華中科技大學(xué)管理學(xué)院教授廖建橋-知覺和決策培訓(xùn)-文庫吧資料
2025-03-04 14:28本頁面
【正文】 中選出一個行動方案 管理就是決策 決策是行為的前提 決策的重要性 行為 決策 知覺 二、有限理性人的假定 在備選方案中 ,人總是選擇最合理的方案 人所選擇的最合理的方案 ,是有局限性的最合理方案 (constrained optimal). 為什么不同的人會選擇不一樣的方案 三、 決策的基本模型 Max (A1, A2, ....... An) Ai = ∑ Pj * Vj ∑ Cj 為什么人的決策不一樣 – 信息來源不同 – 價值判斷不同 – 成本判斷不同 – 概率判斷不同 如何改變?nèi)说男袨? 提供充分的信息 加大獎勵 加大懲罰 四、 決策過程 分析形勢和問題 找出多個方案 對各個方案進行評價 選擇最佳方案 執(zhí)行決策 對決策效果進行評價 信息收集的重要性 決策質(zhì)量與信息質(zhì)量成正比 決策失誤的原因 –
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