企業(yè)的人員組織(ppt38頁)-文庫吧資料
2025-02-28 22:01本頁面
【正文】 十元；統(tǒng)一著裝，必須佩帶胸卡；每年有組織地搞一次旅游、兩次聚會、三次聯(lián)歡、四次體育比賽，每個員工每年要提 4項合理化建議。請根據(jù)下面三家公司的管理現(xiàn)狀，判斷它們的前途 ———2023年 8月，中國一批國企高層主管到美國接受培訓(xùn)。 當(dāng)你確定了你需要的員工人數(shù)后，要將每個員工從事的工作內(nèi)容和職責(zé)寫出來，以便： 閱讀理解《創(chuàng)業(yè)故事》（十四） (十五 )3/28/2023 21創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理： 黃亮李 燕生產(chǎn)管理 產(chǎn)品開發(fā) 生產(chǎn)工人 財 務(wù)銷 售業(yè)主：黃亮、李燕 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖3/28/2023 22創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)天宇公司組織結(jié)構(gòu)圖經(jīng)理銷售門市部 生產(chǎn)部 營銷部員工 9人 生產(chǎn)工人 20人 營銷員 8人財務(wù)部會計出納討論：制度化管理與人性化管理的關(guān)系？3/28/2023 23創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)A公司 B公司 C公司企業(yè)一定要建立制度，制度比你會說話，要靠制度管人。無德無才 限制使用有德無才 優(yōu)先使用不是找最優(yōu)秀的員工，而是找最合適的員工3/28/2023 18創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)招聘員工的方法 當(dāng)你招聘員工時，不僅要看他們的技能，還要看他們的態(tài)度，你可以采取下列方法提問應(yīng)聘人員：n 你原來在哪里工作，具體做什么工作？n 你為什么想來本企業(yè)工作？n 你希望得到什么職位？n 你認(rèn)為你有哪些長處和弱點？n 你怎么支配業(yè)余時間？有什么興趣愛好？n 你喜歡和別人在一起工作嗎？當(dāng)有人對你態(tài)度不好時，你會怎么反應(yīng)？3/28/2023 19創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)人品 +素質(zhì) +技能3/28/2023 17創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 點 評n 選用雇員要根據(jù)企業(yè)的需要；選用雇員要根據(jù)企業(yè)的需要； 復(fù)印店的打字員復(fù)印店的打字員 青工培訓(xùn)中心的管理員青工培訓(xùn)中心的管理員 麥當(dāng)勞麥當(dāng)勞n 要雇用最能滿足崗位需要的人員；要雇用最能滿足崗位需要的人員；n 用人唯賢與舉賢不避親用人唯賢與舉賢不避親n 要學(xué)會婉轉(zhuǎn)的拒絕而不傷害他人，但要學(xué)會婉轉(zhuǎn)的拒絕而不傷害他人，但拒絕卻是堅決的。自己也知道必須努力工作，而且已經(jīng)準(zhǔn)備好了向他表明愿意努力工作的打算。但也知道他的表兄弟是個不好打交道的家伙。親戚：親戚： 手頭非常拮據(jù)，需要錢送孩子上重點學(xué)校，又非手頭非常拮據(jù)，需要錢送孩子上重點學(xué)校，又非常需要一份工作。你該怎樣拒絕他的要求呢？。若想用你的親戚，應(yīng)怎樣回答，提出什么要求；若不想用你的親戚。你怎么辦？業(yè)主：業(yè)主： 知道自己的這位親戚因為在工作中違反紀(jì)律已被知道自己的這位親戚因為在工作中違反紀(jì)律已被免職了一段時間。你的一個曾在當(dāng)?shù)卣块T做過領(lǐng)導(dǎo)的表兄弟知道了你的打算，向你提政府部門做過領(lǐng)導(dǎo)的表兄弟知道了你的打算，向你提出要求，要你把這份工作給他。你想雇用一名銷售經(jīng)理，以便你自己脫身出來管理生產(chǎn)。君子和而不同，小人同而不和 孔子3/28/2023 16創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)討論：想到我的企業(yè)來工作的親戚狀況：狀況： 你的家俱企業(yè)辦得不錯。沒有完美的個人，只有完美的團隊！3/28/2023 15創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)人品、能力、長相、年齡、口才、學(xué)歷、身高、工作經(jīng)驗、社會背景、工作態(tài)度 ……n 參照你的企業(yè)構(gòu)想，把該做的工作列出來；n 明確哪些工作自己做不了； 以崗定人n 詳細說明雇人所需技能和其他要求；n 決定完成每項工作所需的人數(shù)。合伙人之間合不來怎么辦？合伙人之間合不來怎么辦？3/28/2023 13創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)
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