【正文】 37 本資料來自 ※ 1施工中的主要措施 ※ 現(xiàn)場機械設(shè)備、機具方面： 根據(jù)現(xiàn)場狹小的特殊情況合理布置垂直運輸機具，本工程單層占地面積 18000㎡ ，整體呈矩形 ，因現(xiàn)場周邊環(huán)境的影響，現(xiàn)場僅能布置 2臺塔吊，要求總包在塔吊覆蓋面積以外部分采用人工倒運，安排足夠數(shù)量力工，對現(xiàn)場塔吊覆蓋不到的 5個區(qū)域進行人工運料，解決主體施工階段水平運輸問題。外腳手全部采用外雙排鋼管懸挑腳手架。 36 本資料來自 ※ 1施工中的主要措施 ※ 現(xiàn)場機械設(shè)備、機具方面： 要求總包加強對機械設(shè)備、臨時水電設(shè)備的維修保養(yǎng)，確保各種機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)防止因施工機具故障和臨時水電供應影響工程進度。 ※ 1沈陽太原街項目的特點 35 本資料來自 ※ 1施工中的主要措施 主體結(jié)構(gòu)施工 ※ 人員方面： 增加管理人員，保證現(xiàn)場的機具完好、施工材料的持續(xù)供應，加強組織和協(xié)調(diào)各分包單位施工工序。 ※ 項目地處市中心地區(qū)，所處位置地下管網(wǎng)縱橫交錯，為外管網(wǎng)施工增加了不可預見風險，使得外管網(wǎng)施工時無法使用挖溝機等大型機械設(shè)備，制約了外網(wǎng)和外環(huán)境施工速度。原計劃工期 3月 20日 — 9月 26日只有 191天。本工程單層面積較大約 18000㎡ ，水平運輸戰(zhàn)線長、難度大。太原街和民族南街兩側(cè)是正在營業(yè)的商業(yè)步行街無法布置材料場地，因周邊商業(yè)店鋪、步行街的客流及狹小場地的制約對施工機電設(shè)備、材料進場、物料運輸及現(xiàn)場機具設(shè)備布置影響很大，施工的進度計劃安排以及現(xiàn)場加工場地、物料堆放場地、必須考慮這一不利因素。原商鋪的地下部分（車庫）保留，原基礎(chǔ)部分是獨立柱基礎(chǔ)，為滿足新建部分的荷載要求，對原獨立柱基礎(chǔ)部分進行加固處理。 ? 塑木是本項目用量最多的外裝材料，石材是內(nèi)裝用量最大的主材，為保證工期，我們都安排了專業(yè)人員去廠家了解生產(chǎn)情況及材料的特性，確保材料的品質(zhì)和到貨期限。 ? 綜合管網(wǎng)設(shè)計：在考慮原有管線盡可能利用的前提下，勘察實測，準確定位，為專項設(shè)計提供詳實確切的依據(jù)。 ※9 、機電及綜合管網(wǎng)設(shè)計： 29 本資料來自 ? 煤氣設(shè)計必須委托沈陽煤氣公司專業(yè)設(shè)計，根據(jù) 6月的報建材料確定的各商鋪的用氣量與招商實際存在較大區(qū)別，在商家提供最終版廚房灶具圖紙嚴重滯后的情況下，溝通協(xié)調(diào)設(shè)計人員加班設(shè)計，為按期開業(yè)創(chuàng)造條件。根據(jù)與沈陽消防局溝通協(xié)調(diào)，在建筑消防定案后僅一個月的時間就出施工藍圖，為工程的順利進展提供便利條件。 ? 對樓頂字應在導視或泛光招標中給與明確，避免遺漏。招標階段招標圖以及標識的數(shù)量應由商管公司簽字確認。由專業(yè)工程師負責落實。 ? 景觀的路燈設(shè)計選型偏小，后期調(diào)整到 56米。使得最終效果基本達到要求。 ? 各主入口在外裝設(shè)計時應考慮設(shè)置萬達廣場 logo標識。最好在施工招標時給與明確。避免產(chǎn)生施工遺漏。 ※6 、內(nèi)裝設(shè)計： 26 本資料來自 ? 外裝設(shè)計對塑木的應用在萬達是首次，實際應用效果看并不理想，主要是角度變化過于生硬，夜景效果不理想。 ? 所有內(nèi)裝與外裝交接部位的處理，應明確由內(nèi)裝施工單位統(tǒng)一考慮處理。 ? 對首層的加固柱子擴徑部分考慮不是很充分。取消后與周圍交接處的做法不妥，一定程度上影響了效果。 ? 中間部分過道做成 “ 橋 ” 的感覺，橋身盡量做薄，材料運用通體發(fā)光的透光膜，模擬藍天白云效果。建議在設(shè)計前期對建筑周邊現(xiàn)存物進行復核實測并落圖上，及時提交給規(guī)劃院設(shè)計院。 ? 注意消防栓應參照內(nèi)裝平面位置調(diào)整消火栓的位置。 ※5 、主體設(shè)計： 24 本資料來自 ? 