǒng)計(jì)表格? 難題個(gè)案討論1第一章: 角色和職責(zé)I. 促銷(xiāo)主管I. 職責(zé)描述( Job Description)II. 促銷(xiāo)人員I. 職責(zé)描述( Job Description)2促銷(xiāo)主管的職責(zé)描述q 職位 : 促銷(xiāo)主管q 直接上司 : 城市經(jīng)理(或經(jīng)營(yíng)部主任)q 下屬 : 促銷(xiāo)人員q 工作職責(zé)1. 招聘和培訓(xùn)促銷(xiāo)人員v 與美晨客戶經(jīng)理共同招聘促銷(xiāo)人員v 辦理促銷(xiāo)人員的入職手續(xù);建立促銷(xiāo)人員人事及工作檔案v 對(duì)促銷(xiāo)人員進(jìn)行初步入職培訓(xùn)v 衡量促銷(xiāo)人員的表現(xiàn),對(duì)其工作及崗位作適當(dāng)?shù)陌才?. 促銷(xiāo)人員工作獎(jiǎng)金的核算及跟進(jìn)發(fā)放工作v 根據(jù)促銷(xiāo)人員出勤和銷(xiāo)售成績(jī)完成工資獎(jiǎng)金報(bào)表v 跟進(jìn)促銷(xiāo)人員工資的發(fā)放3. 銷(xiāo)售管理工作v 參與實(shí)地銷(xiāo)售v 對(duì)促銷(xiāo)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),以提高銷(xiāo)售質(zhì)量v 帶領(lǐng)和指導(dǎo)促銷(xiāo)人員完成促銷(xiāo)活動(dòng)并達(dá)致銷(xiāo)售目標(biāo) (后續(xù))3促銷(xiāo)主管的職責(zé)描述q 工作職責(zé)4. 專柜 /陳列形象管理工作v 指導(dǎo)促銷(xiāo)人員保持良好的專柜和陳列標(biāo)準(zhǔn)v 與直屬經(jīng)理 /市場(chǎng)部同事協(xié)調(diào)促銷(xiāo)設(shè)施的維護(hù)工作5. 行政工作v 準(zhǔn)確、按時(shí)完成各類(lèi)報(bào)表v 組織促銷(xiāo)人員每周例會(huì)v 管理專柜 /促銷(xiāo)用品和贈(zèng)品v 協(xié)調(diào)殘損產(chǎn)品的處理和消費(fèi)者的投訴(續(xù)前頁(yè))4促銷(xiāo)員的職責(zé)描述q 職位 : 促銷(xiāo)員q 直接上司 : 促銷(xiāo)主管(或客戶主管)q 下屬 : (無(wú))q 工作職責(zé)準(zhǔn)確執(zhí)行公司的每次促銷(xiāo)方案,按時(shí)完成月度促銷(xiāo)指標(biāo);按照先進(jìn)先出的原則,作好庫(kù)存檢查,按規(guī)定報(bào)告每周的實(shí)際銷(xiāo)量、庫(kù)存和贈(zèng)品的數(shù)量;保持良好的陳列位置和陳列面,保證貨架清潔;妥善保管及合理使用促銷(xiāo)禮品和物料,按照《公司品 牌零售標(biāo)準(zhǔn)》擺放店內(nèi)宣傳品;準(zhǔn)確及時(shí)反饋市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)品牌的信息;按時(shí)完成公司及商場(chǎng)要求填寫(xiě)的報(bào)表;準(zhǔn)時(shí)參加公司組織的培訓(xùn)及促銷(xiāo)員例會(huì);保持良好個(gè)人及公司形象;5第二章: 人員的招聘I. 程序II. 聘用標(biāo)準(zhǔn)III. 人員聘用的幾點(diǎn)考慮6促銷(xiāo)人員招聘程序: l 各區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理根據(jù)下一季度銷(xiāo)售指標(biāo)、促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃的要求,制定 各城市《經(jīng)銷(xiāo)商終端促銷(xiāo)計(jì)劃》,提交直屬經(jīng)理審核后報(bào)市場(chǎng)部經(jīng)理審批 l 應(yīng)聘人員需填寫(xiě)《促銷(xiāo)人員求職申請(qǐng)表》,被錄用者的《申請(qǐng)表》 需交銷(xiāo)售部(市場(chǎng)部)統(tǒng)一建檔、備查 l 