【摘要】6sigma16sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費(fèi)用?百萬中有66,807個(gè)不合格品?依靠品質(zhì)檢查?保證高品質(zhì)需要很多費(fèi)用?不能按體系進(jìn)行?承認(rèn)并滿足于99%?內(nèi)部決定CTQ?銷售額中5%是損失費(fèi)用?百萬中有?重點(diǎn)是使工序中
2025-03-09 10:49
【摘要】6σσ改進(jìn)模式改進(jìn)模式16σ普及培訓(xùn)第三部分、6σ改進(jìn)模式()2023年三月6σσ改進(jìn)模式改進(jìn)模式2主要內(nèi)容1、持續(xù)改進(jìn)的過程2、6σ管理法3、項(xiàng)目選擇4、案例6σσ改進(jìn)模式改進(jìn)模式3兩條路徑供選擇:1)
2025-01-26 03:37
【摘要】s61單元1:6sigma簡介1-16Sigma概念1-26Sigma階段推進(jìn)內(nèi)容1-3統(tǒng)計(jì)基本概念及理解1-46Sigma品質(zhì)水平是什么?1-5聚焦問題點(diǎn)階段s62最香甜的果實(shí)-全系統(tǒng)設(shè)計(jì)大部分的果實(shí)-Process特性化/最佳化下部的果實(shí)-QC7tool掉在地
2025-02-28 16:30
【摘要】1?SiemensManagementInstitute,Beijing采購方法與工具M(jìn)akeorBuyDecision(自制或外購決策)如何決定原材料的自制還是外購?2?SiemensManagementInstitute,Beijing采購方法與工具M(jìn)akeorBuyDecision
2025-01-30 11:27
【摘要】2023/2/3實(shí)用禮儀培訓(xùn)wangyzzhou2023年9月10日2023/2/3培訓(xùn)內(nèi)容?禮儀的概念?禮儀的核心?學(xué)習(xí)禮儀的意義及目標(biāo)?商務(wù)禮儀-儀容儀表、言談舉止?電話禮儀?辦公室禮儀?電梯禮儀2023/2/3什么是禮儀?
2025-01-22 12:59
【摘要】6個(gè)西格瑪介紹GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日第第1部分:部分:介紹介紹6個(gè)西格瑪介紹GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日第第1部分:六個(gè)西格瑪介紹部分:六個(gè)西格瑪介紹目的:介紹六個(gè)西
2025-03-04 01:33
【摘要】13/12/20236簡介作者:焦鴻泰2?SixSigma為什么??SixSigma怎么做??SixSigma是什么??內(nèi)容提要?SixSigma在聯(lián)想的推進(jìn)3?SixSigma為什么??SixSigma怎么做??SixSigma是什么?
2025-02-28 02:47
【摘要】6σ概論1內(nèi)容了解6?工具-DMAIC推進(jìn)戰(zhàn)略簡要回顧26?的背景-出現(xiàn)6?從哪里開始?1982年摩托羅拉公司實(shí)施質(zhì)量改善計(jì)劃。質(zhì)量改善工作表明需要改進(jìn)分析工具。研究出6?工具。1988年摩托羅拉公司贏得美國國家質(zhì)量獎(jiǎng)。36?的背景-實(shí)施的公司哪些公司在實(shí)施6??46?的背景-GE成功實(shí)施6?
2025-02-28 11:29
【摘要】Sixsigma教育材料一.導(dǎo)入?Sixsigma的起源及卓越成績?品質(zhì)管理發(fā)展史?Sixsigma觀念的植入?Sixsigma的理解二.sixsigma五個(gè)階段?定義階段?測定階段?分析階段?改善階段?管理階段三.si
2025-02-25 11:50
【摘要】SixSigma使用工具培訓(xùn)講義回顧:定義/測量階段6sigma管理法定義機(jī)會(huì)測量癥狀/結(jié)果分析問題/原因改善績效水平控制KPIVs(項(xiàng)目章程)(目前狀況)(根本原因)(解決方案)(保持成果)確定需改進(jìn)的產(chǎn)品或過定義缺陷,收集有關(guān)產(chǎn)分析所收集的數(shù)據(jù),以對項(xiàng)目進(jìn)行Y優(yōu)化,並確確保在改善階段的成果程
2025-03-04 13:33
【摘要】威海肖氏集團(tuán)有限公司聯(lián)誼交流培訓(xùn)會(huì)本次聯(lián)誼交流培訓(xùn)會(huì)主旨:彼此學(xué)習(xí),相互信任,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),共同發(fā)展,2023年聞雞起舞,登高望遠(yuǎn),擼起袖子加油干!世界上有兩個(gè)詞,一個(gè)叫用心,一個(gè)叫執(zhí)著,用心的人改變自己,執(zhí)著的人改變命運(yùn)。只要堅(jiān)持在路上,就沒有到不了的
2025-03-09 14:21
【摘要】倉庫管理員培訓(xùn)教材培訓(xùn)過程請關(guān)閉手機(jī)或調(diào)為振動(dòng),有問題舉手提問,謝謝配合,,主要內(nèi)容1、倉庫管理概論2、倉庫運(yùn)作管理(標(biāo)識、儲(chǔ)存、維護(hù)、有效期管理)、(進(jìn)出庫、賬務(wù)與盤點(diǎn)、消防安全管理)3、呆廢料的管...
2024-10-25 03:51
【摘要】CH-3.管好廣告公司AGENCYMANAGEMENT1PM-CH3Ch.3.管好廣告公司??1.產(chǎn)品經(jīng)理與廣告公司?2.廣告計(jì)畫?3.創(chuàng)意策略?4.媒體計(jì)畫?5.E廣告?6.檢核表2PM-CH31.產(chǎn)品經(jīng)理與廣告公司
2025-03-11 23:48
【摘要】司機(jī)禮儀手冊禮儀體現(xiàn)細(xì)節(jié)◎細(xì)節(jié)展現(xiàn)素質(zhì)1目錄★做講交通道德的好司機(jī)★司機(jī)形象自我檢查★塑造文明的司機(jī)★交通行為★司機(jī)服務(wù)禮儀★司機(jī)人員必知涉外知識2第一講做講交通道德的好司機(jī)案例鑒賞:“倔強(qiáng)”的王師傅王師傅是某原國企車隊(duì)有
2025-02-17 18:12
【摘要】質(zhì)量意識講稿課程內(nèi)容1、質(zhì)量三步曲2、質(zhì)量意識的內(nèi)涵3、質(zhì)量意識的作用4、質(zhì)量意識的體現(xiàn)5、觀念的轉(zhuǎn)變6、質(zhì)量是什么?7、質(zhì)量關(guān)我什么事?8、質(zhì)量是怎么來的?①做好自檢、互檢、專檢與首檢、巡檢、完檢②做好事前預(yù)防③遵守規(guī)章制度④控制“5M1E”的相對穩(wěn)定⑤出現(xiàn)問題的處理方法⑥運(yùn)用戴明環(huán)不段改進(jìn)思維質(zhì)量結(jié)果質(zhì)量
2025-01-20 16:20