建立設備管理體系-文庫吧資料
2025-03-03 01:07本頁面
【正文】 中的重要內容，如果備件的存量過多，會增加資金、場地占用，加大管理難度。 應注注意不能進行了何種維修，仍有可能出現突發(fā)故障，必要的緊緊急處理措施是必不可少的。 故障記錄的內容： 哪里 — 區(qū)域、生產線、設備 何時 — 日期、班次、故障發(fā)生時間、修理時間、停機時間 什么 — 故障描述，具體異常、損壞狀況 為何 — 故障原因、發(fā)生條件 何人 — 修理者、維修時間、技能要求 怎樣 — 維修方法，使用的工具材料、備件、特殊問題與困難 確定維修方式和維修計劃 根據故障分析的結果，選擇適當的維修方式，然后確定具體的維修計劃，包括維修的間隔期和維修資源。這個例子中，沖床比車床更為“關鍵”。 關鍵設備的評估中，應注意量化的數據，特別是故障次數和停機時間。 ? 包含在非關鍵設備中的任何部件，也是非關鍵部件。可以從整體層次上將整個電機確定為關鍵設備，也可將本體、轉子或電刷等部件定為關鍵設備。 特點：對故障過于頻繁或維修費用過大的設備部件進行設計，以消除設計弱點。 特定計劃 準備維修 實施修理 狀 態(tài) 維 修 根據檢測、檢查的結果維修的必要性和方法、稱為狀態(tài)維修。 發(fā)生故障 檢查定案 實施修理 定 期 維 修 無論零件好壞，按照計劃的時間間隔加以修理和更換，為定期維修。 事 后 維 修 只有發(fā)生故障后才進行修理，為事后維修 。 設備維修和基礎保養(yǎng)相輔相成，兩者的融合是全面生產維護的內容。 巡檢制度 定義 ： 所謂設備巡檢制度，就是以定期檢查為中心，按一定的標準和周期，對設備規(guī)定部位進行檢查，及早發(fā)現故障隱患，及時加以修復調整，使設備保持良好性能的設備管理方法。 ?二級保養(yǎng)既有定期檢查、調整修復等更深入的要求，也有日常維護、清理、潤滑等接近一級保養(yǎng)的內容。為此，應先明確使用條件，包括工作原理、使用說明、注意事項、負荷條件等，由此可以制定《設備操作規(guī)范》，簡便易懂。為了持續(xù)保持設備良好的基本條件，有必要把這些方法整理提煉，形成日常遵照執(zhí)行的制度，稱為設備自主點檢制度。 潤滑油的主要管理內容見圖（下頁） ★潤滑油的目視管理 、器具管理 1) 明確潤滑的用途 2) 選定合適的潤滑油 3) 決定加油口 4) 決定加油時間 /周期 5) 決定必要的加油量 6) 決定正確的加油方法 適 油 適 時 適 量 適 法 潤滑油管理的主要內容 （見下圖） 潤 滑 加 油 基 準 卡 序 號 加油部位 點檢方法 加油部位 加油部位 加油部位 加油部位 加油部位 加油部位 1 2 … 3 點 檢 方 法 ?油量、油溫是否在規(guī)定范圍 ?有無漏油 ?潤滑油有無變質 ?單位時間油量減少是否正常 ?…… 加 油 口 管 理 加油周期 油脂類 油量界限 貼在加油口附近 加貼液壓油標示 紅 每日 1回 白 液壓油 黃 每周 1回 藍 潤滑油 綠 每月 1回 綠 齒輪油 藍 半年 1回 棕 每年 1回 1□ 1□ 概 念 通過切實地實施點檢、飛散防止和潤滑加油 3項活動，設備的基本條件可以得到明顯改進。因此，防止飛散通常采用可能接近發(fā)生源的局部遮蓋，稱為局所化。但是整個設備遮蓋起來是不可取的，一方面制作費用高，另一方面內部的清掃更難，費時更長。 ?影響轉換作業(yè)，轉換時間長。這是造成現場環(huán)境臟污的主要原因（發(fā)生源問題），
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