開(kāi)發(fā)商開(kāi)盤(pán)前各對(duì)接流程-文庫(kù)吧資料
2025-03-05 12:43本頁(yè)面
【正文】 一份給銷售中心知悉，一份張貼于公司公示進(jìn)行共同監(jiān)督廣告專員按廣告制作計(jì)劃預(yù)先安排廣告制作執(zhí)行流程每月底廣告專員根據(jù)本月廣告制作投放實(shí)際情況進(jìn)行廣告制作月報(bào) 廣告計(jì)劃執(zhí)行流程策劃專員根據(jù)批復(fù)后的廣告策劃方案安排媒介投放執(zhí)行通知相關(guān)媒體擬定媒體合同各相關(guān)媒體提供媒體合同進(jìn)入廣告合同會(huì)簽流程，合同簽定完畢策劃專員通知各媒體取走合同，并按合同約定安排媒體投放版面或時(shí)段進(jìn)入廣告設(shè)計(jì)及審稿流程媒體廣告設(shè)計(jì)完成，策劃專員將平面設(shè)計(jì)定稿發(fā)至平面媒體，電視或網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)稿發(fā)至相關(guān)制作單位安排制作廣告制作設(shè)計(jì)完成，廣告公司同時(shí)提供工藝、紙張、材質(zhì)的建議，廣告專員根據(jù)已批復(fù)的廣告制作計(jì)劃、按工藝及材質(zhì)、款式等進(jìn)行詢價(jià)，確定制作單位電視或網(wǎng)絡(luò)制作完成，策劃策劃部經(jīng)理和策劃專員審稿，確定后定稿各媒體按稿發(fā)布或播放廣告，媒體投放執(zhí)行到位策劃專員監(jiān)審媒體投放結(jié)果，收集歸檔媒體投放成果廣告制作設(shè)計(jì)完成，廣告公司同時(shí)提供工藝、紙張、材質(zhì)的建議，廣告專員根據(jù)已批復(fù)的廣告制作計(jì)劃、按工藝及材質(zhì)、款式等進(jìn)行詢價(jià)，確定制作單位廣告專員通知制作單位擬定制作合同各制作單位提供制作合同進(jìn)入廣告合同會(huì)簽流程，廣告制作合同簽定完畢廣告專員通知各制作單位取走合同，并將設(shè)計(jì)定稿發(fā)至各制作單位各制作單位按稿完成廣告制作和安裝廣告專員與策劃專員一起對(duì)廣告制作進(jìn)行驗(yàn)收策劃專員和廣告專員分別在驗(yàn)收單上簽字廣告專員進(jìn)入付款會(huì)簽流程，辦理廣告制作付款策劃專員與廣告專員共同監(jiān)審廣告制作的投放及維護(hù)廣告專員辦理付款手續(xù)，營(yíng)銷策劃部經(jīng)理及策劃專員根據(jù)驗(yàn)收單簽署付款意見(jiàn)廣告專員制作付款臺(tái)帳，記錄投放及付款情況，交營(yíng)銷策劃部行政助理備案廣告設(shè)計(jì)流程 根據(jù)已批復(fù)的廣告策劃方案 ,策劃專員擬出廣告設(shè)計(jì)清單策劃專員向廣告公司下發(fā)設(shè)計(jì)工作任務(wù)單廣告公司根據(jù)廣告策劃方案確定的主題和方向進(jìn)行設(shè)計(jì)廣告公司提交設(shè)計(jì)初稿營(yíng)銷策劃部審議 ,提出修改意見(jiàn)廣告公司修改 ,直至營(yíng)銷策劃部確定基本定稿營(yíng)銷策劃部進(jìn)入內(nèi)部審稿流程，審稿完畢定稿策劃專員打印設(shè)計(jì)定稿 ,向銷售人員進(jìn)行傳達(dá)和講解廣告公司發(fā)正稿至策劃專員策劃專員向各媒體發(fā)稿 ,進(jìn)入媒體投放執(zhí)行階段策劃專員將簽字定稿存檔策劃專員將制作設(shè)計(jì)正稿發(fā)至廣告專員，廣告專員核實(shí)尺寸規(guī)格無(wú)誤后，進(jìn)入廣告制作投放執(zhí)行階段營(yíng)銷策劃部?jī)?nèi)部審稿流程廣告公司提出初稿并按營(yíng)銷策劃部意見(jiàn)修改至基本定稿確定基本定稿策劃專員打印基本定稿，填寫(xiě)內(nèi)部審稿單，審核主題、風(fēng)格、文字、語(yǔ)句、尺寸等基本技術(shù)問(wèn)題營(yíng)銷策劃部銷售主管或銷售專員審核相關(guān)銷售政策、戶型等部分營(yíng)銷策劃部經(jīng)理最后審核整體主題、風(fēng)格、方向無(wú)誤營(yíng)銷策劃部?jī)?nèi)部審稿完成策劃專員存檔創(chuàng) 作者草稿成型文字稿內(nèi)部 審 稿流程 （指新 聞 稿、短信、公告、采 訪 、 簡(jiǎn)訊 等文字稿）營(yíng)銷策劃部銷售主管或銷售專員審核相關(guān)銷售政策、戶型、銷售口徑等部分營(yíng)銷策劃部經(jīng)理最后審核整體主題、風(fēng)格、方向無(wú)誤策劃專員打印草稿，填寫(xiě)內(nèi)部審稿單。銷售主管根據(jù)已確定的差價(jià)系數(shù)表及基準(zhǔn)價(jià)計(jì)算出初步定位價(jià)格；市場(chǎng)專員對(duì)所定價(jià)格表進(jìn)行敏感性分析，調(diào)整出最接近客戶心理需求的價(jià)格。銷售主管綜合客戶消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣，修正朝向差價(jià)、樓層差價(jià)、選間差價(jià)、視野差價(jià)、面積差價(jià)、設(shè)計(jì)差價(jià)系數(shù)。市場(chǎng)專員帶領(lǐng)調(diào)研隊(duì)伍進(jìn)行問(wèn)卷訪問(wèn)，搜集專題樣本，相關(guān)各項(xiàng)信息采集。營(yíng)銷策劃部?jī)?nèi)部會(huì)議，共同討論銷售報(bào)告、廣告報(bào)告，市場(chǎng)報(bào)告，形成策劃觀念市場(chǎng)專員根據(jù)集體討論意見(jiàn)進(jìn)行整合，形成營(yíng)銷月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)提供廣告策劃依據(jù) 各類報(bào)告存檔共享 提供銷售策劃依據(jù)和方向整合文件向開(kāi)發(fā)商匯報(bào)開(kāi)發(fā)公司確定調(diào)研主題專題市場(chǎng)研究 我方營(yíng)銷策劃部集體討論，明確調(diào)研工具，參與調(diào)研人員，調(diào)研完成時(shí)限。市場(chǎng)專
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