6sigma改善方案的實(shí)施策略(ppt30頁(yè))-文庫(kù)吧資料
2025-03-05 11:54本頁(yè)面
【正文】 ■ 通過(guò)假設(shè)檢驗(yàn)、方差分 析、逐步回歸分析等方 法確認(rèn)關(guān)鍵影響因素■ 優(yōu)化關(guān)鍵因素 確認(rèn)改善效果 過(guò)程控制■ 在優(yōu)化設(shè)置下 連續(xù)運(yùn)行數(shù)周 以驗(yàn)證和鞏固 改善效果■ 標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目結(jié)果并推廣 項(xiàng)目方法■ SPC監(jiān)控關(guān)鍵參數(shù)■ 采用防錯(cuò)法防止某些低 級(jí)錯(cuò)誤重犯5 6 7 89 10解決問(wèn)題的基本思路項(xiàng)目執(zhí)行突破點(diǎn)PPM具體解決方案確認(rèn) “ 彩虹 ” 缺陷的類(lèi)別及比例制訂六西格瑪項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 評(píng)估收益“ 彩虹 ” 缺陷標(biāo)準(zhǔn)傳遞確認(rèn)客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn) 公司標(biāo)準(zhǔn)協(xié)力廠標(biāo)準(zhǔn) 檢查員標(biāo)準(zhǔn) 測(cè)量系統(tǒng)有效性確認(rèn)，確認(rèn)問(wèn)題，進(jìn)行針對(duì)性改善 制訂初始數(shù)據(jù)收集計(jì)劃，合理分組，分組時(shí)考慮因素 生產(chǎn)班次 .噴粉設(shè)備 .熱壓恒溫設(shè)備粉的批號(hào) .玻璃的批號(hào) .玻璃批號(hào)液晶批號(hào) .混合膠劑的批次 .機(jī)種 .絲網(wǎng) .1 2 34 56 19項(xiàng)目執(zhí)行突破點(diǎn)PPM過(guò)程底線(xiàn)分析，計(jì)算目前 Z值分析工序穩(wěn)定性，利用已收集之?dāng)?shù)據(jù)分析工序穩(wěn)定性?！?協(xié)助 XX公司克服現(xiàn)存品質(zhì)體系問(wèn)題，建立一套科 科學(xué)高效的工藝設(shè)計(jì)系統(tǒng)和品質(zhì)保證系統(tǒng)?！?培養(yǎng)一批掌握先進(jìn)品質(zhì)理念、方法和工具的骨干 人員，使公司解決問(wèn)題的水平整體提高。 缺陷率2023/6 2023/110%5% 預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)回報(bào) /年P(guān)PM 財(cái)務(wù)回報(bào)預(yù)計(jì)111）退貨運(yùn)輸費(fèi)用2）報(bào)廢損失3）處理客戶(hù)投訴人員差旅費(fèi)、工資等4）客戶(hù)修理費(fèi)用5）降級(jí)使用損失6）客戶(hù)賠償 預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)回報(bào) 210萬(wàn)元 /年 減少客戶(hù)投訴 90%。 9 ■ 減少客戶(hù)投訴 90%。因此決定在公司實(shí)施 6Sigma方案6Sigma策略■ 委任公司副總經(jīng)理為 6Sigma項(xiàng)目項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人■ 培訓(xùn) 3個(gè)黑帶和 9個(gè)綠帶人員■ 組成一個(gè) 6Sigma項(xiàng)目小組4PPM 6Sigma運(yùn)作架構(gòu)56Sigma領(lǐng)導(dǎo)6Sigma顧問(wèn)黑帶項(xiàng)目組成員PPM 6Sigma實(shí)施計(jì)劃6策略檢討制定 KPI高層管理培訓(xùn)確定 6Sigma改善項(xiàng)目黑帶培訓(xùn)改善項(xiàng)目實(shí)施6Sigma方案檢討月份活動(dòng) 1 2 3 4 5 6 7 8月份活動(dòng)PPM 制定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)7突 破 性 改 善 財(cái)務(wù)金融 利潤(rùn)率較多的客戶(hù) 客戶(hù)提升產(chǎn)品品質(zhì)提升交貨準(zhǔn)確率 內(nèi)部過(guò)程提高生產(chǎn)線(xiàn)效率降低致命缺陷率 學(xué)習(xí) 6Sigma培訓(xùn)課程目 的 測(cè)量指標(biāo) 目 標(biāo) 行動(dòng)方案 *利潤(rùn)率*較多的訂單*提升至 12%*降低致命缺 陷率 *產(chǎn)品一次通 過(guò)率*由 % 降至 %*黑帶訓(xùn)練計(jì)劃 %黑帶%綠帶25%75%6Sigma策略導(dǎo)入*提高生產(chǎn)線(xiàn) 效率 *生產(chǎn)性 *生產(chǎn)性提 高 10%*減少客戶(hù)投 訴次數(shù) *客戶(hù)投訴率 *客
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