【正文】 定稿營銷策劃部進(jìn)入內(nèi)部審稿流程，審稿完畢定稿策劃專員打印設(shè)計(jì)定稿 ,向銷售人員進(jìn)行傳達(dá)和講解廣告公司發(fā)正稿至策劃專員策劃專員向各媒體發(fā)稿 ,進(jìn)入媒體投放執(zhí)行階段策劃專員將簽字定稿存檔策劃專員將制作設(shè)計(jì)正稿發(fā)至廣告專員，廣告專員核實(shí)尺寸規(guī)格無誤后，進(jìn)入廣告制作投放執(zhí)行階段營銷策劃部?jī)?nèi)部審稿流程廣告公司提出初稿并按營銷策劃部意見修改至基本定稿確定基本定稿策劃專員打印基本定稿，填寫內(nèi)部審稿單，審核主題、風(fēng)格、文字、語句、尺寸等基本技術(shù)問題營銷策劃部銷售主管或銷售專員審核相關(guān)銷售政策、戶型等部分營銷策劃部經(jīng)理最后審核整體主題、風(fēng)格、方向無誤營銷策劃部?jī)?nèi)部審稿完成策劃專員存檔創(chuàng) 作者草稿成型文字稿內(nèi)部 審 稿流程 （指新 聞 稿、短信、公告、采 訪 、 簡(jiǎn)訊 等文字稿）營銷策劃部銷售主管或銷售專員審核相關(guān)銷售政策、戶型、銷售口徑等部分營銷策劃部經(jīng)理最后審核整體主題、風(fēng)格、方向無誤策劃專員打印草稿，填寫內(nèi)部審稿單。市場(chǎng)專員根據(jù)每月、季度、年度匯總信息進(jìn)行整理，并針對(duì)項(xiàng)目提供建議，形成市場(chǎng)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)。我方營銷策劃部?jī)?nèi)部會(huì)議討論市場(chǎng)周報(bào)，尋找市場(chǎng)規(guī)律，指導(dǎo)下一步銷售和廣告推廣根據(jù)討論結(jié)果修正報(bào)告后在部門內(nèi)部共享存檔。營銷策劃部人員互審，審核主題、語氣、文字、語句通暢等基本問題營銷策劃部?jī)?nèi)部審稿完成策劃專員發(fā)至相關(guān)媒體策劃專員打印一份，向銷售人員傳達(dá)和講解策劃專員存檔公關(guān)活動(dòng)策劃流程 廣告公司于年初提交全年廣告策劃方案，包括年度活動(dòng)計(jì)劃營銷策劃部審議 ,提出修改意見廣告公司修改 ,直至營銷策劃部確定定稿根據(jù)年度活動(dòng)計(jì)劃，廣告公司出臺(tái)階段性公關(guān)活動(dòng)詳案初稿策劃專員根據(jù)策劃方案預(yù)算費(fèi)用，形成完整方案營銷策劃部經(jīng)理簽字開發(fā)公司負(fù)責(zé)人審批方案返回營銷策劃部策劃專員組織實(shí)施：聯(lián)系相關(guān)活動(dòng)單位，簽定相關(guān)合同，安排所需物料制作，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)人員安排等等簽字方案策劃專員存檔公關(guān)活動(dòng)結(jié)束，策劃專員進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)，包括實(shí)施總結(jié)和費(fèi)用總結(jié)，存檔結(jié)案銷售物料制作流程 營銷策劃部銷售主管填寫銷售物料制作申請(qǐng)單，明確項(xiàng)目、數(shù)量及相應(yīng)要求策劃專員根據(jù)申請(qǐng)單，要求廣告公司進(jìn)行相應(yīng)設(shè)計(jì)，進(jìn)入設(shè)計(jì)流程和審稿流程后，設(shè)計(jì)定稿制作單位交貨，銷售主管、策劃專員、廣告專員三人驗(yàn)貨營銷策劃部經(jīng)理審核同意后，至策劃專員根據(jù)廣告公司提供的工藝和材質(zhì)要求、設(shè)計(jì)定稿，廣告專員進(jìn)行詢價(jià)，選擇制作單位。形成初步統(tǒng)一的銷售策略。市場(chǎng)專員帶領(lǐng)調(diào)研隊(duì)伍進(jìn)行問卷訪問，搜集專題樣本，相關(guān)各項(xiàng)信息采集。銷售主管綜合客戶消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣，修正朝向差價(jià)、樓層差價(jià)、選間差價(jià)、視野差價(jià)、面積差價(jià)、設(shè)計(jì)差價(jià)系數(shù)。銷售主管與營銷專員提供本項(xiàng)目的銷售分析報(bào)告策劃專員提供廣告投放分析報(bào)告廣告合作單位提交銷售策略建議書。營銷策劃部集體討論，修正價(jià)格銷數(shù)主管根據(jù)集體討論結(jié)果重新調(diào)整價(jià)格表，并提交營銷策劃部經(jīng)理簽字通過營銷策劃部經(jīng)理提交價(jià)格表給公司審批審批通過 審批未通過銷售主管根據(jù)促銷計(jì)劃調(diào)整對(duì)外銷售價(jià)格，并再次提交公司簽字審批通過銷售主管根據(jù)對(duì)外銷售價(jià)格表組織銷售人員對(duì)外公開發(fā)售。營銷策劃部經(jīng)理審閱修改市場(chǎng)月報(bào)季報(bào)、年報(bào)，形成結(jié)論，為下一步營銷策劃工作提供依據(jù)市場(chǎng)專員根據(jù)營銷策劃部經(jīng)理修改意見進(jìn)一步調(diào)整市場(chǎng)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)。營銷策劃部經(jīng)理審閱修改市場(chǎng)報(bào)告市場(chǎng)專員根據(jù)營銷策劃部經(jīng)理修改意見進(jìn)一步調(diào)整市場(chǎng)報(bào)告。進(jìn)入廣告制作流程后，制作完成策劃專員辦理手續(xù)，銷售物料交入營銷策劃部行政助理入庫銷售主管根據(jù)需要在營銷策劃部行政助理處辦理銷售物料領(lǐng)用手續(xù)，領(lǐng)出所需物料廣告專員進(jìn)入付款流程，辦理付款銷 售人 員按上班先后 順 序 簽 到銷 售主管確定 帶 客 輪 班表當(dāng) 值銷