由促銷(xiāo)主管進(jìn)行候選人的初選,初次面試,區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)復(fù)試 l 由促銷(xiāo)主管負(fù)責(zé)后續(xù)的聘用手續(xù)工作, 并進(jìn)行入職培訓(xùn)、崗位培訓(xùn) 7促銷(xiāo)人員招聘 促銷(xiāo)人員的基本條件: 促銷(xiāo)主管l 女性,年齡 35歲以下,五官端正,儀態(tài)良好 l 大專以上學(xué)歷,有一定的電腦操作能力,熟悉 Word,Excel 等軟件 的操作 L 較好的銷(xiāo)售技巧和溝通能力,具較強(qiáng)的親和力 L 工作積極主動(dòng),具一年以上知名日用消費(fèi)品終端促銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn) L 具促銷(xiāo)主管經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮 促銷(xiāo)人員 L 女性,年齡 1835歲; L 身體健康、五官端正、身高 156CM以上; L 高中以上學(xué)歷,接受能力強(qiáng),工作積極主動(dòng) L 較好的銷(xiāo)售技巧和溝通能力,具較強(qiáng)的親和力 L 有一年以上日用消費(fèi)品促銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮8人員聘用的幾點(diǎn)考慮1. 保持一個(gè)穩(wěn)定的促銷(xiāo)員隊(duì)伍216。市場(chǎng)部各品牌間要有 良好的銜接216。最好落實(shí)城市的年度 促銷(xiāo)預(yù)算2. 財(cái)務(wù)上的考慮216。 對(duì)周末制促銷(xiāo),可考慮聘用在校學(xué)生 3. 人員培養(yǎng)和激勵(lì)上的考慮216。 促銷(xiāo)人員 促銷(xiāo)主管 分銷(xiāo)員9第三章: 人員 管理 I. 工作制度、紀(jì)律II. 工作監(jiān)督III. 工資獎(jiǎng)金制度10(一)促銷(xiāo)主管工作制度1. 每個(gè)工作日早上 9: 00到辦公室或商場(chǎng),如先到辦公室,一般情況下應(yīng)在 10: 00前離開(kāi)辦公室到商店;每周在辦公室做行政工作的總時(shí)間不超過(guò)一個(gè)工作日2. 每天訪問(wèn) 5家或以上的商店,每次逗留一小時(shí)以上,且其中至少有半小時(shí)參與銷(xiāo)售和培訓(xùn)促銷(xiāo)人員3. 將服務(wù)與顧客,親身參加店內(nèi)銷(xiāo)售活動(dòng)當(dāng)作自己的最重要職責(zé)之一,并長(zhǎng)時(shí)間貫徹4. 及時(shí),充分地了解每個(gè)專柜 /促銷(xiāo)場(chǎng)的銷(xiāo)售情況、庫(kù)存情況、促銷(xiāo)人員的表現(xiàn),并作并要的調(diào)整或跟進(jìn)工作5. 在維護(hù)品牌形象和公司利益的同時(shí),與分銷(xiāo)商人員、商場(chǎng)人員進(jìn)行良好溝通,并保持良好的合作關(guān)系6. 及時(shí)了解品類(lèi)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,并向公司反饋和提出可行性建議7. 努力保持良好的精神狀態(tài),并激勵(lì)促銷(xiāo)人員保持同樣的工作熱情11(二) 促銷(xiāo)人員工作紀(jì)律遵守公司各項(xiàng)管理制度,服從工作安排; 準(zhǔn)時(shí)上下班,不得無(wú)故遲到早退; 準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確完成公司及上級(jí)布置的工作以及各種報(bào)表和計(jì)劃所有請(qǐng)假需提前一天向上級(jí)主管申請(qǐng),批準(zhǔn)后方可休息;未經(jīng)請(qǐng)假但缺勤者一律
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
外語(yǔ)相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1