某咨詢工作方法培訓總結xxxx最棒的公司培訓教程-文庫吧資料
2025-03-02 21:57本頁面
【正文】 ?用判斷力和洞察力決定各議題的重要程度 ?客戶參與：客戶往往能提供更多有益的判斷和見解 ?分析時不要過分注重細節(jié)，在這一階段，+30%的準確度已經足夠，甚至從總體上把握即已可以，只需要進行簡單迅速的計算 ?要有冒風險的準備，現在正在做的一切在未來都會有所調整 20 80/20法則 對解決問題的幫助 投入的時間和精力 20% 100% 100% 80% 集中精力 贏得最佳效果 “潤色和 掃尾” 講究實際！ 21 改進措施對經濟效益的影響 甲公司能增加營業(yè)利潤嗎？ A 甲公司能增加收入嗎？ 甲公司能降低成本嗎？ 增加廣告收入 增加發(fā)行收入 增加其他收入 減少編輯成本 減少印刷前的成本 減少印刷 /紙張成本 減少分銷成本 減少管理費用和其他費用 合理化改革新的印刷廠 1 2 3 4 5 6 7 8 9 舉例 22 提高甲公司營業(yè)利潤的機會 低 高 難 易 實施難易程度 經濟效益影響 (3年內 ) 項目 改進措施 對經濟效益影響的粗略估計 (2023年，百萬元 /年 ) 1 增加廣告收入 增加發(fā)行收入 增加其他收入 減少編輯成本 減少印刷前的成本 減少印刷成本 減少紙張成本 減少分銷成本 減少管理費用 合理化改革印刷廠 總計 163 163 21 57 78 10 71 60 8 30 661 2 3 4 5 6a 6b 7 8 9 23 解決方案 – 提高甲公司營業(yè)利潤的機會 低 高 難 易 實施難易程度 經濟效益影響 (3年內 ) 項目 改進措施 1 增加廣告收入 增加發(fā)行收入 增加其他收入 減少編輯成本 減少印刷前的成本 減少印刷成本 減少紙張成本 減少分銷成本 減少管理費用 合理化改革印刷廠 總計 163 163 21 57 78 10 71 60 8 30 661 2 3 4 5 6a 6b 7 8 9 1 2 6b 8 3 9 6a 7 4 5 對經濟效益影響的粗略估計 (2023年，百萬元 /年 ) 24 解決方案 – 優(yōu)先排序 低 高 難 易 實施難易程度 經濟效益影響 * (3年內 ) 優(yōu)先排序 2 增加發(fā)行收入 增加廣告收入 減少紙張成本 減少印刷前的成本 減少編輯成本 減少分銷成本 減少管理費用和其他成本 增加其他收入 合理化改革印刷廠 減少印刷成本 1 6b 5 4 7 8 3 9 6a 1 2 6b 8 3 9 6a 7 4 5 未來工作的重點 優(yōu)先措施 次要措施 重要但實施有困難 容易實施 25 解決方案 – 提高甲公司營業(yè)利潤的機會 低 高 難 易 實施難易程度 經濟效益影響 (3年內 ) 項目 改進措施 1 增加廣告收入 增加發(fā)行收入 增加其他收入 減少編輯成本 減少印刷前的成本 減少印刷成本 減少紙張成本 減少分銷成本 減少管理費用 合理化改革印刷廠 總計 163 163 21 57 78 10 71 60 8 30 661 2 3 4 5 6a 6b 7 8 9 1 2 6b 8 3 9 6a 7 4 5 210 163 60 57 78 47 71 90 20 30 826 長期影響 1 3年內的前景 長期的前景 對經濟效益影響的粗略估計 (2023年，百萬元 /年 ) 26 傳統(tǒng)的解決方案 – 提高甲公司投資資本回報率的機會 低 高 難 易 實施難易程度 經濟效益影響 (3年內 ) 項目 改進措施 1 增加廣告收入 增加發(fā)行收入 增加其他收入 減少編輯成本 減少印刷
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