設(shè)備用房的有管線穿過的墻體砌筑應在設(shè)備進場后開始，各種預留洞口應結(jié)合設(shè)備的安裝位置現(xiàn)場預留，以免后期拆改影響工期。 ? 管線綜合設(shè)計之前應安排主體設(shè)計單位應與內(nèi)裝設(shè)計單位進行一次技術(shù)對接（規(guī)劃院、項目公司、商管公司參加），使得設(shè)備選型及天花布置與裝修設(shè)計盡量協(xié)調(diào)一致或留有余地，如有可能應結(jié)合裝修天花進行二次機電優(yōu)化設(shè)計（可在合同中約定）。 ? 根據(jù)實際情況應定期安排專業(yè)技術(shù)協(xié)調(diào)會，解決現(xiàn)場實際及招商條件變化而帶來的設(shè)計調(diào)整，必要時要求設(shè)計單位派駐項目設(shè)計人員現(xiàn)場辦公。 ※4 、消防設(shè)計： 23 本資料來自 ? 主體設(shè)計貫穿整個項目建設(shè)的始終，出圖最早，版本也多，變更也是最多，應確保條件圖的準確，若后期有調(diào)整，應及時與各專項設(shè)計保持聯(lián)動。剩余三項是需要設(shè)計進行整改的內(nèi)容。尤其在驗收階段前，消防局提出若干需要整改的意見：臨步行街一側(cè)店招須用不燃材料；主力店開向步行街的門均應為甲級防火門；須有報警閥處理措施；玻璃隔斷及分隔墻吊頂以上部位防火封堵；廚房明火區(qū)域應設(shè)防火墻分隔開洞須設(shè)甲級防火門；觀光梯地下部分應用防火卷簾進行分隔。沈陽是消防設(shè)計控制較為嚴格的城市之一，而鐵西性能化設(shè)計能夠順利通過也說明了沈陽項目公司所付出的努力是卓有成效的。則會減少變更發(fā)生量。如分戶隔墻的端部封堵、一層幕墻單玻改雙玻。否則會增加大量的變更而影響工期。任何變更應均應進行專業(yè)會簽后再行下發(fā)。而各項優(yōu)化設(shè)計也同樣存在各專項設(shè)計相互聯(lián)動統(tǒng)一步調(diào)協(xié)調(diào)變更的問題。 ※ 設(shè)計管理經(jīng)驗 21 本資料來自 ※ 變更管理： ※ 設(shè)計變更是對設(shè)計成果的補充和完善，引起變更的原因是多方面的，主要有： a、圖紙設(shè)計的錯漏碰缺及現(xiàn)場施工條件限制； b、商務對接；c、邊界條件變化； d、專項設(shè)計協(xié)調(diào)； e、優(yōu)化設(shè)計。非步行街設(shè)計區(qū)域的內(nèi)裝修設(shè)計深化，包括垃圾房、設(shè)備用房、商管用房、精品店、倉庫、電梯前室、樓梯間等需要裝修的房間部位。造成后期深化圖紙與招標圖存在較多差異。問題：因設(shè)計周期短，招標用設(shè)計圖紙不盡完善，在招標答疑過程中補充的答復的深度不夠。報審圖紙?zhí)峁r間沒有明確。存在的問題是：一是廣告位的做法提交較滯后，建議在外裝進場時提交并對接交接部位的做法及界面劃分。 ※ 設(shè)計管理經(jīng)驗 20 本資料來自 C. 商務部及主力店：本項目主要涉及三家主力店：大歌星、萬達影院、大玩家。建議：從商管反饋的修改意見統(tǒng)計，合鋪的比例較大，而因此變更最大的就是電專業(yè)，主要是墻體預埋電纜電箱的改動以及增加卷簾的聯(lián)動開關(guān)，為避免浪費節(jié)約工期，可以考慮盡量躲開分隔墻，沿柱子或縱墻面布置線路和箱體。但對那些對工期有較大影響的修改要求則要去商管按公司流程審批后方可實施。商管公司的招商壓力了也很大，不到半年的招商時間卻要達到滿鋪開業(yè)，從 4月中旬開始一直到 8月 20日商管根據(jù)招商情況提出的修改意見多達 50條，帶來的變更量可想而知。由于搶工期， 4月份初主體已做到二層，腳手架搭設(shè)至三層，外幕墻設(shè)計有塑木廣告櫥窗的部位再做砼懸挑板對工期影響較大，經(jīng)與集團規(guī)劃院溝通決定由外裝采用鋼結(jié)構(gòu)懸挑，保證了最終的外裝效果。 ，我們始終全力配合，定期參加工程例會。通過實踐驗證了此項措施是非常有效的 。本項目屬于三邊工程，在工程用施工圖紙要的急，設(shè)計周期短，有些設(shè)計條件不能明確只能預估的不利條件下，設(shè)計部根據(jù)工程的進展和計劃節(jié)點，制定相應的分解出圖計劃，分階段提供滿足現(xiàn)場施工的圖紙。 建議 ：在外裝、景觀、導視、泛光施工設(shè)計合同中加入定期（至少