目標(biāo)管理法-文庫吧資料
2025-03-05 11:44本頁面
【正文】 總目標(biāo) 保證措施 部門目標(biāo) 小組目標(biāo) 保證措施 個人目標(biāo) 保證措施 保證措施 30 ◆制定目標(biāo) 制定目標(biāo)包括制定企業(yè)的總目標(biāo)、部門目標(biāo)和個人目標(biāo)，同時要制定完成目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，以及達到目標(biāo)的方法和完成這些目標(biāo)所需要的條件等多方面的內(nèi)容。 26 目標(biāo)管理的起源 二戰(zhàn)后西方經(jīng)濟的恢復(fù)發(fā)展 , 企業(yè)急需采用新的方法調(diào)動員工的積極性以提高競爭力。 ? 至今已出版超過 30本書，在 《 哈佛商業(yè)評論 》 發(fā)表文章已超過 30篇，被譽為“現(xiàn)代管理之父”等。 布什宣布彼得 ? 2023年 6月 20日，美國總統(tǒng)喬治 德魯克生平（ 2） ? 1966年出版 《 卓有成效的管理者 》 成為經(jīng)典之作。 ? 1954年出版 《 管理實踐 》 ，奠定大師的地位，并標(biāo)志著管理學(xué)的誕生。 ? 1942年受聘為通用汽車公司顧問。 ? 1938年父母因反對納粹，逃往美國，父親任大學(xué)教授， 1967年逝世。 格魯夫 24 彼得 他的著作和思想非常清晰，在那些對時髦思想狂熱的人群中獨樹一幟。 ? —— 微軟總裁 比爾 德魯克的名字 ， 在企業(yè)的叢林中就會有無數(shù)雙耳朵豎起來聽 。 德魯克先生被稱為大師中的大師，不僅因為他是現(xiàn)代管理學(xué)的奠基人，目標(biāo)管理的創(chuàng)建者，他在市場、創(chuàng)新、變革、戰(zhàn)略、知識管理、 21世紀(jì)管理者的挑戰(zhàn)等方面的真知灼見，也讓諸多管理大師和成功企業(yè)家從中受益。如果一個領(lǐng)域沒有特定的目標(biāo)，則這個領(lǐng)域必然會被忽視。 18 目標(biāo)管理法 ? 目標(biāo)的概念、作用、內(nèi)容和特征 ? 制定目標(biāo) SMART原則 ? 目標(biāo)管理的概念和特點 ? 目標(biāo)管理的程序和實施 ? 實施目標(biāo)管理的注意事項 19 有效的管理者并非為工作而工作，而是為成果而工作?？赡苤T如行政部門的經(jīng)理們會認(rèn)為，只有銷售部門才能制定出完全符合這一原則的工作目標(biāo)來，因為銷售部門的工作好壞本身就必須用量化的數(shù)字加以限定和考核，所以制定的工作目標(biāo)就具有可衡量性；可是，對于其他的部門，特別是行政部門的所有工作，用數(shù)字說明和限定起來并不是一件容易的事，而且也不太現(xiàn)實。等到經(jīng)理要下屬交東西的時候，下屬會很驚訝，造成一方面經(jīng)理暴跳如雷，指責(zé)下屬工作不力，因此對下屬做出不好的工作評價；另一方面下屬覺得非常委屈和不滿，傷害了下屬的工作熱情，同時，下屬還會感到上司不公平。一個無法實現(xiàn)的目標(biāo)，從最基本的出發(fā)點就無法使目標(biāo)管理進行下去?！? ?特征二：目標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合 SMART原則 14 R—— 現(xiàn)實可行的 (Realistic) 目標(biāo)在現(xiàn)實條件下不可行。這里所說的接受是指執(zhí)行人發(fā)自內(nèi)心地愿意接受這一目標(biāo)，認(rèn)同這一目標(biāo)。這種問題可能出現(xiàn)在工作量化起來比較困難的行政部門，或者是技術(shù)部門中，上司不十分了解具體的業(yè)務(wù)，無法進行有效的工作控制，在最終的工作評估中，又會因此產(chǎn)生爭執(zhí)。 ?特征二：目標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合 SMART原則 12 M—— 可衡量的 (Measurable) 如果目標(biāo)無法衡量，就無法為下屬指明方向，也無法確
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