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正文內(nèi)容

dell供應(yīng)鏈分析終極版-文庫(kù)吧資料

2025-05-19 21:34本頁(yè)面
  

【正文】 算機(jī)的人遠(yuǎn)比其它美洲國(guó)家少很多,若想攻占亞太地區(qū)市場(chǎng),除沿用原先的長(zhǎng)處直銷方式直接與客戶打交道外,應(yīng)在尋求其它銷售管道,更可增加其由不同管道或購(gòu)買習(xí)慣的消費(fèi)者。 ( 2)、利用最流行的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行直銷,使顧容的購(gòu)買更加方便快捷,因而銷售的效率也大大提高 。 低成本! 四、當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下,戴爾供應(yīng)鏈模式的優(yōu)劣勢(shì) ? ( 1)、直接同顧客聯(lián)系。 快速! 三、戴爾的供應(yīng)鏈理念 簡(jiǎn)潔! 三、戴爾的供應(yīng)鏈理念 ? 對(duì)戴爾而言,其供應(yīng)鏈僅包括顧客、戴爾及其供應(yīng)商。而戴爾的供應(yīng)商僅需要 90分鐘的時(shí)間用來(lái)準(zhǔn)備所需要的原材料并
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