第04章軟件項(xiàng)目需求管理-文庫(kù)吧資料
2025-03-04 19:39本頁(yè)面
【正文】 :3809:33Saturday, March 27, 20231乍 見(jiàn) 翻疑夢(mèng)，相悲各 問(wèn) 年。 09:33:3809:33:3809:333/27/2023 9:33:38 AM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見(jiàn)頻 。你 傾 向于哪種方法？ 靜夜四無(wú) 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 v1．控制需求 漸變 的策略 v2． 項(xiàng) 目周期內(nèi)的 變 更控制 變 更的控制流程 v下是一個(gè)需求變更控制流程的示例。在進(jìn)行需求分析時(shí)要懂得防患于未然，盡可能地分析清楚哪些是穩(wěn)定的需求，哪些是易變的需求，以便在進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，將軟件的核心建筑在穩(wěn)定的需求上，同時(shí)要留出變更空間。需求變更可能來(lái)自開(kāi)發(fā)方、客戶或產(chǎn)品供應(yīng)商等，也可能來(lái)源于項(xiàng)目組內(nèi)部。 變 更 v在軟件項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，需求變更貫穿了軟件項(xiàng)目的整個(gè)生命周期，從軟件的項(xiàng)目立項(xiàng)到研發(fā)和維護(hù)。v （ 5） WBS中所有的分支并非都必須分解到同一水平，各分支的組織原則可能會(huì)不同。v （ 3）對(duì)于最底層的工作包，一般要有全面、詳細(xì)和明確的文字說(shuō)明。v （ 1）應(yīng)注意收集與項(xiàng)目相關(guān)的所有信息。 結(jié) 構(gòu)的表示形式 v進(jìn) 行任 務(wù) 分解 時(shí) ，可以采用 圖 表、清 單 等不同的形式，來(lái)表示任 務(wù) 分解的最后 結(jié) 果。v（ 5）驗(yàn)證分解的正確性。v（ 3）確認(rèn)分解是否詳細(xì)，明確責(zé)任。v（ 1）確認(rèn)并分解項(xiàng)目的主要組成要素。定義任務(wù)或活動(dòng)的方法可以通過(guò)建立工作分解結(jié)構(gòu) (WBS)的技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。在整個(gè)需求管理過(guò)程中，主要包括了以下內(nèi)容。v（ 6）衡量需求的穩(wěn)定性。v（ 4）維護(hù)需求變更的歷史記錄。v（ 2）進(jìn)行需求變更影響分析。 v在需求管理中，可以采用的方法主要包括以下一些方面。 v(4)需求的 細(xì) 致程度 問(wèn)題 。 v(2)需求的完備程度問(wèn)題。 雜 性 v軟件的需求管理的復(fù)雜性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。 v （ 4）可測(cè)試性。 v （ 2）結(jié)構(gòu)完整。需求規(guī)格說(shuō)明書在后面的開(kāi)發(fā)、測(cè)試、質(zhì)量保證，以及相關(guān)項(xiàng)目管理功能中都將起到重要的作用。v而從項(xiàng)目開(kāi)發(fā)角度看，軟件需求主要
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