如何做好商務(wù)經(jīng)理-文庫(kù)吧資料
2025-03-02 11:03本頁(yè)面
【正文】 發(fā)生的時(shí)候，處理有難度的時(shí)候往往很頭痛，不知道該怎么處理，誰(shuí)都不想得罪，還是那句話，一切用原則和規(guī)矩說(shuō)話，不要怕得罪人，不要過(guò)分考慮員工的感受，放心他不會(huì)走的，最終還是會(huì)理解，以后做很多事情就容易了，以后的類似的事情大大降低，也容易處理了。 。有了原則之后大家都不會(huì)扯來(lái)扯去，很多時(shí)候大家都知道這個(gè)規(guī)矩。 。 咱中國(guó)人最怕的就是做事情不公平，咱員工怕的也是偏心，做事不公正，說(shuō)話不算話等。新員工的積極性往往比較高，新員工的出單可以帶動(dòng)整個(gè)部門的發(fā)展。 C:要了解員工，對(duì)員工進(jìn)行分類：老員工、新員工，四大類。 ? …… 等等 以上的這些細(xì)小問(wèn)題的避免和改變可以給員工帶來(lái)提升，解決這些問(wèn)題要一步一個(gè)腳印逐步進(jìn)行，一口吃不成胖子。 ? 。 (實(shí)例 ) ? 。 ? ， 肯定客戶 ， 拿出自己觀點(diǎn) 。 – …… 等等 B:銷售時(shí)常常犯的一些毛病。 – ， 缺乏關(guān)愛(ài) ， 在冷漠的世界里面孤獨(dú)而死 。 – ， 和那些最差的比 ， 和那些差的混在一起 ， 最好的又怎么樣呢 ？ 野種死 （ 物以類聚 ） 。 ? A:首先我們看一下員工是怎么陣亡的 。 ? ?幫助自己的屬員成長(zhǎng)，未免會(huì)讓自己付出代價(jià)，自己千萬(wàn)不要看的太重，這樣員工永遠(yuǎn)都不會(huì)認(rèn)可你。 一個(gè)人要有胸懷 （ 馬云） ? 。 ? 。 ? ， 有神秘感會(huì)更有魅力 。 ? ， 每個(gè)人都是寶 。 ? 。 ? 。 ? 、 拒絕人際關(guān)系平衡論 。 自己不愿意也不能直接反對(duì) 。（需要有主意的經(jīng)理而不是個(gè)抱怨的經(jīng)理） ? 、 沒(méi)有任何借口 ， 承擔(dān)責(zé)任 。 – 這是立足之本 ， 自己都做不到想要自己的員工做到 ， 不可能 ！ 嚴(yán)于律己再困難也要做 ? 、 對(duì)下激勵(lì) 。 – （ 把目標(biāo)上升到部門榮譽(yù)成敗 ， 強(qiáng)調(diào)百分百完成 ） 二、商務(wù)經(jīng)理十一大準(zhǔn)則。 – （ 長(zhǎng)期短期 、 切實(shí)可行 ） ? 執(zhí)行 。 ? 有沒(méi)有深入到生活層面 (如何深入 )。 ? 你的業(yè)務(wù)能力基本功如何 （ 不用最好 ） 。 – 而在坐的每一位作為一個(gè)組織的頭（不管大?。绻麊T工都接受不了你，就形不成合力，也談不上什么共同的目標(biāo)和價(jià)值觀，內(nèi)耗外患更談不上優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。 ? 六 .如何提升員工士氣和戰(zhàn)斗力。 ? 四 .如何做到公平公正性。 ? 二 .商務(wù)經(jīng)理十一大準(zhǔn)則。如何做好商務(wù)經(jīng)理 培訓(xùn)人：胡孝輝 ? 失落： – 團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)不理想 – 沒(méi)有培養(yǎng)出人 – 員工不服我 – 沒(méi)有成績(jī)?cè)诠咎Р黄痤^。 本次課程的目的： 把我積累的東西和大家做個(gè)交流，要點(diǎn)如下： 如何讓員工接受你 ? 如何讓自己更加職業(yè)化 ? 如何提
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