【摘要】Project定義ProprietarytoSamsungElectronicsCompanyDefine-Project定義-2RevMeasureDefineAnalyzeImproveControl方法論?SixSigma介紹-SixSigma概要-Six
2025-03-07 19:20
【摘要】1第四章測量過程分析與文檔概率與數(shù)理統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集和整理測量系統(tǒng)分析過程能力分析1測量階段是DMAIC過程的第二階段。它既是界定階段的后續(xù)活動(dòng),也是連接分析階段的橋梁。測量是項(xiàng)目工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是六西格瑪以事實(shí)和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的具體體現(xiàn)。測量階段目的:1)收集數(shù)據(jù),確認(rèn)
2025-01-12 18:05
【摘要】第五講第五講六西格瑪管理六西格瑪管理?基本目標(biāo)基本目標(biāo)–為顧客創(chuàng)造價(jià)值為顧客創(chuàng)造價(jià)值為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)為社會(huì)創(chuàng)造效益為社會(huì)創(chuàng)造效益?具體目標(biāo):實(shí)現(xiàn)具體目標(biāo):實(shí)現(xiàn)觀點(diǎn)觀點(diǎn)“(六西格瑪)是通用電氣至今所采用的最重要的創(chuàng)新……它是我們公司未來領(lǐng)導(dǎo)力的基因組成部分?!?/span>
2025-02-12 20:58
【摘要】1第三章項(xiàng)目界定六西格瑪與過程管理SIPOC分析過程績效度量指標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)的確定六西格瑪項(xiàng)目效益的預(yù)估和風(fēng)險(xiǎn)分析六西格瑪項(xiàng)目立項(xiàng)表和計(jì)劃1項(xiàng)目界定界定是六西格瑪DMAIC五步法的第一個(gè)步驟,它的主要工作視為項(xiàng)目正式啟動(dòng)打好基礎(chǔ)。界定階段,根據(jù)顧客的關(guān)鍵要求或
2025-01-12 16:56
【摘要】因果矩陣圖mwcc6Sigma事務(wù)局制作日期:范例:圓周焊接不良率低減50%對客戶重要概權(quán)(1~10等級)10865967694810123456789101112氣密性焊接強(qiáng)度焊接深度焊接位置氧化皮焊縫外觀二次
2025-03-08 16:07
【摘要】在奉獻(xiàn)中收獲在創(chuàng)業(yè)中成長六西格瑪管理部2023年5月28日發(fā)動(dòng)機(jī)公司六西格瑪普及培訓(xùn)之導(dǎo)入在奉獻(xiàn)中收獲在創(chuàng)業(yè)中成長為顧客創(chuàng)造價(jià)值為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)為社會(huì)創(chuàng)造效益在奉獻(xiàn)中收獲在創(chuàng)業(yè)中成長--必須摒棄的兩種學(xué)習(xí)態(tài)度--1、無所謂的態(tài)
2025-03-14 11:22
【摘要】差錯(cuò)預(yù)防MistakeProofing精益六西格瑪常用工具/差錯(cuò)預(yù)防2Revision:AllContents?October2023byBlueStar目的?了解為什么要實(shí)施差錯(cuò)預(yù)防??了解檢驗(yàn)的不同類型及其發(fā)揮的作用?了解差錯(cuò)預(yù)防的基本概念?熟悉差錯(cuò)預(yù)防的原理?熟
2025-01-27 16:47
【摘要】GEAppliancesCopyright1999OtherControlToolsRev.10March5,1999第第4部分部分其它其它控制工具控制工具GEAppliancesCopyright1999OtherControlToolsRev.10March5,1999目的:
2025-01-16 22:31
【摘要】六西格瑪質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其管理張金成講授的主要內(nèi)容一、六西格管理的成功典例?摩托羅拉公司?通用電器?聯(lián)合信號/霍尼韋爾?其它知名公司六西格瑪質(zhì)量管理二、六西格瑪質(zhì)量管理的現(xiàn)代背景?質(zhì)量管理發(fā)展的歷史階段?當(dāng)今質(zhì)量管理的三大潮流?質(zhì)量多元化定義的統(tǒng)一?服務(wù)質(zhì)量管理研究的興起?
2025-03-08 16:31
【摘要】測量(Measure)階段流程圖-1-流程圖(ProcessMap)流程圖-2-路徑位置DefineMeasureAnalyzeImproveControlStep4-項(xiàng)目Y’s的確定?當(dāng)前流程的理解-ProcessMap?潛在原因的導(dǎo)出-魚骨圖,
2025-03-08 16:26
【摘要】ImplementingSixSigmaInYMTC因果/魚骨圖FMEA主講:繆振東、梁智林六西格瑪工具之——ImplementingSixSigmaInYMTCn因果/魚骨圖(Cause&Effect/FishboneDiagram)
2025-03-02 23:05
2025-01-12 16:55
【摘要】企業(yè)卓越管理——ISO9000獲證后提高管理有效性的途徑:?????????????六西格瑪管理企業(yè)卓越管理nISO9001:2023n質(zhì)量管理原則n管理的有效性n六西格瑪管理企業(yè)卓越管理nISO9001:2023
2025-03-02 12:37
2025-01-27 16:46
【摘要】Roadmap-16SigmaRoadmapRoadmap-2●經(jīng)營者的參與和支援(The“right”support)+●選定正確的課題(The“right”project)+●選拔核心
2025-03-07 19:21