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華中科技大學管理學院管理學講義課件5(共10)控制-文庫吧資料

2025-03-04 14:31本頁面
  

【正文】 1319 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 3月 19日星期日 上午 12時 30分 13秒 00:30: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 00:30:1300:30:1300:30Sunday, March 19, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 00:30:1300:30:1300:303/19/2023 12:30:13 AM 1以我獨沈久,愧君相見頻。第五章 管理的控制 華中理工大學管理學院 廖建橋 本章主要內容 ? 控制的定義及重要性 ? 控制過程 ? 控制方式 ? 控制方法 一 . 控制的重要性 ? 控制 :管理人員為了保證實際工作與計劃一致而采取的一切行動 ? 控制是計劃的孿生兄弟 – 沒有控制 ,計劃沒有保證 – 沒有計劃 ,控制沒有標準 ? 控制比計劃更重要 – 控制是管理的內涵 – 計劃是管理的外延 二 . 控制方式 (控制三部曲 ) ? 制定控制標準 ? 檢查實際工作 ? 采取糾正措施 1. 確定控制標準 ? 標準的種類 ? 常用的定量標準 ? 制定標準的原則 ? 制定標準應考慮的因素 標準的種類 ? 實物類標準 ? 費用類標準 ? 質量類標準 ? 管理目標 ? 各項方針 ,政策 ,規(guī)章制度 ? 外部標準 ,政府的各種規(guī)定 企業(yè)最常用的定量標準 ? 工時定額 ? 成本標準 ? 質量標準 ? 利潤標準 ? 人事標準 制定標準的原則 ? 標準應當明確 ? 定量標
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