某公司某某年企業(yè)文化導入方案-文庫吧資料
2025-02-27 11:22本頁面
【正文】 計劃地在主流媒體對外宣傳承擔責任的企業(yè)公民行為，增強企業(yè)的社會影響力和感召力。設(shè)立“ VIP客戶調(diào)研日”。聯(lián)合政府部門、學校、福利院，開展公益活動。 下半年以月份為階段進行 肇慶移動、匯才廣告公司 廉潔文化進企業(yè) 開展“四個一”活動：讀一本反腐倡廉的好書、參加一次警示教育、參加一次廉潔互動活動、觀看一次警示教育片。 8月 肇慶移動、匯才廣告公司 企業(yè)文化論壇 在公司網(wǎng)站開設(shè)企業(yè)文化論壇，引出主題話題，以有獎形式鼓勵員工對話題進行討論。 下半年 肇慶移動、匯才廣告公司 企業(yè)文化畫冊 口袋書形式制作畫冊，以漫畫、寓言、哲理小故事等載體，深入淺出宣傳企業(yè)文化。 7月 肇慶移動 行為規(guī)范，與你同行 開展員工行為規(guī)范檢查工作，評選“最佳行為獎”、“最具魅力獎”、“月度之星”、“季度之星”等，促使員工行為更趨規(guī)范 下半年 肇慶移動、匯才廣告公司 15 ?精彩 100—— 文化到環(huán)境 拓寬企業(yè)文化的宣傳途徑，制作企業(yè)文化宣傳品，大力倡導企業(yè)文化上墻工作，將企業(yè)文化搬到內(nèi)部網(wǎng)站，充分使用信息化手段，動態(tài)宣傳企業(yè)文化相關(guān)內(nèi)容，營造出企業(yè)文化無處不在，處處存在的意境，使企業(yè)文化理念體系溶入員工的日常生活中。 7月 肇慶移動 完善制度，建立檔案 完善企業(yè)文化建設(shè)信息收集制度，建立、執(zhí)行企業(yè)文化工作檔案制度。通過示范工程的實施，帶動肇慶公司企業(yè)文化建設(shè)工作的提升。開展企業(yè)文化示范推廣工作。切實發(fā)揮企業(yè)“企業(yè)文化建設(shè)委員會”對企業(yè)文化建設(shè)的整體策劃、組織工作、整體指導作用。讓企業(yè)文化固化于制。 12月 肇慶移動、匯才廣告公司 “新文化，心溝通”調(diào)查問卷 問卷調(diào)查形式了解 2023年肇慶公司企業(yè)文化建設(shè)的成效，以及員工對企業(yè)文化的理解度與認同度。 9月 肇慶移動、匯才廣告公司 “文化之旅”活動 互動形式舉行企業(yè)文化論壇，邀請企業(yè)文化專家、學者就企業(yè)文化建設(shè)問題與員工一齊探討。 下半年 肇慶移動 “真情激勵”活動 舉行企業(yè)文化知識競賽，對成績優(yōu)異的員工進行物質(zhì)獎勵。通過活動互動、親身參與的方式，讓員工切身感受企業(yè)文化，進一步認同企業(yè)文化。另，各大主題活動應(yīng)齊推共進，協(xié)調(diào)開展。 10 工作計劃 : 以下是對 “五個到（五個 100）”推進思路簡介和根據(jù)主題所設(shè)定的各種活動的工作計劃。 根據(jù)”三個一”工作重點，肇慶公司 2023年的企業(yè)文化建設(shè)工作以企業(yè)文化具體體現(xiàn)的五方面為切入點，根據(jù)各個領(lǐng)域的特點不同，分別從“溫情100—— 文化到員工”、“規(guī)范 100 —— 文化到管理”、“精彩 100—— 文化到環(huán)境”、“真情 100—— 文化到品牌”、“滿意 100—— 文化到服務(wù)”五個主題分階段推進。 這是企業(yè)文化視覺識別層的建設(shè)。在大力倡導墻體文化，發(fā)揮墻體宣傳陣地，實現(xiàn)企業(yè)文化上墻的同時，應(yīng)著重以下兩方面內(nèi)容： （一）營造人文辦公環(huán)境：形成員工與員工之間和睦相處、部門與部門之間支持配合、員工與企業(yè)之間相互依存、企業(yè)與外部環(huán)境融洽聯(lián)通，整個企業(yè)形成一個政令暢通、心和氣順、運轉(zhuǎn)有序、蓬勃發(fā)展的良好氛圍。此外，清廉、公正的企業(yè)在極大地調(diào)動員工的積極性與創(chuàng)造性的同時，也有助于提高企業(yè)管理者的創(chuàng)新能力，營造和諧健康企業(yè)環(huán)境?！苯煺叱?，近黑者黑“，環(huán)境對員工的影響也是直接的，其擺設(shè)與布置是最直觀進入員工意識的映象。 這是企業(yè)文化 行為識別層 的建設(shè)。這需要企業(yè)全體員工用自己的優(yōu)秀行為在實際中體現(xiàn)出企業(yè)的文化素質(zhì)和文化內(nèi)涵，讓社會公眾感受到企業(yè)的優(yōu)秀文化。正如人們經(jīng)常所說的那樣：“看一個人，不僅要聽其言，而且要觀其行。有什么樣的行為，就會有什么樣的人生。
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