格蘭仕成本領先戰(zhàn)略的應用案例分析-文庫吧資料
2025-02-28 10:27本頁面
【正文】 到的價格。由中國企業(yè)進行加工生產，交付產品。那么，多出來的 5%—6% 從何而來呢？—— 這就要靠傳統(tǒng)產業(yè)的增長。在發(fā)達國家，新興產業(yè)是帶動經濟增長的主要因素，例如美國，每年 3% 。 自蒸汽機發(fā)明之后，全球性的制造中心一直立足于歐美，直到二次大戰(zhàn)；二戰(zhàn)后，全球性的制造中心開始轉向技術發(fā)展之路，即轉移到以日韓為首的東南亞； 90年代以后，全球性的制造中心轉移到中國。格蘭仕之所以進行這樣的企業(yè)定位，是為了避免進入低附加值的行業(yè)，因為在這些行業(yè)中沒有競爭優(yōu)勢。所以，在中國沒有規(guī)模化的生產，就不可能消化巨額的技術投資形成技術壁壘是不現(xiàn)實的。格蘭仕 2023年投資技術開發(fā)的資金是 4億人民幣，而當年的生產總量是 1000多萬臺，平均每臺增加成本 。 格蘭仕不靠技術壁壘的方式保住利潤空間。降了以后，發(fā)現(xiàn)市場容量很大，所以，擴容以后就拼命擴大規(guī)模；規(guī)模擴大以后，才降低成本，再降價。剛性營銷戰(zhàn)略：剛性營銷戰(zhàn)略： 建立行業(yè)進入障建立行業(yè)進入障礙礙 打壓競爭者打壓競爭者柔道營銷戰(zhàn)略：柔道營銷戰(zhàn)略： 適合于市場挑戰(zhàn)者、跟適合于市場挑戰(zhàn)者、跟隨者隨者 實力弱小、力求自保實力弱小、力求自保 隱蔽自己的火力隱蔽自己的火力 實施側翼進攻實施側翼進攻二 .格蘭仕的成本領先戰(zhàn)略 ——cost leadership strategy進入障礙——規(guī)模 1996年，雪花打響了價格第一槍。 當規(guī)模到 300萬臺時， 就將出廠價下調到規(guī)模為 200萬臺的企業(yè)成本價以下， 使規(guī)模在 200萬臺的企業(yè)、 以及沒有明顯技術或營銷差異的企業(yè) 陷入虧本的境地。也可構成進入障礙。將成本優(yōu)勢轉化為財務優(yōu)勢。如果成本領先，采用低價，但質量低于競爭者，消費者從低價中得到的利益不足以彌補其在質量上的損失的價值，則競爭優(yōu)勢就無法建立。里去，就可以占有你們的市場。業(yè)。所以，我們就不值得打了。 雙方在工資水平、土地使用成本、水電費、勞動 生產率等方面的差別也非常大。員工 一天的 工作時間等于法國工人一周的工作時間。在全球產業(yè)鏈中，格蘭仕的制造成本優(yōu)勢突出。法 國： 員工平均年齡 40歲以上， 每天工作 6小時。 家電產品的核心技術大都掌握在國外企業(yè)手中，家電產品的核心技術大都掌握在國外企業(yè)手中， 我國的家電可以稱為我國的家電可以稱為 “組裝家電組裝家電 ”。市場容量大；替代風險?。粯藴驶?；成熟產品等。微波爐屬于家電制造業(yè)。是指企業(yè)通過低成本的地位以獲得持久的競爭優(yōu)勢。波特提出的。格蘭仕的方針：精益求精，永創(chuàng)第一格蘭仕的方針：精益求精，永創(chuàng)第一格蘭仕的定位：全球名牌家電生產制造中心格蘭仕的定位：全球名牌家電生產制造中心格蘭仕的企業(yè)理念格蘭仕的企業(yè)理念—Corporation Conception成本領先戰(zhàn)略 就是指企業(yè)通過在內部加強成本控制，在研究開發(fā)、生產銷售、服務廣告等領域把成本降到最低限度，成為產業(yè)中的成本領先者的戰(zhàn)略。一 .格蘭仕簡介 ——Corporation Introduction一 .格蘭仕簡介 ——Corporation Introduction目前的格蘭仕： 占地面積： 60萬平方米 員工人數(shù)： 11000人 大專以上畢業(yè)的專業(yè)人員占 28% 平均年齡 27歲 品種數(shù)量： 480多種電風扇： 800萬臺年產銷規(guī)模微波爐： 1200萬臺電飯煲： 1200萬只空調： 150萬臺一 .格蘭仕簡介 ——Corporation Introduction一 .格蘭仕簡介 ——Corporation Introduction格蘭仕的精神：團結格蘭仕的精神：團結 拼搏拼搏 求實求實 創(chuàng)新創(chuàng)新格蘭仕的哲學：偉大格蘭仕的哲學：偉大 ，在于創(chuàng)造，在于創(chuàng)造格蘭仕的觀念：人是第一資本格蘭仕的觀念：人是第一資本格蘭仕的目標：為人類創(chuàng)造財富格蘭仕的目標：為人類創(chuàng)造財富格蘭仕的管理：用數(shù)字說話格蘭仕的管理：用數(shù)字說話格蘭仕的口號：格蘭仕永遠屬于您格蘭仕的口號：格蘭仕永遠屬于您格蘭仕的危機：離我們不遠格蘭仕的危機：離我們不遠 —— 昨天的輝煌不足以抵抗明天的危機昨天的輝煌不足以抵抗明天的危機 今天必須拼搏才可能消除明天的危機今天必須拼搏才可能消除明天的危機格蘭仕的企業(yè)理念格蘭仕的企業(yè)理念—Corporation Conception一 .格蘭仕簡介 ——Corporation Introduct
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