6sigma改善方案的實施策略(ppt 30頁)-預覽頁
【正文】 PPM 財務回報預計10 使 “ STN產品缺陷 ” 項目的總缺陷由目前的% 降至 %。■ 在公司逐步形成六西格瑪文化，使公司部門合作 更加順暢、競爭力提升、收益增加。 分析相關性，包括：3彩虹與分組中其他參數(shù) 隔離問題 :將調盒工序與其他工序所造成的彩虹進行隔離 確認各關鍵工序影響，需考慮以下參數(shù) :玻璃棒直徑 .玻璃批號粉粒直徑 . 貼盒方法混合膠劑配比 .液晶批號 . 恒溫箱溫度熱壓氣壓 . 冷卻方式熱壓治具 .混合膠劑的印刷均勻度107911820項目執(zhí)行突破點具體解決方案PPM篩選和優(yōu)化貼盒工序的關鍵參數(shù)，考慮 :作業(yè)方法 .治具 .環(huán)境 篩選和優(yōu)化噴粉工序的關鍵參數(shù)，考慮：噴粉設備參數(shù)設置噴粉設備參數(shù)設置粉的材質 粉的配比篩選和優(yōu)化絲印工序的關鍵參數(shù)，考慮：刮刀氣壓 刮刀角度網眼大小 刮刀硬度攪拌均勻度篩選和優(yōu)化調盒工序的關鍵參數(shù)，考慮：調盒氣壓 調盒治具調盒操作方法效果確認，財務收益計算 控 制121314 1516 1721項目執(zhí)行突破點具體解決方案PPM22項目執(zhí)行突破點DOE因子水平表 PPM23項目執(zhí)行突破點DOE結果分析 圈中者為重要影響因素PPM24項目執(zhí)行突破點DOE分析結果圖示兩個圖都顯示 E、 B、 A因子為顯著影響因子！PPM25項目執(zhí)行突破點設計規(guī)格優(yōu)化（響應表面設計）PPM26項目總結報告改 善 項 目STN產品缺陷降低減少客戶投訴減少檢驗人員產能增加績 效 改 善 財 務 回 報目 標 結 果 目 標 結 果% % 90% 96%8人 9人10%RMB549萬RMB210萬 RMB230萬RMB600萬RMB12萬7%RMB10萬RMB420萬投入成本 累計 RMB155萬。 六西格瑪黑帶叢書 [M].廣州：廣東經濟 出版社， 2023。 一月 2115:40:4015:40Jan2131Jan21? 1故人江海別，幾度隔山川。 。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 一月 21一月 2115:40:4015:40:40January 31, 2023? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/1/31 15:40:4015:40:4031 January 2023? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 一月 2115:40:4015:40Jan2131Jan21? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 31 一月 20233:40:40 下午 15:40:40一月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于
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