【摘要】郎酒(區(qū)域經(jīng)理)市場深度運作指導(dǎo)手冊客戶:四川郎酒集團提出:北京盛初營銷咨詢時間:2023年8月20日內(nèi)部資料目錄第一部分:市場定位及發(fā)展規(guī)劃第二部分:經(jīng)銷商協(xié)作與管理第三部分:區(qū)域市場營銷方案擬定第四部分:終端盤中盤-市場啟動策略第五部分:消費者盤中盤-消費意見領(lǐng)袖第六部分:深度分銷-通路精耕細作
2025-01-20 02:18
【摘要】嚴敬華OTC經(jīng)理營銷戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)手冊一、OTC區(qū)域市場規(guī)劃區(qū)隔(一)規(guī)劃公司的區(qū)域市場將目標(biāo)市場依照地理條件加以分割為不同的區(qū)域市場?;谙M者需求大致相同為考慮范圍,以行政區(qū)域、山川地理、商業(yè)交易習(xí)慣、種族文化等條件相符合為區(qū)隔基準(zhǔn),將市場區(qū)隔為若干區(qū)域市場。轄區(qū)的切割,要優(yōu)先考慮符合“市場因素”,其次是要考慮公司的經(jīng)營策略。當(dāng)外界的市場因素改變或公司策略改變,此“
2025-07-01 21:32
【摘要】XXX酒(區(qū)域經(jīng)理)市場深度運作指導(dǎo)手冊內(nèi)部資料重慶酉水河酒業(yè)營銷管理中心目錄第一部分:市場定位及發(fā)展規(guī)劃第二部分:經(jīng)銷商協(xié)作與管理第三部分:區(qū)域市場營銷方案擬定第四部分:終端盤中盤-市場啟動策略第五部分:消費者盤中盤-消費意見領(lǐng)袖第六部分:深度分銷-通路精耕細作第七部分:分銷商的評估與選擇第八部分:區(qū)域
2025-02-19 14:13
【摘要】,不在天時地利人和,只在乎人,江湖無涯,成敗皆在人。面對惡劣的市場環(huán)境,關(guān)鍵要去經(jīng)營,一昧的向總部要政策是無知的,要政策要做到有理有據(jù),要得一個政策,就要出一個成績;如果等待輸血,不如自己造血,關(guān)鍵是時刻審視肌體是否健康,是否具備造血功能,不斷的自我管理,自我學(xué)習(xí),自我提高,提高自身的造血能力。這種造血過程就是一次十分痛苦的過程,必
2024-11-18 17:31
【摘要】如何才能成為一名優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理史衍玲2023-1-5目錄:區(qū)域經(jīng)理的定義區(qū)域經(jīng)理的使命區(qū)域經(jīng)理的目標(biāo)區(qū)域經(jīng)理工作內(nèi)容區(qū)域經(jīng)理的工作方法區(qū)域經(jīng)理拜訪目標(biāo)與步驟區(qū)域經(jīng)理對
2025-01-29 21:21
2025-01-11 00:37
【摘要】區(qū)域經(jīng)理管理實務(wù)廣發(fā)證券廣州分公司黃敬曉黃敬曉◆05年9月1日加盟廣發(fā)證券任廣州銀證通營銷中心區(qū)域經(jīng)理助理◆06年3月任廣發(fā)證券廣州銀證通營銷中心區(qū)域經(jīng)理◆08年5月-09年7月任廣發(fā)證券廣州中華廣場營業(yè)部區(qū)域總監(jiān)◆現(xiàn)任廣發(fā)證券廣州分公司區(qū)域總監(jiān)兼總公司內(nèi)部培訓(xùn)師
2025-01-20 02:17
【摘要】區(qū)域經(jīng)理運營手冊——區(qū)域經(jīng)理詳解一、區(qū)域經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理定義:區(qū)域經(jīng)理首先是某一特定區(qū)域的管理者,作為管理者又需要作對自己所在的區(qū)域進行市場研究,具體的市場運作執(zhí)行,和各種關(guān)系的協(xié)調(diào)工作,對自己所在的區(qū)域負全部的責(zé)任。區(qū)域經(jīng)理與公司、代理商和消費者應(yīng)該是一個雙向協(xié)力互動的結(jié)構(gòu)鏈,而不是割裂分離的。公司區(qū)域經(jīng)理代理商消費
2024-11-14 10:41
【摘要】如何成為優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理一.對區(qū)域經(jīng)理的認識。。,目標(biāo)效益最大化,獲取自身價值和附加值的最佳機會?!?jīng)營好區(qū)域便會財源滾滾,不斷生財。二、“升任”區(qū)域經(jīng)理不等于“勝任”區(qū)域經(jīng)理經(jīng)理的原因特殊戰(zhàn)功、技術(shù)特優(yōu)、組織建立的需要、人際關(guān)
2025-02-12 14:28
【摘要】區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)資料做個優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理需要知道的幾個問題?我有什么??我要做什么??我怎么做??為什么?我有什么??1、訓(xùn)練有素的人員。?2、品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品。?3、足以捍衛(wèi)區(qū)域銷量提高的營銷費用和營銷方案。?4、穩(wěn)定的三級客戶網(wǎng)絡(luò)。?5、眾人皆知的品牌。
2025-01-19 13:01
【摘要】183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183
2024-11-16 22:01
【摘要】區(qū)域經(jīng)理角色定位和20點忠告商務(wù)拓展部中心余曉龍2023-3-14請思考五分鐘:作為一名優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理應(yīng)怎樣理解和扮演自己的角色呢?角色定位一、企業(yè)的員工(忠誠戰(zhàn)士,企業(yè)利益維護者)二、企業(yè)政策的傳播者(通訊員)三、市場信息的反饋者(千里眼、順風(fēng)耳)四、客
【摘要】版權(quán)為原作者所有!銷售人員工作手冊之二:區(qū)域經(jīng)理、主管工作手冊(經(jīng)銷商管理)2004年3月目錄第一部分工作職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)第二部分經(jīng)銷商管理第三部分經(jīng)銷商隊伍管理、銷售人員工作日常管理、銷售人員工作考核、銷售人員
2024-08-18 22:20
【摘要】銷售人員工作手冊之二區(qū)域經(jīng)理、主管工作手冊(經(jīng)銷商管理)2004年3月目錄第一部分工作職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)第二部分經(jīng)銷商管理第三部分經(jīng)銷商隊伍管理、銷售人員工作日常管理、
2025-07-03 02:11