華中科技大學(xué)管理學(xué)院教授廖建橋-知覺(jué)和決策培訓(xùn)(更新版)
【正文】 小概率事件發(fā)生了 ,越讓人感到刺激和概率的重要性 概率是可以求出來(lái)的嗎 生意需要運(yùn)氣 但運(yùn)氣不是可以祈求到的 通過(guò)扎實(shí)工作把不確定因素降低 一項(xiàng)決策與一生的決策 案例 1：西方人與港澳臺(tái)商人 案例 2：史玉柱與漁民 六、其他決策模型 滿意解決模型 隱含偏愛模型 直覺(jué)模型 道德對(duì)決策的影響 文化對(duì)決策的影響 何時(shí)依靠直覺(jué) 不確定性水平很高時(shí) 幾乎沒(méi)有先例存在時(shí) 難以科學(xué)地預(yù)測(cè)變量時(shí) 事實(shí)有限時(shí) 事實(shí)不足以明確指明前進(jìn)道路時(shí) 分析性資料用途不大時(shí) 當(dāng)需要從幾個(gè)可行方案中選擇一個(gè)，而每一個(gè)方案的評(píng)價(jià)都不錯(cuò)時(shí) 時(shí)間有限，但又有壓力要作出正確決策時(shí) 本章作業(yè) 小組活動(dòng)： P132 個(gè)人作業(yè)：你是否曾經(jīng)參加過(guò)對(duì)一項(xiàng)失敗活動(dòng)的投入（或有一項(xiàng)比較大的決策失?。?？如果是，分析一下你所作出的決策 過(guò)程，解釋你為什么會(huì)這樣做及失敗的原因。 個(gè)人作業(yè)：測(cè)試自己的決策風(fēng)格 P132
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