【正文】 23:40:5523:40:5523:403/28/2023 11:40:55 PM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 23:40:5523:40:5523:40Sunday, March 28, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。通過做該練習，根據(jù)崗位職責聘用員工，通過面試提問掌握應(yīng)聘者情況，優(yōu)選技能適應(yīng)、工作積極的員工。3/28/2023 27創(chuàng)業(yè)培訓員工跳槽的主要原因n 只加擔子不加票子n 只給訓斥不給面子n 只管員工不管自己n 只管客戶不顧員工n 只講奉獻不講回報“誰也不會給租來的汽車上蠟 ”3/28/2023 28創(chuàng)業(yè)培訓防止員工跳槽的對策每人一個辦公室，每個辦公室可以根據(jù)個人的愛好進行布置；走廊的白墻上，信手涂鴉不會有人制止；飲料和水果免費敞開供應(yīng)；上班時間可以去理發(fā)、游泳。上《管理與企業(yè)未來》這門課時，拿到的是一份具有測試性質(zhì)的案例： 3/28/2023 20創(chuàng)業(yè)培訓確定員工的崗位與職責n 西方人管理的精髓 ——建立 “游戲規(guī)則 ”。要求呢？。忠誠心、責任心、同情心、寬容心要有較強的專業(yè)技能（一專多能）要有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力要有團隊合作意識和適應(yīng)環(huán)境能力了解人品，不是一路人，不進一家門。合伙 “三大優(yōu)勢 ”一資金增大二分工合作技能互補 。3/28/2023 8創(chuàng)業(yè)培訓 老 板 類 型工匠型： 把大量時間花在制造產(chǎn)品〔服務(wù)〕上，在管理上花的時間少。耐心地發(fā)現(xiàn)、指導、授權(quán)他人來完成更多的工作，用他人的時間來倍增你的時間，這才是老板最應(yīng)該做的事情，而不是你親自去干具體工作。三合伙人破產(chǎn) ,債主有權(quán)取得合伙企業(yè)中的份額 . 他考慮得更多的是大局和共同的利益，而決非他個人利益；沒有能損害企業(yè)利益的劣根性。若想用你的親戚，應(yīng)怎樣回答，提出什么要求；若不想用你的親戚。有德無才 美國《財富》雜志日前公布了 2023年美國 100家 “ 最佳雇主 ” ，谷歌（即 google）再次名列榜首。 三月 21三月 21Sunday, March 28, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 2023/3/28 23:40:5523:40:5528 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 勝 人者有力，自 勝 者 強 。 三月 2111:40 下午 三月 2123:40March 28, 20231行 動 出成果，工作出 財 富。他們都將影響企業(yè)的成敗。長此以往就可以贏得他人的認同尊重與信任。3/28/2023 29創(chuàng)業(yè)培訓最佳雇主的做法 當你確定了你需要的員工人數(shù)后，要將每個員工從事的工作內(nèi)容和職責寫出來，以便： 閱讀理解《創(chuàng)業(yè)故事》（十四） (十五 )3/28/2023 21創(chuàng)業(yè)培訓經(jīng)理： 黃亮李 燕生產(chǎn)管理 產(chǎn)品開發(fā) 生產(chǎn)工人 財 務(wù)銷 售業(yè)主：黃亮、李燕 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖3/28/2023 22創(chuàng)業(yè)培訓天宇公司組織結(jié)構(gòu)圖經(jīng)理銷售門市部 生產(chǎn)部 營銷部員工 9人 生產(chǎn)工人 20人 營銷員 8人財務(wù)部會計出納討論：制度化管理與人性化管理的關(guān)系？3/28/2023 23創(chuàng)業(yè)培訓A公司 B公司 C公司但也知道他的表兄弟是個不好打交道的家伙。人品、能力、長相、年齡、口才、學歷、身高、工作經(jīng)驗、社會背景、工作態(tài)度 …… (把優(yōu)秀的員工變成合伙人 )策略家： 把約 1／ 3知道怎樣評估本企業(yè)對人員的需