華中科技大學(xué)管理學(xué)院-知覺和決策(ppt42)-管理學(xué)-文庫吧資料
2024-08-26 19:37本頁面
【正文】 客觀刺激（錢） 主觀感覺（幸福） 三、知覺的影響因素 知覺對象因素 知覺者因素 情境因素 知覺對象因素 大小 聲音 新奇 運(yùn)動(dòng) 遠(yuǎn)近 背景 知覺者因素 態(tài)度 動(dòng)機(jī) 興趣 經(jīng)驗(yàn) 期望 情境 時(shí)間 工作環(huán)境 社會環(huán)境 四、人的錯(cuò)覺 暈輪效應(yīng) 定型效應(yīng) 對比效應(yīng) 第一印象效應(yīng) 近因效應(yīng) 五、知覺的應(yīng)用 知覺在面試中的應(yīng)用 皮革馬利翁效應(yīng) 績效評估 忠誠與抱怨 決策 決策的重要性 理性人的假定 決策的基本模型 決策過程 對概率的認(rèn)識 一、決策的重要性 決策：在不同的備擇方案中選出一個(gè)行動(dòng)方案 管理就是決策 決策是行為的前提 決策的重要性 行為 決策 知覺 二、有限理性人的假定 在備選方案中 ,人總是選擇最合理的方案 人所選擇的最合理的方案 ,是有局限性的最合理方案 (constrained optimal). 為什么不同的人會選擇不一樣的方案 三、 決策的基本模型 Max (A1, A2, ....... An) Ai = ∑ Pj * Vj ∑ Cj
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1