中國皮鞋業(yè)的供應(yīng)鏈分析-文庫吧資料
2025-03-03 15:44本頁面
【正文】 蜓專注于女鞋，因此他們的沖突并不是很大，但是想康奈這類以品質(zhì)聞名的同樣在行業(yè)前列的品牌對奧康集團是巨大的威脅，因為他們在國內(nèi)同樣有穩(wěn)定的根基，有忠實的客戶。在正式場合，皮鞋的替代品就少之又少，在這個領(lǐng)域皮鞋的競爭力毋庸置疑。皮鞋的替代品主要體現(xiàn)在休閑鞋上面，休閑皮鞋和休閑運動鞋等作為同樣供人們在日常生活中非正式場合的穿著，皮鞋的品牌效應(yīng)明顯不如其他休閑鞋的品牌效應(yīng)高，例如安踏，特步等，而且休閑鞋行業(yè)本身競爭就非常激烈，因此休閑皮鞋替代品的替代能力非常強大。奧康鞋業(yè)的五力分析三、潛在競爭對手進入的能力 潛在競爭對手進入能力很強，比如像安踏，李寧之類的其他鞋類企業(yè)，他們的品牌效應(yīng)明顯高于奧康這類皮鞋企業(yè)，并且隨著年齡的增長，年輕人將成為消費的主流，而那些休閑鞋企業(yè)在年輕人心中的地位明顯高于奧康這類企業(yè)，因此，潛在對手對這些老牌皮鞋業(yè)有著巨大的影響，他們一旦進入皮鞋行業(yè)，必定會占得一席之地。奧康鞋業(yè)的五力分析二、購買者的討價還價能力在意大利、西班牙、美國、日本設(shè)立了國外分公司。奧康市場環(huán)境的 SWOT分析四、威脅分析（ Threat（ 3）品牌優(yōu)勢 由于奧康創(chuàng)業(yè)較早，對品牌的宣傳力度也比較大，且擁有許多對該品牌比較忠實的顧客。浙江作為著名的制造大省，配套措施相當完善， “產(chǎn)供銷 ”一體化模式已成氣候。（ 2）產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢奧康市場環(huán)境的 SWOT分析n 一、優(yōu)勢分析（ Strength）（ 1）人力資源優(yōu)勢 奧康集團有限公司主導(dǎo)產(chǎn)品 “奧康集團有限公司 ”牌皮鞋陸續(xù)獲浙江省著名商標、浙江省名牌產(chǎn)品，連續(xù)五屆榮獲中國十大真皮鞋王，并榮膺中國名牌產(chǎn)品、馳名商標等稱號。世界小組成員：戚劍煒、施曉榮浙江某皮鞋公司供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)某皮鞋制造公司鞋底制造商硅橡膠供應(yīng)商鞋面制造商皮革供應(yīng)商商標制造商鐵扣供應(yīng)商鞋帶制造商棉線供應(yīng)商鞋盒制造商紙張供應(yīng)商廠家直銷廣州物流配送中心 1廣州物流配送中心 2中國帆布鞋總代理大賣場 1大賣場 2分代理 1分代理 2消費者出口奧康 ——中國皮鞋業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)中國 中國皮鞋業(yè)的供應(yīng)鏈分析奧康 奧康集團有限公司的前身為永嘉奧林廠，創(chuàng)建于 1988年。并以此發(fā)展其他行業(yè)，成為一個大的集團。制鞋業(yè)屬于典型的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，浙江省作為人口大省和外來打工人員最多的省份之一，有充足的勞動力資源。形成完善的產(chǎn)業(yè)鏈條，整合上下游企業(yè)，形成產(chǎn)品設(shè)計、原料采購、生產(chǎn)制造、物流運輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營、終端零售的產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展模式。多品牌經(jīng)營，使消費者有更多的選擇奧康市場環(huán)境的 SWOT分析二、劣勢分析（ Weakness ）（ 1）人才劣勢 目前皮鞋產(chǎn)業(yè)人才缺乏，企業(yè)缺少高
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